Prointer II Relatório Final

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UNIVERSIDADE UNIDERP
Curso de Tecnologia em Empreendedorismo
POLO: CEAD
ACADÊMICO: Paulo Rodrigo de Araújo – RA: 5323553196
TUTOR A DISTÂNCIA: Joziane Almeida
PROINTER II– RELATÓRIO FINAL
Brasília/DF
 Novembro de 2017
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ACADÊMICO: Paulo Rodrigo de Araújo – RA: 5323553196
TUTOR A DISTÂNCIA: Joziane Almeida
PROINTER II– RELATÓRIO FINAL
Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Empreendedorismo do Centro de Educação a Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina Prointer – Projeto Interdisciplinar.
Brasília/DF
 Novembro de 2017
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RESUMO
O objetivo apresentado nesse projeto é o estudo das atividades fins da empresa MD Assessoria em Transportes LTDA buscando a adequação dessas atividades em relação à legislação ambiental vigente, usando como diretrizes as ferramentas de gestão, o Direito Empresarial e conscientização socioambiental para harmonizar a convivência da empresa dos colaboradores e da sociedade com o meio ambiente. Abordaremos práticas de gestão de produtividade sustentável, utilizando novas tecnologias, com a finalidade de promover a exploração dos recursos naturais de forma sustentável, visando o bem estar do planeta e das gerações vindouras. As ações abordadas englobam os impactos dos resíduos remanescente na geração de produtos e serviços e seus impactos ao ecossistema, bem como as ações preventivas disponíveis pelas novas tecnologias, pesquisas, projetos de incentivo governamentais e empresariais, além de estudos recentes para atingir excelentes níveis de produtividade e riquezas sem agredir o meio ambiente, proporcionando a todos, organizações e sociedade, qualidade de vida, produtividade, crescimento econômico e bem estar. 
PALAVRAS-CHAVE: Responsabilidade Social; Medidas Preventivas; Consciência Ambiental.
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SUMÁRIO
 
 
 
 
1. INTRODUÇÃO.............................................................................................................05 
2. RELATÓRIO FINAL...................................................................................................06 
2.1. Análise da Empresa..................................................................................................... 06 
2.2. Os impactos ao Meio Ambiente e Medidas Preventivas ............................................06 
2.3. Direito Empresarial e sua Atuação em Relação ao Meio Ambiente ..........................08 
2.4. Responsabilidade Social e Consciência Ambiental dentro da Organização ..............09 
2.5. As Tecnologias de Gestão e sua Contribuição para o Meio Ambiente ......................11 
2.6. Antecipação dos impactos ao Meio Ambiente por meio da Tecnologia de Gestão...12 
2.7. Direito Empresarial e responsabilidades da organização ao Meio Ambiente ...........13 
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS.............................................................................................14 
4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICA................................................................................15
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1 - INTRODUÇÃO
Expomos nesse projeto uma proposta para implantação de ferramentas e práticas de gestão e redução de impactos ambientais, bem como melhorias dos processos e resultados das atividades socioambientais da empresa MD Assessoria em Transportes LTDA. Apresento um modelo de gestão com foco em usar com consciência e de forma correta os recursos naturais nas atividades cotidianas da organização, mostrando uma visão global do papel dos gestores em relação aos impactos ao meio ambiente, no ser humano, na organização e na sociedade, buscando despertar nos gestores e colaboradores o exercício da cidadania por meio da conscientização, treinamento, monitoramento, inserção e envolvimento junto à comunidade em que está inserida. Serão abordadas as práticas de gestão da responsabilidade social e ambiental no sentido de expor diferentes situações para exercer de maneira sustentável uma gestão consciente apresentando as variadas ferramentas tecnológicas e suas diferentes formas de interação socioambiental, internas e externa. Oportunamente, também será analisada a maneira com que a empresa, através das tecnologias de gestão, poderá se antecipar por meio das atividades desenvolvidas em suas atividades fins, apresentando alternativas para mitigar de forma considerável os danos ao meio ambiente.
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2 - RELATÓRIO FINAL
Descrição da Empresa: 
- MD Assessoria em Transportes LTDA.
- São as siglas iniciais do nome do proprietário da empresa. 
- Maurício Dutra de Carvalho – Ensino Médio Completo.
