Distribuição Física EAD Estácio

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 DISTRIBUIÇÃO FÍSICA 1a aula
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Exercício: GST0309_EX_A1_201701026546_V1 Matrícula: 201701026546
Aluno(a): LEANDRO DOS SANTOS VIANA Data: 20/08/2017 13:06:55 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201701204413) Fórum de Dúvidas (4 de 5) Saiba (0)
A importância da Distribuição Física não se dá somente pelas suas atividades e custos envolvidos, mas também
pelo Serviço Logístico requerido pelo cliente. Dessa forma, entender e analisar como são os clientes é uma etapa
fundamental para a definição de uma logística de distribuição eficiente e eficaz. Assinale a opção que NÃO
corresponde a esta etapa em comento.
 Localização geográfica do cliente.
 Lead time.
Restrições de tempo na entrega (dia da semana, hora do dia, etc).
Tamanho médio dos pedidos e itens mais solicitados.
Nível de serviço requerido e tempo de resposta.
 
 Gabarito Comentado
 2a Questão (Ref.: 201701259267) Fórum de Dúvidas (4 de 5) Saiba (0)
São fatores que impactam na distribuição, exceto:
 Redução da demanda.
Pedidos mais freqüentes.
Aumento da quantidade de itens em estoque.
Pedidos em quantidades menores.
 Concorrência mais acirrada.
 
 Gabarito Comentado
 3a Questão (Ref.: 201701780555) Fórum de Dúvidas (4 de 5) Saiba (0)
A grande concorrência no mundo moderno globalizado tem aprimorado o processo de distribuição física das
empresas. Dentre as mudanças a seguir que impactam diretamente a qualidade da distribuição física, qual a
INCORRETA.
Aumento do mix de produtos com o novo conceito de descartabilidade.
Ciclo mais curto de pedidos.
 Quantidade maior de mão-de-obra nos processos logísticos.
Aumento do número de SKU´s em estoque.
Pedidos em quantidades cada vez menores.
 
 Gabarito Comentado
 4a Questão (Ref.: 201701103507) Fórum de Dúvidas (4 de 5) Saiba (0)
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"Processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e
produtos acabados, através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar as
lucratividades presentes e futuras através do atendimento dos pedidos a baixo custo". Essa é uma definição de:
Gestão em Projetos Industriais.
Administração da Produção.
Suprimentos.
Gestão em Vendas.
 Logística.
 
 5a Questão (Ref.: 201701788911) Fórum de Dúvidas (4 de 5) Saiba (0)
Segundo Bowersox e Closs (2007), o gestor da área de distribuição física em uma organização deve buscar o
equilíbrio entre os custos de distribuição de seus produtos e o nível de serviço demandado pelos elos de sua cadeia
de distribuição. Assinale abaixo o item que NÃO se enquadra nessa concepção de custos de distribuição física de
produtos:
Custos de operação das instalações físicas (Cds, armazéns, etc)
 Custos de marketing
Custos de transporte
Custos de estoque
Custos totais de distribuição
 
 Gabarito Comentado
 6a Questão (Ref.: 201701295621) Fórum de Dúvidas (4 de 5) Saiba (0)
No que se refere à localização de centros de distribuição em áreas urbanas, a importância do uso e ocupação do
solo é ampliada por dois motivos, a saber:
 Devido ao valor da terra atual, no médio prazo, pode prejudicar a atividade especulativa. Mas no curto
prazo, determina a relação entre indústria e serviços complementares, benefícios fiscais, etc.
Devido ao baixo valor da terra, no curto prazo, as vezes proporciona especulação às atividades
especulativas; Pela dinâmica urbana, no médio prazo, visto que determinadas áreas podem ser preteridas
ou agraciadas em relação a serviços complementares, benefícios fiscais, etc.
 Devido ao alto valor da terra, no curto prazo, muitas vezes proporcionado por atividades e movimentos
especulativos; Pela dinâmica urbana, no longo prazo, visto que determinadas áreas podem ser preteridas
ou agraciadas em relação a serviços complementares, benefícios fiscais, etc.
Devido ao alto valor da terra, no longo prazo, prejudicando a atividade e mantendo a especulação; Pela
dinâmica da indústria, no curto prazo, visto que determinadas áreas podem ser preteridas ou agraciadas
em relação a serviços complementares, benefícios fiscais, etc.
 
 Gabarito Comentado
 7a Questão (Ref.: 201701720922) Fórum de Dúvidas (4 de 5) Saiba (0)
Pelo entendimento prático sobre Supply Chain pode entender:
O processo de definir e criar CD e CDA a fim de disponibilizar os produtos com mais agilidade ao cliente
direto
Conceito de entrega fracionada, o que geralmente é uma tendência na logística do varejo.
Uma atividade típica do departamento de compras/suprimentos
 A atividade de analisar a logística do fornecedor de seu fornecedor, desde a matéria prima do produto, até o
cliente de seu cliente, ou seja, o consumidor do produto.
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Tipo de separação ou de picking dentro de uma armazem
 
 8a Questão (Ref.: 201701705207) Fórum de Dúvidas (4 de 5) Saiba (0)
O desempenho operacional do serviço logistico envolve o comprometimento com o prazode execução e depende de
vários atributos. Marque a alternativa que não esta relacionado ao desempenho operacional.
Falhas
 Preço
Consistência
Velocidade
Flexibilidade
 
 Gabarito Comentado