Seminario Jogos de Empresa

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Jogos de Empresa
Danilo Chaves Rangel
Paulo Vitor de Oliveira
Nathalia de Aguiar
UFF – Universidade Federal Fluminense
Campus Volta Redonda
Disciplina: Administração e Organização
Docente: Juliana Silveira
A Empresa
Razão Social “Focus Company” – Para decisão do nome levamos em conta o mercado de atuação da empresa sendo o foco em apenas um produto. 
Foi discutido a alternativa Focus Beta, mas decidimos que nossa estratégia poderia mudar;
Decidimos por um nome que poderia chamar atenção dos clientes em potencial do varejo;
Transparecendo também ser uma empresa séria e focada em seus objetivos;
Missão e Visão
Missão – “Levar aos nossos clientes produtos de qualidade. Sendo reconhecida por seus objetivos e sua seriedade”
Visão – Tornar-se referência no mercado brasileiro, proporcionando felicidade e satisfação para todos os nossos clientes e tornar os produtos acessíveis à eles.
Organização
Temos por esta, a estrutura organizacional da empresa:
- Presidência;
- Planejamento;
- Marketing;
- Recursos Humanos;
- Finanças;
- Operações.
Perspectiva Estratégica
A empresa tem por objetivo, ser líder de mercado na linha de produtos Beta, com perspectiva de vendas acima de 8 mil unidades por trimestre e margem líquida acima de 65%.
Perspectiva Estratégica
O grupo utilizou das seguintes estratégias:
- Poder de Barganha com os fornecedores;
- Diminuição do custo;
- Investimento em ações de marketing.
SWOT
PontosFortes
Pontos Fracos
Vontade da Equipe em crescer;
Parceria fortecom um fornecedor;
Poder de escolha.
Dificuldade em passar a teoria paraa prática;
Falta de mais fornecedores;
Baixo orçamento inicial.
Oportunidades
Ameaças
Mercado em expansão;
Economia Estável;
Diferenciaçãodos Produtos.
Crescimento dos concorrentes;
Investimento Em Marketing
T01
340.000,00
T02
234.000,00
T03
130.000,00
Faturamento
Margem Líquida
Resultado Liquido X Patrimonio Liquido
ROE
ROE Consolidado
Dividendos
Decisões em T04
Futuro
Procurar a liderança no Produto Beta;
Buscar aumento de margem de lucro através da venda de outros produtos;
Novos Fornecedores.
Orientações Futuro
Planejamento e Marketing – Investir sempre nessa área, pois pode garantir o espaço no mercado.
Finanças – Buscar a ajuda de instituições financeiras, pois podem auxiliar a buscar mais o mercado.
RH- Manter melhor contato com as outras equipes buscando novas parcerias. 
CONCLUSÃO E CRÍTICA
Alguma Pergunta ?
Obrigado!