- Assessoria para transportadores rodoviários de cargas. 
- Prestadora de serviços a nível Nacional. 
- Transportadores de cargas. 
 - A missão da empresa é atender o transportador com agilidade e qualidade, tendo sempre 
a visão de prestar um excelente serviço para conseguir mais clientes em vários estados do País, o objetivo da empresa é ser sempre referência no tipo de serviço prestado.
 Valores:
Credibilidade
Ética
Agilidade
Transparência
Responsabilidade
 Princípios:
Integridade
Segurança
Autenticidade
Confiabilidade.
 - A empresa possui sede em Brasília e filiais nos estados de SP/MT/SC/RS/TO, possui uma grande infra estrutura visando atender e agilizar o processo da melhor forma possível para o cliente. 
- Na sede são 15 funcionários e mais 7 entre as filiais.
- A empresa possui um próprio sistema interligado entre todas as filiais onde todos os trabalhos e informações são desenvolvidos através dele, a empresa também possui site e paginas nas redes sociais para ter um melhor contato com o cliente. 
- A empresa presa por um atendimento de qualidade, agilidade, treinamento da equipe e um bom relacionamento com o cliente.
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2.1. Os impactos ao Meio Ambiente e Medidas Preventivas.
As atividades produtivas estão diretamente envolvidas no aumento descontrolado da poluição, degradação e danos ao ambiente em que estão inseridas, por meio de resíduos. Será implantado um estudo e exposição de tabela ilustrando os principais impactos ambientais causados pelas atividades fins da empresa.
A norma ISO dita: A organização deve estabelecer, implementar e manter procedimentos para: a) identificar os aspectos ambientais de suas atividades, produtos e serviços, dentro do escopo definido de seu sistema de gestão ambiental, que a organização possa controlar e aqueles que ela possa influenciar, levando em consideração os desenvolvimentos novos ou planejados, as atividades, produto s e serviços novos ou modificados; b) determinar os aspectos que tenham ou que possam ter impactos significativos sobre o meio ambiente (isto é, aspectos ambientais significativos);A organização deve documentar essas informações e mantê-las a atualizadas. A organização deve assegurar que o s aspectos ambientais significativos sejam levados em consideração no estabelecimento , implementação e manutenção de seu Sistema de Gestão Ambiental. Atualmente existe uma grande preocupação dentro das organizações par a conter os impactos ambientais, utilizando-se de novas tecnologias praticáveis ao interesse público e privado. São elaborados estudos e pesquisas direcionadas ao planejamento e gerenciamento ambiental, almejando melhor qualidade de vida à sociedade, aos colaboradores, bem como melhorar as atividades produtivas e econômicas da empresa, tendocom consequência a visibilidade e o fortalecimento de sua marca. Dentro deste contexto, a empresa deverá inserir a padronização ambiental em suas diretrizes, implantando padrões técnicos ambientais, tais como: planejamento, gerenciamento, diagnóstico das atividades e avaliação de seus impactos, implantação de medidas mitigadoras - corretivas e preventiva s - recuperação de áreas degradadas e monitora mento da qualidade ambiental. Implantação de programas e sistemas de gestão ambiental, contribuindo para a melhoria da qualidade de vida e conservação dos recursos naturais. Serão adotados padrões de medidas preventivas, tais como: Comunicação e análise de ocorrências ambientais que regulamenta a responsabilidade de cada setor em comunicar ocorrências que afetem o meio ambiente no âmbito da empresa; Procedimentos para aprovação de custos ambientais, que orienta os responsáveis por cada centro de custo a processar a apuração de gastos com os sistemas e equipamentos de controle ambiental; Procedimentos tendo por objetivo informar as empresas prestadoras de serviços e terceirizadas quais são suas obrigações para com o meio ambiente; e Controle das emissões de gases na atmosfera.
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2.2. Direito Empresarial e sua Atuação em Relação ao Meio Ambiente.
A legislação atual apresenta uma evolução em relação à proteção ao patrimônio natural e ao bem estar de toda a sociedade, tentando acompanhar o desenvolvimento científico e tecnológico da sociedade moderna. O direito ambiental está se destacando em promover intervenções na ordem econômica, para garantir o direito ao meio ambiente ecologicamente equilibrado. Em contrapartida, o direito socioeconômico visa assegurar condições necessárias ao progresso industrial, aos interesses de segurança nacional e à dignidade da vida humana. Nesse cenário, as empresas comprometidas com o meio ambiente se destacam, cada vez mais, no mundo competitivo e globalizado.
