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DesafioProfissionalcelulosepapelinteligente 2017 (1)

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – FACNET 
CURSO: 
CIENCIAS CONTABEIS
	NOME
	Seu nome
	RA
	Seu RA
Desafio Profissional
Disciplinas Norteadoras: 
MATEMÁTICA APLICADA, CONTABILIDADE GERAL, PROCESSOS ADMINISTRATIVOS, TECNOLOGIAS DE GESTÃO, DIREITO E LEGISLAÇÃO.
Tutor EAD: SEU TUTOR
Cidade / UF
2017
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – FACNET 
CURSO: 
CIENCIAS CONTABEIS
Desafio Profissional
Disciplinas Norteadoras: 
MATEMÁTICA APLICADA, CONTABILIDADE GERAL, PROCESSOS ADMINISTRATIVOS, TECNOLOGIAS DE GESTÃO, DIREITO E LEGISLAÇÃO.
Tutor EAD: SEU TUTOR
Trabalho desenvolvido para o curso de Tecnologia em ciencias contáveis, disciplinas norteadores matemática aplicada, contabilidade geral, processos administrativos, tecnologias de gestão, direito e legislação, apresentado à Anhanguera Educacional como requisito para a avaliação na Atividade Desafio Profissional do 1º semestre 2017, sob orientação do tutor SEU TUTOR
Cidade / UF
2017
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO	4
Desenvolvimento	5
Custos de Produção	5
DRE	6
3. Empresas Sustentáveis	7
4. Ferramentas de Gestão	10
5. Registro de Empregados	12
CONSIDERAÇÕES FINAIS	16
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS	17
INTRODUÇÃO
Para execução do trabalho fora usado como norte a empresa Celulose Papel Inteligente Ltda, de nome fictício e situada em Brasília, Distrito Federal, onde nos foi passado informações para organizarmos nos padrões de relatórios contábeis, informações sobre como se chegar ao custo de produção usando-se matemática financeira, contratação de colaboradores, sustentabilidade nas empresas entre outras pesquisas relacionadas aos assuntos determinantes para a conclusão desse desafio.
Com esse trabalho poderemos ver de perto a situação de se criar um demonstrativo de Resultados, calcular o custo de produção, ter mais conhecimento sobre sustentabilidade utilizando ferramentas de gestão e definitivamente fazer um estudo aprofundado sobre a criação e manutenção de funcionários em uma empresa.
DESENVOLVIMENTO
1 – CUSTO DE PRODUÇÃO
Para se chegar ao custo de produção que foi solicitado entre os meses de janeiro à abril foi utilizado a seguinte Função de 1º Grau.
 A função de primeiro grau, também denominada função afim ou função polinomial do primeiro grau, é qualquer função f que apresenta a forma f(x) = ax + b (ou y = ax + b), em que a e b representam números reais e a  ≠ 0. As funções de primeiro grau recebem essa denominação porque o maior expoente da variável x é 1 e é usada para estabelecer a relação dos valores numéricos de uma determinada expressão algébrica segundo cada valor que a variável x possa assumir.
Custo = Custo fixo + custo variável.
C(x) = CF + CV 
Para produção do mês de janeiro, 3400 unidades ficaram no valor de R$ 136.000,00 conforme calculo discriminado abaixo.
C(1800) = 100.000 + 20(1800)
C(1800) = 100.000 + 36000
C(1800) = 136.000
Para produção do mês de fevereiro, 2500 unidades ficaram no valor de R$ 150.000,00 conforme calculo discriminado abaixo.
C(2500) = 100.000 + 20(2500)
C(2500) = 100.000 + 50000
C(2500) = 150.000
Para produção do mês de março, 3400 unidades ficaram no valor de R$ 168.000,00 conforme calculo discriminado abaixo.
C(3400) = 100.000 + 20(3400)
C(3400) = 100.000 + 68000
C(3400) = 168.000
Para produção do mês de abril, 5100 unidades ficaram no valor de R$ 202.000,00 conforme calculo discriminado abaixo.
C(5100) = 100.000 + 20(5100)
C(5100) = 100.000 + 102000
C(5100) = 202.000
2– DRE – Demonstração de resultados
 A demonstração do resultado do exercício (DRE) é uma contábil que se destina a evidenciar a formação do resultado líquido em um exercício, através do confronto das receitas, custos e despesas, apuradas segundo o princípio contábil do regime de competência, oferecendo uma síntese financeira dos resultados operacionais e não operacionais de uma empresa em certo período. Embora sejam elaboradas anualmente para fins de legais de divulgação, em geral são feitas mensalmente para fins administrativos e trimestralmente para fins fiscais. Todas empresas de capital aberto são obrigadas a divulgar publicamente duas demonstrações.
