Tipos de Estratégias

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Tipos de Estratégias
Cadeia de Suprimentos: Novo modelo de administração de material. Envolve compras, vendas, negociação e armazenagem.
Gestão por projetos: é o que pode prever as devidas atividades a serem desenvolvidas, a fim de aperfeiçoar a produção. Ela é uma ferramenta multiuso dentro das organizações.
Arranjos produtivos: é um conjunto de fatores econômicos, políticos e sociais, localizados em um mesmo território, desenvolvendo atividades econômicas correlatas e que apresentam vínculos de produção, interação, cooperação e aprendizagem.
Gestão balanceada: Procurar permanentemente a identificação de problemas. Para que se mantenha equilíbrio de operações entre diversos setores de uma organização.
Abordagens contemporânea
Aprendizado corporativo: se refere em investimento no profissional, proporcionando a aquisição de novas competências , aumentado sua capacidade para benefícios da empresa.
Globalização: é um fenômeno de integração econômica, social, política e cultural. Retirando todas as barreiras existentes, através de suas inovações tecnológicos.
Gestão Ambiental: Visa ordenar as atividades humanas para que está originem o menor impacto ambiental.
Responsabilidade social corporativa: É o grau de obrigações de uma organização em assumir ações que protejam e melhorem o bem estar da sociedade na medida em que ela procura atingir seus próprios interesses.
Reativa/passiva: é aquele que não acompanha as tendências do mercado, fica a espera das coisas acontecerem para tomar iniciativa, ou seja este não se preocupa em fazer inovações.
Proativo/criativo: definido como sendo um conjunto de comportamentos extrapapel em que o trabalhador busca espontaneamente por mudanças no seu ambiente de trabalho, solucionando e antecipando-se aos problemas, visando a metas de longo prazo que beneficiam a organização.
Qualidade: é a totalidade de atributos que deve ter um produto, para que este atenda ou supere as expectativas do usuário.
Produtividade: é o resultado entre o que uma organização produz e o que ela consome. Aumentar a produtividade, é produzir cada vez mais, gastando cada vez menos.
Competitividade: Característica de uma empresa ou de seu produto, avaliado pelo grau de sua aceitação no mercado de consumo. É ter capacidade de vencer a concorrência, está tem maior tempo de sobrevivência.
Sobrevivência: Capacidade da existência de uma empresa no mundo em que atua, de forma a garantir a manutenção de sua linha de produção.