Edis Milaré[66] classifica o Direito Ambiental como o conjunto de princípios e normas que têm o objetivo de regulador aquelas atividades humanas capazes de afetar direta ou indiretamente a qualidade do meio ambiente globalmente considerado, tendo em vista a sustentabilidade das presentes e futuras gerações.
O Direito Ambiental e o Direito Econômico, no âmbito ambiental, se conceituam no desenvolvimento sustentável e servem como diretrizes para que o Estado tente adequar suas politicas aos fatores ambiental, econômico e social. A Lei de Crimes Ambentais (Lei 9.605/98), em seus artigos 55 e 56, responsabilizam administrativa, civil e penalmente as pessoas físicas e jurídicas, autoras e coautoras de condutas ou atividades lesivas ao meio ambiente, com penas que variam de 6 meses até 4 anos de retenção, além de multas. Apesar da maioria das empresas não estarem habituadas as boas prática ambientais e a manter os recursos naturais finitos o tema está sendo amplamente divulgado no intuito de disseminar as responsabilidades de todos nas questões ambientai s. Para tanto, é imperial implantar procedimentos passíveis de gerenciamento da responsabilidade ambiental nas empresas. Para o instituto Ethos (2005),a responsabilidade social empresarial é a forma de gestão que se defin e pela relação ética e transparente da empresa com todos os públicos, com o s quais ela se relaciona. Também pela instituição de alvos empresariais compatíveis com o desenvolvimento sustentável da coletividade, resguardando recursos do meio ambiente e da cultura para gerações futuras, respeitando a diversidade e promovendo a redução das desigualdades sociais.
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2.3. Responsabilidade Social e Consciência Ambiental dentro da Organização
A Responsabilidade Social Empresarial-RSE, segundo o Instituto Ethos abrange duas dimensões: A transparência ética da empresa com todos os públicos com os quais se relaciona e o estabelecimento de metas empresariais que impulsionem o desenvolvimento sustentável da sociedade, preservando recursos ambientais e culturais para as gerações futuras, respeitando a diversidade e promovendo a redução das desigualdades sociais. Inserida nessa diretriz, a empresa atua com responsabilidade em relação a sociedade e a preservação do meio ambiente, consciente de que estará contribuindo para a construção de uma sociedade mais justa dentro de um modelo de gestão de negócios. Em função das exigências da sociedade, feitas por parte da s organizações de um posicionamento mais adequado e responsável, no sentido de minimizar a diferença verificada entre os resultados econômicos e sociais, bem como da preocupação ecológica, que tem ganhado destaque significativo, e em face de sua relevância para a qualidade de vida das populações, tem-se exigido das empresas um posicionamento em sua interação com o meio ambiente. (TACHIZA WA, 2002b, p . 6) A empresa adota procedimentos que não se limitam aos investimentos que a empresa faz na comunidade, sendo este, apenas uma dimensão que integra a responsabilidade social da empresa. Afinal a responsabilidade empresarial está no centro das discussões das principais economias do mundo e diretamente relacionada ao conceito de desenvolvimento sustentável que serão monitorados por meio dos recursos disponíveis, como por exemplo, os indicadores de sustentabilidade. A sustentabilidade é fator importante par a assegurar o sucesso do negócio em longo prazo e ao mesmo tempo contribuir para o desenvolvimento econômico e social da comunidade, um meio ambiente saudável e uma sociedade estável. [...] como qualquer ser vivo, o ser humano retira recursos do meio ambiente para prover sua subsistência e devolve as sobras. No ambiente natural, a s sobras de um organismo são restos que ao se decomporem devolvem ao ambiente elementos químicos que serão absorvidos por outros seres vivo s, de modo que nada se perde. O mesmo acontece com as sobras das atividades humanas, que será denominado aqui genericamente de poluição. A poluição é um dos aspectos mais visíveis dos problemas ambientais e a percepção dos seus problemas se deu de forma gradativa ao longo do tempo. (BARBIERI, 2004, p. 31). O desenvolvimento sustentável está apresentado em três dimensões: Econômica; Ambiental e Social, representando o lucro, o planeta e as pessoas respectivamente. Assim sendo, a empresa sustentável deve ser capaz de medir, documentar e reportar retorno positivo em suas três dimensões. Pois quando o tríplice resultado é positivo, o reflexo é o aumento do valor da empresa, tanto em termos de lucratividade, quanto sob o aspecto de seu capital social, humano e ambiental. Vejamos abaixo o quadro do Desenvolvimento Sustentável – 