	DRE – valores em (R$)
	
	Receita bruta operacional
	650.000 
	Venda de mercadoria 
	650.000 
	(-) Deduções de receita bruta
	18.800 
	Devolução de venda
	17.550 
	Impostos sobre venda 
	1.250 
	(=) Receitas líquida operacional
	631.200 
	(-) Custo das mercadorias vendida
	370.000 
	Custo de mercadoria vendida 
	370.000 
	Lucro bruto 
	261.200 
	(-) Despesas operacionais 
	103.670 
	Despesas com vendas
	(35.000) 
	Comissão sobre vendas
	11.000 
	Propaganda e publicidade
	24.000 
	Despesas gerais e administrativas
	(68.390) 
	Ordenados e salários
	26.700 
	Encargos sobre a folha
	5.450 
	Alugueis
	8.700 
	Pró-labore
	14.000 
	Despesas com manutenção
	1.900 
	Materiais de expediente
	2.650 
	Agua/ luz/ telefone
	3.400 
	IPTU
	1.270 
	Despesas com veículos
	4.320 
	(-/+) Despesa financeira 
	(280) 
	Despesas bancarias
	430 
	Juros pagos
	700 
	Juros recebido
	850 
	Lucro antes do IR e CSLL
	157.530 
	(-) Provisão para ir e CSLL
	42.533 
	Resultado líquido de exercício 
	114.996 
3 – EMPRESAS SUSTENTÁVEIS
O conceito de sustentabilidade é baseado no tripple bottom line, ou tripé da sustentabilidade e visa atingir efetivos resultados em três dimensões: econômico, social e ambiental. Este posicionamento empresarial é cada vez mais valorizado por seus stakeholders (acionistas, colaboradores, clientes e a própria comunidade). Uma visão ainda em construção e passa a ser um fator determinante para o sucesso das empresas, pois estimula a capacidade de interação e integração com o meio, com a localidade, pois a empresa não está sozinha, ela faz parte de uma sociedade. Estes aspectos começam a ser vistos como diferenciais competitivos em um futuro que já está chegando; e começaram a fazer parte das pautas das reuniões e planejamento estratégico das empresas.
A tendência normal de qualquer atividade empresarial pressupõe a geração de resultados satisfatório dos negócios e investimentos; o lucro é necessário e deve ser buscado sempre pelas empresas, além de ser um combustível que permite alcançar os objetivos e a missão. Além deste contínuo objetivo econômico, novos fatores passam a compor a diretriz estratégica das empresas, visto que a geração de empregos e o recolhimento de impostos não são mais suficientes para manter sua responsabilidade junto à sociedade. Muitas corporações estão direcionando recursos ou realizando grandes investimentos nas questões socioambientais. 
A sustentabilidade empresarial, definida pelo Instituto Ethos, consiste em: “assegurar o sucesso do negócio no longo prazo e ao mesmo tempo contribuir para o desenvolvimento econômico e social da comunidade, com um meio ambiente saudável e uma sociedade estável”. Nessa visão, as corporações necessitam agregar novas ideias e trabalhar dentro de uma nova realidade, aspectos como responsabilidade social, desenvolvimento limpo, gestão ambiental e ética empresarial começam a ser temas recorrentes no mundo dos negócios e passam a fazer parte das definições estratégicas e da visão de negócio das organizações. As empresas necessitam contribuir efetivamente para uma evolução socioambiental, pois passam a serem vistas como importantes agentes locais para a promoção do desenvolvimento sustentável, contribuindo diretamente para os aspectos econômicos e sociais da comunidade. 
Outro termo que começa a ser utilizado é o de cidadania corporativa com objetivo definir um padrão de conduta ética em relação aos funcionários, à sociedade e ao meio ambiente; consiste em programas que visam implantar políticas internas e externas. Os consumidores estão cada vez mais exigentes e adotando uma postura diferenciada, também querem interagir com organizações quesejam éticas, com boa imagem institucional e que atuem de forma responsável, assim um novo conceito visando à perenidade do negócio deve ser incorporado, o conceito de empresa cidadã.
