Avaliando aprendizado 3- TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

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21/11/2017 BDQ / SAVA
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 TREIN, DESENVOL.E EDUCAÇÃO CORPORATIVA
Simulado: GST1135_SM_201707185107 V.1 
Aluno(a): MARIANE POLONI DE OLIVEIRA Matrícula: 201707185107
Desempenho: 0,3 de 0,5 Data: 01/11/2017 20:12:45 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201707839428) Pontos: 0,1 / 0,1
A empresa em que você trabalha contratou um consultor de RH para apoiar o desenvolvimento da organização
através da orientação de gestores dessa área. O consultor constatou que muitos programas de capacitação
eram aplicados de forma desnecessária, gerando muito investimento e pouco resultado. Isto precisa ser
corrigido. Seguindo as orientações do consultor a área de RH, a empresa deverá a partir de agora desenvolver
todas as programações de forma adequada. Assinale abaixo as orientações transmitidas pelo consultor baseada
no ciclo de treinamento:
e) As alternativas c e d estão corretas
b) Levantamento de necessidades de treinamento, Técnicas, Execução e ROI.
 a) Levantamento de necessidades de treinamento, Projeto e planejamento de treinamento, Execução do
treinamento, Avaliação dos resultados do treinamento.
c) Levantamento de necessidades de treinamento, Aula expositiva, Estudo de caso e Simulação.
d) Levantamento de necessidades de treinamento, Planejamento, Técnicas de treinamento e Análise da
organização total.
 Gabarito Comentado.
 2a Questão (Ref.: 201707839754) Pontos: 0,0 / 0,1
O modelo de Universidade Corporativa, é baseado em competências e interliga aprendizagem às necessidades
estratégicas de negócios. Quais as características do Modelo de Educação Corporativa? Marque a resposta
certa.
Todos os instrutores que ministram treinamentos nas UCs são externos, ou seja, são consultores
externos.
 Os objetivos das UCs estão atrelados à aprendizagens que deêm suporte para a empresa atingir seus
objetivos críticos do negócio.
 Qualquer organização pode ter uma Universidade Corporativa.
A Educação Corporativa é um Centro de treinamento voltado para as gerências e executivos. O modelo
de Educação Corporativa para ser desenvolvido precisa de estrutura física, um Centro de Treinamento.
O modelo de Educação Corporativa para ser desenvolvido precisa de estrutura física, um Centro de
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Treinamento.
 3a Questão (Ref.: 201707839750) Pontos: 0,1 / 0,1
As organizações possibilitam a produção de diversos produtos e a prestação de inúmeros serviços, por meio de
processos que, individualmente, não conseguiríamos ou teríamos uma enorme dificuldade para realizar. Então,
segundo o que estudamos na aula 1 e o que este enunciado afirma, é possível considerar que neste cenário,
acentuadamente competitivo, as organizações sintam-se obrigadas a adotar ações estratégicas. Assinale a
resposta dentre as afirmativas a seguir oferecidas que, descreva acertadamente uma destas ações
mencionadas no enunciado.
Dedicarem maior investimento em treinamento, mesmo sabendo que o sujeito depois de qualificado
pode pedir demissão e ir trabalhar em um concorrente
 Direcionarem seus esforços para captar talentos, descobri-los internamente e, principalmente retê-los,
além de qualifica-los para garantir a competitividade organizacional
Captarem os profissionais que forem identificados pelo setor de recrutamento, contratando qualquer um
que tenha disponibilidade para o trabalho
Observarem com menor cuidado os erros cometidos pelas outras empresa, evitando reproduzi-los na
sua rotina
O conjunto das alternativas de respostas proposto, atende plenamente ao enunciado da questão.
 Gabarito Comentado.
 4a Questão (Ref.: 201707839408) Pontos: 0,1 / 0,1
Cursos online, MBAs e treinamento virtuais ajudam a capacitar e reciclar funcionários com baixíssimos custos.
Sem local centralizado, professores em tempo integral, horário rígido, o ensino online está caminhando a
passos rápidos.Diante destes dados, é possível afirmar que:
As comunidades de interesses estão em alta nas organizações.
A rede corporativa está voltando para a forma tradicional.
O conjunto das alternativas de resposta propostas atende plenamente ao enunciado desta questão.
 A rede corporativa ganhou peso no processo de treinamento, incorporando novos serviços, formulários
de inscrição, material de apoio etc.
Muitas organizações estão caminhando gradativamente do Treinamento e Desenvolvimento para a
educação corporativa em uma migração paulatina e definitiva.
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 5a Questão (Ref.: 201707839488) Pontos: 0,0 / 0,1
Após um Programa de Treinamento e Desenvolvimento realizado na Companhia de Melhoramentos Urbanos,
houve a conscientização dos gestores para a importância da interdependência das partes que compõem o todo.
Isto tornou os gerentes mais preocupados em investir em funcionários multitarefas, no desenvolvimento
humano e no conhecimento de todas as áreas da organização, pois o corpo de gestores passou a ter uma visão
 especializada.
contingencial.
 sistêmica.
orgânica.
funcional.