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Questões resolvidas

Dentro da estrutura do Plano Orçamentário, o orçamento que contém a maior parte das peças orçamentárias, por englobar todos os orçamentos específicos das áreas administrativa, comercial e de produção, sendo equivalente, na demonstração dos resultados da empresa, às informações que evidenciam as vendas, o custo dos produtos e as despesas administração e comerciais, é o Orçamento:
de financiamentos
operacional
de caixa
de investimentos
base zero

A peça orçamentária que identifica o número de unidades que precisam ser fabricadas no período, a fim de atender às necessidades de vendas e do estoque é:
Orçamento de produção
Orçamento de compras
Orçamento de mão-de-obra
Orçamento de vendas
Orçamento de caixa

O orçamento pode ser compreendido como um resumo dos planos de uma empresa, no qual são fixadas metas específicas de atividades de venda, produção, distribuição e financiamento, e que, regra geral, culmina na elaboração das seguintes peças:
Orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de despesas
Orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado
Orçamento de compras, orçamento de vendas e orçamento de caixa
Orçamento de resultado e fluxo de caixa projetado
Orçamento contínuo, fluxo de caixa projetado e orçamento de receitas e despesas

Na elaboração do orçamento da companhia GRM para o segundo trimestre de 20X1, o departamento comercial fez a seguinte projeção da receita de vendas: ABR: $12.000; MAI: $13.200 e JUN: $14.000. O departamento financeiro estabeleceu que as vendas devem ser recebidas da seguinte forma: 40% à vista e o restante em 30 dias. Sendo assim, é possível afirmar que o recebimento das vendas previsto para junho é de:
12.800
14.000
12.480
18.320
13.520

O orçamento geral reúne todas as projeções financeiras dos orçamentos individuais de cada unidade da organização em um único conjunto de orçamentos para um determinado período, abrangendo o impacto tanto das decisões:
estratégicas quanto econômicas
estratégicas quanto táticas
estratégicas quanto operacionais
operacionais quanto financeiras
econômicas quanto financeiras

Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que:
I Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes.
II A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização.
III Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito.
As afirmativas I e III estão corretas
Apenas a afirmativa I está correta
As afirmativas I e II estão corretas
As afirmativas I, II e III estão corretas
As afirmativas II e III estão corretas

Analise as sentenças a seguir:
I. O orçamento de produção é o ponto de partida para todo processo de elaboração das peças orçamentárias.
II. O Orçamento Financeiro foca nos meios para adquirir os recursos necessários para a produção.
III. O Orçamento de Capital é composto pelos orçamentos de caixa, balanço patrimonial e demonstração do resultado projetado.
IV. O objetivo do orçamento de fabricação é garantir um nível de produção que satisfaça à previsão de vendas e gere o estoque final necessário.
II, III e IV.
II e IV.
I e IV.
I, II e II.
I, e II.

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Questões resolvidas

Dentro da estrutura do Plano Orçamentário, o orçamento que contém a maior parte das peças orçamentárias, por englobar todos os orçamentos específicos das áreas administrativa, comercial e de produção, sendo equivalente, na demonstração dos resultados da empresa, às informações que evidenciam as vendas, o custo dos produtos e as despesas administração e comerciais, é o Orçamento:
de financiamentos
operacional
de caixa
de investimentos
base zero

A peça orçamentária que identifica o número de unidades que precisam ser fabricadas no período, a fim de atender às necessidades de vendas e do estoque é:
Orçamento de produção
Orçamento de compras
Orçamento de mão-de-obra
Orçamento de vendas
Orçamento de caixa

O orçamento pode ser compreendido como um resumo dos planos de uma empresa, no qual são fixadas metas específicas de atividades de venda, produção, distribuição e financiamento, e que, regra geral, culmina na elaboração das seguintes peças:
Orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de despesas
Orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado
Orçamento de compras, orçamento de vendas e orçamento de caixa
Orçamento de resultado e fluxo de caixa projetado
Orçamento contínuo, fluxo de caixa projetado e orçamento de receitas e despesas

Na elaboração do orçamento da companhia GRM para o segundo trimestre de 20X1, o departamento comercial fez a seguinte projeção da receita de vendas: ABR: $12.000; MAI: $13.200 e JUN: $14.000. O departamento financeiro estabeleceu que as vendas devem ser recebidas da seguinte forma: 40% à vista e o restante em 30 dias. Sendo assim, é possível afirmar que o recebimento das vendas previsto para junho é de:
12.800
14.000
12.480
18.320
13.520

O orçamento geral reúne todas as projeções financeiras dos orçamentos individuais de cada unidade da organização em um único conjunto de orçamentos para um determinado período, abrangendo o impacto tanto das decisões:
estratégicas quanto econômicas
estratégicas quanto táticas
estratégicas quanto operacionais
operacionais quanto financeiras
econômicas quanto financeiras

Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que:
I Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes.
II A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização.
III Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito.
As afirmativas I e III estão corretas
Apenas a afirmativa I está correta
As afirmativas I e II estão corretas
As afirmativas I, II e III estão corretas
As afirmativas II e III estão corretas

Analise as sentenças a seguir:
I. O orçamento de produção é o ponto de partida para todo processo de elaboração das peças orçamentárias.
II. O Orçamento Financeiro foca nos meios para adquirir os recursos necessários para a produção.
III. O Orçamento de Capital é composto pelos orçamentos de caixa, balanço patrimonial e demonstração do resultado projetado.
IV. O objetivo do orçamento de fabricação é garantir um nível de produção que satisfaça à previsão de vendas e gere o estoque final necessário.
II, III e IV.
II e IV.
I e IV.
I, II e II.
I, e II.

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http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1356790&classId=798399&topicId=2556769&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 1/3
 
Exercício: GST0545_EX_A5_201402133472_V1 Matrícula: 201402133472
Aluno(a): RICARDO LUIZ RIBEIRO DE LYRA Data: 26/09/2017 21:34:35 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201402412402) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Dentro da estrutura do Plano Orçamentário, o orçamento que contém a maior parte das peças orçamentárias, por
englobar todos os orçamentos específicos das áreas administrativa, comercial e de produção, sendo equivalente, na
demonstração dos resultados da empresa, às informações que evidenciam as vendas, o custo dos produtos e as
despesas administração e comerciais, é o Orçamento:
de investimentos
de caixa
 operacional
base zero
de financiamentos
 Gabarito Comentado
 2a Questão (Ref.: 201402322611) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
A peça orçamentária que identifica o número de unidades que precisam ser fabricadas no período, a fim de atender
às necessidades de vendas e do estoque é:
Orçamento de vendas
Orçamento de caixa
Orçamento de compras
 Orçamento de produção
Orçamento de mão-de-obra
 Gabarito Comentado
 3a Questão (Ref.: 201402322607) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
O orçamento pode ser compreendido como um resumo dos planos de uma empresa, no qual são fixadas metas
específicas de atividades de venda, produção, distribuição e financiamento, e que, regra geral, culmina na
elaboração das seguintes peças:
Orçamento de resultado e fluxo de caixa projetado
Orçamento de compras, orçamento de vendas e orçamento de caixa
Orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de despesas
 Orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado
Orçamento contínuo, fluxo de caixa projetado e orçamento de receitas e despesas
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1356790&classId=798399&topicId=2556769&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 2/3
 4a Questão (Ref.: 201402765773) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Na elaboração do orçamento da companhia GRM para o segundo trimestre de 20X1, o departamento comercial fez
a seguinte projeção da receita de vendas: ABR: $12.000; MAI: $13.200 e JUN: $14.000. O departamento financeiro
estabeleceu que as vendas devem ser recebidas da seguinte forma: 40% à vista e o restante em 30 dias. Sendo
assim, é possível afirmar que o recebimento das vendas previsto para junho é de:
 13.520
12.800
18.320
14.000
12.480
 Gabarito Comentado
 5a Questão (Ref.: 201402251809) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
O orçamento geral reúne todas as projeções financeiras dos orçamentos individuais de cada unidade da organização
em um único conjunto de orçamentos para um determinado período, abrangendo o impacto tanto das decisões:
estratégicas quanto táticas
econômicas quanto financeiras
estratégicas quanto econômicas
 operacionais quanto financeiras
estratégicas quanto operacionais
 6a Questão (Ref.: 201402322614) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I Reduz o envolvimento dos altos administradores com as
operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II A preparação de um orçamento para toda a empresa
tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III Se adapta melhor a empresas com
administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter
êxito.
As afirmativas I, II e III estão corretas
As afirmativas II e III estão corretas
As afirmativas I e III estão corretas
Apenas a afirmativa I está correta
 As afirmativas I e II estão corretas
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1356790&classId=798399&topicId=2556769&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 3/3
 7a Questão (Ref.: 201402252792) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Os planos de gastos de capital que se caracterizam por aquisições de equipamentos, veículos, imóveis e outros
necessários para atender aos objetivos da atividade empresarial são denominados orçamentos de:
 investimentos
custos de capital
operações
caixa
produção
 Gabarito Comentado
 8a Questão (Ref.: 201402921614) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Analise as sentenças a seguir: I. O orçamento de produção é o ponto de partida para todo processo de elaboração
das peças orçamentárias. II. O Orçamento Financeiro foca nos meios para adquirir os recursos necessários para a
produção. III. O Orçamento de Capital é composto pelos orçamentos de caixa, balanço patrimonial e demonstração
do resultado projetado. IV. O objetivo do orçamento de fabricação é garantir um nível de produção que satisfaça à
previsão de vendas e gere o estoque final necessário. São verdadeiras as sentenças:
I, e II.
 II e IV.
I e IV.
II, III e IV.
I, II e II.

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