Uma corporação que adota a estratégia de sustentabilidade para o seu negócio, rompe as limitações lucrativas de curto prazo e estabelece um planejamento sistêmico relacionado aos aspectos internos e externos do negócio. A responsabilidade socioambiental não deve se limitar a ações isoladas, que poderiam até ser intituladas como “boas ações” ou até mesmo de filantropias.
Uma empresa sustentável deve avaliar o seu processo produtivo, ampliar sua visão para toda a cadeia do processo e buscar fornecedores comprometidos e também responsáveis, além de encontrar alternativas para os resíduos gerados na produção e para o destino final das embalagens descartadas pelos consumidores. 
Um reflexo desta tendência já começa a se refletir nos empréstimos junto a instituições financeiras, onde começam a ser avaliadas as influências dos processos empresariais e de suas políticas e ações com responsabilidade ambiental e social. Empresas com processos produtivos sustentáveis terão taxas de juros mais atrativas. No mercado de ações, com a tendência para investimentos socialmente responsáveis, os investidores buscam empresas sustentáveis e rentáveis para aplicar seus recursos. 
Relatório de Sustentabilidade
São processos pelos quais a empresa mede, comunica e desenvolve seus valores, processos, objetivos e metas, o relatório de sustentabilidade é uma ferramenta para a promoção desses objetivos, à medida em que se torna uma referência como indicador da gestão empresarial com enfoque social e ambiental. 
Benefícios dos relatórios para empresa:
Estratégia de gestão voltada para o futuro, baseada em informações consistentes sobre os impactos positivos e negativos da sustentabilidade, tanto causados pela empresa como por fatores externos, tais como alterações climáticas ou questões de direitos humanos;
Comunicação eficaz entre os acionistas, o que auxilia as empresas a identificar riscos e oportunidades ligados à sustentabilidade; 
Mudança de mentalidade, buscando o que faz sentido para os negócios em um mundo dinâmico, onde importa não somente o âmbito financeiro, mas também o econômico, o social e o ambiental.
Algumas empresas sustentáveis que adotaram esses relatórios como base para diagnosticar e desenvolver sua organização:
Petrobras
Vale
Unilever
Eletrobrás
Natura
Coca-Cola
4 - FERRAMENTAS DE GESTÃO:
É sistema de gestão de qualidade para analisar fatos e auxiliar nas tomadas de decisão, seu objetivo é chegar a um grau de eficiência/eficácia em uma determinada atividade ou processo. As etapas de são:
Planejamento: consiste em identificação dos padrões do projeto
Garantia de Qualidade: está relacionado a garantia de qualidade
Controle de Qualidade: é a fiscalização e supervisão, gerando três ramificações dentro desde conceito: gerenciamento das diretrizes; desenvolver iniciativas e assegurar coerência entre as normas e ações, com objetivos claros e definidos.
 E sua importância é justamente na economia de tempo, acesso à tecnologia moderna e a grande vantagem desses softwares ou ferramentas de gestão é que eles são atualizados de acordo com as mudanças pelas quais a sociedade passa, utilizar as técnicas e ferramentas da qualidade podem auxiliar uma empresa a ganhar o mercado e ter clientes fiéis
 Algumas ferramentas da qualidade:
Diagrama de Pareto: técnica em que os problemas são separados em partes, assim eles são analisados entre si. Geralmente, para a produção do diagrama é utilizado um gráfico de barras verticais;
Diagrama de causa-efeito ou Diagrama de Ishikawa: técnica muito empregada para descobrir a relação entre um efeito e as causas para que esse efeito esteja ocorrendo. Também é chamado de Espinha de Peixe, por causa do formato do seu diagrama. Primeiramente, foi aplicado em 1953, no Japão;
Histogramas: responsável por mostrar a variação entre um processo em determinado período;
Folhas de Verificação: é um documento feito na forma de planilha ou tabela para auxiliar na coleta de dados;
Gráficos de Dispersão: gráficos de dispersão ou diagrama de dispersão é um modelo representativo de duas ou mais variáveis dentro de um gráfico;
Cartas de Controle: são gráficos utilizados para acompanhar um processo;
Fluxograma: nessa ferramenta utiliza-se apoio gráfico para listar todas as atividades de um processo. Ele apresenta uma sequência lógica de tudo que é realizado nas etapas do processo;
Brainstorming: em português, significa tempestade de ideias e é uma técnica usada para gerar ideias dentro de um grupo de pessoas através de soluções interessantes e criativas para resolver o problema;
Benchmarking: ferramenta que faz a comparação entre os processos de uma empresa com outras empresas bem-sucedidas. Ao final, todas as ideias são analisadas;
5W2H: utilizada para ajudar a planejar as ações. Assim é preciso elaborar um quadro e responder as perguntas: O quê? Quando? Por que? Onde? Como? Quem? Quanto?;
5S: modelo que surgiu no Japão em 1950. São cinco princípios (Seiri, Seiton, Seisou, Seiketsu, Shitsuke) – Senso de Utilização, Organização, Limpeza, Saúde ou Melhoria Contínua, Autodisciplina, que podem ser implantados na empresa para gerar a qualidade;
PDCA: é uma ferramenta de gestão utilizada nas empresas, feita por Walter A. Shewart na década de 20. Ela possui as etapas planejar, executar, checar e agir para controlar um processo de uma empresa.