Tripé da sustentabilidade empresarial:
Para que o resultado seja sustentável, cada dimensão deve receber a mesma atenção, para permanecer em equilíbrio, devendo ser analisado cada componente separadamente par a obter uma visão mais clara sobre as dimensões em questão. Como vimos, a empresa está empenhada em contribuir com a sociedade e com o meio ambiente, dessa forma, está necessariamente integrada às práticas de governança corporativa, que é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, compreendendo os relacionamentos entre todos os envolvidos na organização e órgãos de controle. No nível estratégico foram elaborados vários instrumentos gerenciais para queos comprometimentos se tornem efetivos. Esses instrumentos buscam a responsabilidade social sob a ótica da sustentabilidade. Tais ferramentas são compatíveis com várias instâncias da gestão empresarial convencional e se aplicam individualmente a cada um a das dimensões da sustentabilidade: a social, a econômica e a ambiental. A diversidade de instrumentos que existentes, muitas vezes, acaba se tornando um problema de escolha. A complexidade da questão como a responsabilidade social empresarial, que envolve assuntos diversos, com inúmeras interações relacionadas, só podem ser inseridas em uma organização por meio de várias ferramentas de gerenciamento. No quadro abaixo estão relacionados os instrumentos normativos de gestão sustentável:
2.4. As Tecnologias de Gestão e sua Contribuição ao Meio Ambiente 
Sabemos que as organizações empresariais são as principais responsáveis pela poluição do planeta, diante disso, foram realizadas várias reuniões entre dirigentes de países para tentar minimizar esses impactos com a criação de leis e normas de procedimentos a serem adotados no intuito de mitigar esse problema. Atualmente as empresas estão conscientes de seu papel na preservação do ecossistema, adotando práticas de gestão ambiental, prevenindo, controlando, compensando e remediando a poluição causada por suas atividades fins. Ações de responsabilidade social, gestão e tecnologia são adotadas pelas organizações para reduzir os efeitos indesejáveis causados pelos impactos ambientais, tais como: Medidas de prevenção e controle; medidas de compensação e medidas para remediar. Como uma das ações para a manutenção do meio ambiente as nações se reuniram para buscar alternativas para reduzir a emissão de gazes de efeito estufa na atmosfera e chegou-se a diversos acordos internacionais, sendo um destes o Rio-92 que culminou com o protocolo de Quioto que prevê, dentre outras alternativas, as reduções certificadas de emissões. Os Créditos de Carbono são certificados que autorizam o direito de poluir, ou seja, as empresas recebem bônus por metas alcançadas dentro de um limite estabelecido. Existem também os MDLs – Mecanismos de Desenvolvimento Limpo em que os países desenvolvidos podem estabelecer metas de redução e emissões de aplicações de recursos financeiros em projetos com reflorestamento e produção de energia limpa. Podemos também citar o Modelo de Excelência da Gestão (MEG), projetado pela Fundação Nacional de Qualidade (FNQ). Esse modelo está baseado sobre um conjunto denominado “Fundamentos da Excelência”, que expressa conceitos reconhecidos internacionalmente e se traduzem em processos gerenciais ou fatores de desempenho encontrados em organizações de classe mundial. Esses fundamentos baseados pela FNQ são: 1) pensamento sistêmico; 2) Aprendizado organizacional; 3) Cultura e inovação; 4) Liderança e constância de propósitos; 5) Orientação por processos e informação; 6) Visão de futuro; 7) Geração de valor; 8) Valorização de pessoas; 9) Conhecimento sobre o cliente e o mercado; 10) Desenvolvimento de parceria e 11) Responsabilidade social. Os fundamentos baseados pelo MEG são: 1) Liderança; 2) Estratégias e Planos; 3) Clientes; 4) Sociedade; 5) Informações e conhecimento; 6) Pessoas; 7) Processos e 8) Resultados. O modelo MEG “Fundamentos de Excelência” expressa características mensuráveis quantitativas e qualitativas, por meio de requisitos presentes em questões formuladas e em solicitações de informações específicas.