5 - REGISTRO DE EMPREGADOS
Todo empregado ao ser admitido deve passar por uma rotina da empresa, que visa atender as normas legais existentes, bem como as normas da empresa, para propiciar ao novo empregado segurança ao ingressar na empresa. 
 Para que admissão do empregado seja formalizada, o empregador deverá solicitar ao trabalhador a apresentação de alguns documentos, não apenas para possibilitar o correto desempenho das obrigações trabalhistas com o trabalhador, mas também nas relações da empresa com a fiscalização do Ministério do Trabalho e Emprego -MTE.
Carteira de Trabalho e Previdência Social (CTPS):
 A Carteira de trabalho e Previdência Social (CTPS) é o documento obrigatório para toda pessoa que venha a prestar algum tipo de serviço, seja na indústria, no comércio, na agricultura, na pecuária ou mesmo de natureza doméstica. Desde sua criação, a carteira de trabalho sofreu várias modificações. O primeiro documento foi denominado Carteira de Trabalhador Agrícola, instituída por decretos assinados nos anos de 1904 a 1906. Em seguida, com a publicação do Decreto nº 21.175, de 21 de março de 1932, posteriormente regulamentado pelo Decreto nº. 22.035, de 29 de outubro de 1932, institui-se a Carteira Profissional.
Documentos necessários:
Ficha de solicitação de Emprego ou Currículo
Carteira de Trabalho e Previdência Social –CTPS: deverá ser solicitado ao empregado para realizações das anotações devidas e devolvidas no prazo de 48 horas através de protocolo de recebimento e devolução da CTPS
Certidão de Casamento e de Nascimento dos filhos: para verificação de dados, concessão de salário-família e abatimento dos dependentes para efeito do Imposto de Renda
Cópia da Carteira de Vacinação dos filhos menores de 7 anos
Atestado. Medico admissional
Comprovante de escolaridade
Comprovante de endereço residencial atualizado (xerox)
Outros documentos (xerox): Identidade, CPF, Título de Eleitor, Certificado de Reservista, Cartão do PIS
Foto 3x4 (para o livro de registro de empregado)
Procedimentos internos para registro do empregado:
Registrar na Carteira de Trabalho: Dados do empregador, cargo, admissão, remuneração e as condições especiais se houver.
Preencher a Ficha ou Livro Registro de Empregado com os dados do empregado 
Elaborar o Contrato Individual de Trabalho descrito todos os detalhes como: valor salario, jornada de trabalho, intervalopara almoço ou jantar, e outras clausulas.
Observação: Toda documentação deve ser assinada pelo Empregador e pelo empregado, entregar uma via ao empregado.
Após a realização dos procedimentos de registro do vínculo empregatício do empregado, a empresa deverá comunicar ao Ministério do Trabalho e Emprego através do CAGED as admissões, demissões e transferências ocorridas no decorrer do mês, até o dia 7 (sete) do mês subsequente, por meio do formulário (CAGED), é um procedimento de caráter obrigatório.
Direitos e benefícios dos empregados registrados:
Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS) funciona como uma "poupança indisponível" do trabalhador. Todo mês, a empresa deposita 8% do salário bruto (sem descontos, como INSS, IR e contribuição sindical) em uma conta na Caixa Econômica Federal, no nome do funcionário. 
Aviso prévio quando o funcionário é demitido por justa causa ou pede demissão, ele tem direito ao aviso prévio, ou seja, 30 dias remunerados, que servem para que a empresa e o próprio trabalhador possam se organizar para repassar tarefas.
Abono salarial o empregado recebe até 2 salários mínimos – em torno de R$ 1.800 atualmente – tem direito a fazer o saque do PIS/PASEP, chamado de abono salarial. Para se valer do benefício, o trabalhador deve ter registro em carteira por um período mínimo de 30 dias no ano base (ano anterior ao do pagamento) e deve ter cadastro no sistema do PIS (para funcionário de empresas privadas) ou do PASEP (para funcionários públicos) durante pelo menos 5 anos.
Repouso semanal remunerado todo trabalhador com carteira assinada tem direito a uma folga remunerada na semana. Tradicionalmente esse dia é o domingo, mas isso não é regra. A folga pode ser tirada em qualquer dia da semana, desde que obedeça a um período de 24 horas (não pode ser dividido em diferentes dias) e a cada 7 dias, ou seja, um dia na semana. A lei estabelece que o funcionário não pode trabalhar mais de uma semana sem folgar. Essas regras também valem para os feriados, que são considerados folgas remuneradas.
Vale-transporte todos os trabalhadores com carteira assinada, inclusive os trabalhadores temporários, têm direito ao vale transporte. Esse benefício, no entanto, tem um custo para o funcionário. O desconto é de 6% do salário bruto (sem os descontos obrigatórios). 
Salário-Família para ter direito ao benefício, o funcionário deve cumprir alguns requisitos: ter filhos com menos de 14 anos ou filhos inválidos de qualquer idade e receber um salário de até R$ 1.212,64. Caso os dois pais cumpram essas normas, apenas um terá direito ao salário-família.
Auxílio-doença ter direito ao auxílio, o empregado deve ter contribuído com o INSS nos últimos 12 meses anteriores e ter ficado no mínimo 15 dias afastado do trabalho. Se o motivo do afastamento for causado por alguma doença prevista em lei, como câncer ou tuberculose, ou caso tenha sofrido um acidente no trabalho, esse tempo de contribuição não é necessário.
Faltas justificadas a CLT prevê algumas situações que, caso sejam comprovadas, dão ao trabalhador o direito de ser dispensado do trabalho, sem deixar de ser remunerado: falecimento de algum familiar ou uma pessoa que dependa economicamente do funcionário; casamento, serviço militar, e por motivos de saúde.
13° salário o pagamento do 13° salário equivale a um salário a mais na conta do funcionário. O depósito é feito em duas parcelas, a primeira entre fevereiro e novembro, e a segunda até 20 de dezembro. Todos os trabalhadores têm direito ao benefício, independentemente de quanto tempo estejam empregados. O que muda é que o valor é proporcional ao tempo de empresa naquele ano.
Férias remuneradas depois de um ano na empresa, o funcionário tem direito a 30 dias de descanso anuais. O funcionário pode tirar os 30 dias corridos ou dividir o período, contanto que seja de no mínimo 10 dias. Existem ainda casos em que o funcionário opta por tirar 20 dias de férias e “vender” os 10 dias restantes, sendo pago pelos 30 dias.
Seguro-desemprego é um direito dos trabalhadores que foram demitidos sem justa causa por um período de 3 a 5 meses. Para isso, ele deve comprovar que não está trabalhando (sem registro em carteira) e não estar recebendo outro benefício da Previdência Social – com exceção de pensão por morte ou auxílio-acidente.
Horas extras no contrato, os trabalhadores só podem fazer 8 horas diárias de trabalho chegando a 44 horas semanais. Em alguns casos, esse limite pode ser excedido com horas extras. Pela CLT, o funcionário só pode fazer 2 horas extras diárias, com pagamento de 50% a mais sobre esse período.
Adicional noturno os trabalhadores que têm jornada entre 22h e 5h têm um direito a mais em relação àqueles que fazem horário diurno: o adicional noturno. Ele equivale a 20% sobre uma hora de trabalho – que na jornada noturna é de 52min30s. E, claro, o direito só vale se estiver registrado na carteira de trabalho a jornada noturna.
Intervalos os trabalhadores têm direito a um período para descanso e alimentação, de acordo com a duração de sua jornada de trabalho, mas sem receberem por isso. Pela CLT, existem dois tipos de intervalos: os intrajornadas (dentro da jornada de trabalho do funcionário) e interjornadas (entre duas jornadas).