2.6. Antecipação dos impactos ao Meio Ambiente por meio da Tecnologia de Gestão.
Devido as grandes repercussões mundiais sobre as questões ambientais as empresas estão buscando cada vez mais se encaixar de forma correta nesse cenário, sendo esse tema um dos principais indicadores das decisões das organizações. Porém, é preciso estar atento às ferramentas de gestão a serem aplicadas , tendo como objetivo se antecipar aos prejuízos causados ao meio ambiente por meio de sua atividade fim, buscando na tecnologia de gestão ferramentas que proporcionem detectar seus efeitos e causas e obter dados confiáveis para adotar medidas preventivas, visando o cuidado e melhoria das ações e ferramentas a ser em adotadas de acordo com o estudo feito. Vale salientar que tais efeitos visa m o cuidado com o meio ambiente, o bem estar das partes interessadas e a constante melhoria da reputação d a empresa.
Diversas ferramentas de gestão podem contribuir com a empresa para o uso consciente dos recursos naturais, além de disseminar práticas de sustentabilidade empresarial, aproximando o conhecimento acadêmico da experiência corporativa e aprofundar o estudo e conhecimento dos efeitos das ferramentas de gestão ambiental nos negócios corporativos, pois quando estes são bem aplicados permitirá redução de custos diretos (matéria-prima, água, energia, etc.) e indiretos (evitar sanções e indenizações por danos ao meio ambiente ou a saúde da população e colaboradores). Segundo a wikipedia.org, a família ISO 14000 aborda vários aspectos da gestão ambiental e fornece ferramentas práticas par a que as empresas e organizações identifiquem e controlem o seu impacto ambiental, aprimorando constantemente o seu desempenho na preservação ambiental.
3 – CONSIDERAÇÕES FINAIS 
O desenvolvimento sustentável é um dos principais objetivos da empresa, dessa forma, será enraizado em seus colaboradores o comprometimento em promover a proteção ao meio ambiente que galga em contraste com o modelo econômico tradicional, que baseia -se apenas em ganhos com produtividade, ignorando os danos causados a natureza fornecedora dos recursos materiais e energéticos, pois o crescimento econômico não pode ser considerado um fim, em si mesmo, mas ao contrário, deve estar relacionado com a melhoria da qualidade de vida e a própria vida, pois a vida é o maior de todos os valores. Acreditamos que investir na responsabilidade ambiental e na qualidade de vida do colaborador e da sociedade, com medidas preventivas, reconhecimento e motivação, sã o fatores essenciais para que a empresa consiga cumprir seu papel social não só na comunidade em que está inserida, mas, também, em seu ambiente interno e externo, disseminando com seu sucesso esse modelo de gestão
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4 – REFERÊNCIAS
ABREU, Niedja. A Prática da Responsabilidade Social nas Organizações. 
Disponível em: <http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/a-pratica-da responsabilidade-social-nas-organizacoes-uma-analise-da-petrobras/66325/>. 
ANAN JUNIOR, Pedro; MARION, Jose Carlos. Direito Empresarial e Tributário. 
FNQ, Fundação Nacional da Qualidade -. Modelo de Excelência de Gestão. Disponível em: <http://www.fnq.org.br/>. 
FRANCO, Décio Henrique; RODRIGUES, Edna de Almeida; CAZELA, Moises Miguel. 
Tecnologia e Ferramentas de Gestão. Campinas-SP: Alinea.
PEREIRA, Adriana Camargo; SILVA, Gibson Zucca da; CARBONARI, M aria Elisa 
Ehrhardt. Sustentabilidade na Prática: Fundamentos, Experiências e Habilidades. 
 João Batista Controle ambiental na Industria. 2013. Disponível em: 
<http://www.techoje.com.br/site/techoje/categoria/detalhe_artigo/757 
SILVA FILHO, Julio Cesar Gomes da; SICSð, Abraham Benzaquem. Produção Mais 
Limpa: uma ferramenta da Gestão Ambienta l aplicada às empresas nacionais. 2003. 
Disponível em: <http://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP2003_TR1005_0001.pdf>.