Licença maternidade ou paternidade quando a funcionária ou o funcionário têm filhos, eles ganham o direito de se afastar do trabalho por um período. A licença deve ser concedida para mães e pais, e não apenas para gestantes, ou seja, pais adotivos também têm esse direito.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
O organizador da Empresa Celulose Papel Inteligente Ltda, percebeu juntamente com os outros gestores da empresa a necessidade de avaliar e melhorar o controle financeiro, seu objetivo está focado no fluxo de caixa, dos custos e agilidade em seus relatórios. Para que haja um plano financeiro eficaz foi avaliado o custo fixo da empresa juntamente com o custo variável por unidade, tomando como base os meses de janeiro a abril, utilizamos para os cálculos a função de 1º Grau; gerando posteriormente uma DRE (Demonstração de resultados).
Outra questão de igual importância, que foi o crescimento do mercado e suas mudanças, hoje as empresas têm uma real importância com a sustentabilidade, essa nova cara da empresa sustentável é um marketing para o crescimento da organização. Os gestores da empresa Celulose Papel Inteligente, percebeu que muitas empresas de grande porte e seus funcionários, já se adequaram com esse modelo de Empresa Sustentável. Nosso objetivo é desenvolver a médio e longo prazo, palestras e estratégias para que a empresa se torne uma Empresa Sustentável e consequentemente tenho lucros e outros benefícios.
Outra estratégia da empresa é o uso de ferramentas de gestão, e como podem ser usadas pela empresa, trazendo assim clareza para os gestores e beneficiando nas tomadas de decisões. Foi instruído também para empresa; a contratação de novos funcionários em área de reflorestamento, de forma legalizada, agindo de acordo com a lei, cumprindo assim suas obrigações com os funcionários e com o Ministério do Trabalho e Emprego – MTE.
BIBLIOGRAFIA
Função do Primeiro Grau. Disponível em: <http://educacao.globo.com/matematica/assunto/funcoes/funcao-de-1-grau.html>. Acesso em MAIO. 2017.
Artigo sobre DRE. Disponivel em <http://www.portaldecontabilidade.com.br/guia/demonstracaodoresultado.htm>. Acesso em MAIO. 2017.
Sustentabilidade Empresarial e Relatório de Sustentabilidade. Disponível em < http://www.admpg.com.br/revista2011/artigos/10.pdf >. Acesso em MAIO 2017.
Ferramentas de gestão. Disponível em: < http://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-
financas/tecnologia-de-informacao-como-ferramenta-de-gestao/21679/ >. Acesso em MAIO 2017.
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CLAUDIA, Ana. Tecnologias de informação como ferramentade gestão. 
Disponível em: < http://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/tecnologia-de-informacao-como-ferramenta-de-gestao/21679/>. Acesso
em: maio. 2017.
Análise do alinhamento das informações apresentadas no relatório de sustentabilidade e no balanço social da Copel. Revista ADMPG Gestão estratégica, v. 4, n. 1, 2011. Disponível em: < http://www.admpg.com.br/revista2011/artigos/10.pdf>. Acesso maio. 2017.
MARION, José Carlos; FAHL, Alessandra Cristina. Contabilidade Financeira. 2a ed. Valinhos: Anhanguera Publicações, 2013.- PLT 707. Acesso em maio. 2017
MEC. Ministério da Educação. Diretrizes Curriculares - Cursos de Graduação. 
Disponível em: <http://portal.mec.gov.br/cne/arquivos/pdf/rces004_05.pdf>. Acesso
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MEDEIROS, José Carlos de. Função de 1o grau. Disponível em: <http://educacao.globo.com/matematica/assunto/funcoes/funcao-de-1-grau.html >. Acesso em: maio. 2017.
PORTAL de Contabilidade. Demonstração do Resultado do Exercício. Disponível
em: <http://www.portaldecontabilidade.com.br/guia/demonstracaodoresultado.htm>. Acesso em: maio. 2017.
SEBRAE. Quais os procedimentos para se contratar um empregado? Disponível
em: < http://www.sebraesp.com.br/index.php/233-produtos-online/gestao-de-
pessoas/perguntas-frequentes/9729-quais-sao-os-procedimentos-para-se-contratar-
um-empregado>. Acesso em: maio. 2017.
GARCIA, Regis. Desafio Profissional de Administração e Contábeis. [Online]. Valinhos, 2016, p. 01-10. Disponível em: <www.anhanguera.edu.br/cead>. Acesso em: Mai. 2017.

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