Organização e Administração na Educação Física 1 2

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Questão 1/10 - Organização e Administração na Educação Física
Leia a seguinte passagem de texto:
“[Foi realizada uma pesquisa cuja análise procurou, entre outros objetivos:] Identificar a percepção do personal trainer em relação aos fatores mais importantes que geram melhor qualidade do serviço e satisfação aos seus alunos/clientes”.
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: VOSER, Victória Cássia Gomes et al. Análise da percepção do serviço de treinamento físico personalizado sob a ótica do aluno/cliente e do personal trainer. Revista Intercontinental de Gestão Desportiva - RIGD, v. 7, n. 1, 2017. p. 20. http://www.revista.universo.edu.br/index.php?journal=gestaoesportiva&page=article&op=viewFile&path%5B%5D=2694&path%5B%5D=2388. Acesso em 30 maio 2019.
Conforme os conteúdos do texto-base Análise da percepção do serviço de treinamento físico personalizado sob a ótica do aluno/cliente e do personal trainer sobre o resultado dessa análise no que diz respeito à média das respostas dos personal trainers em relação aos fatores mais e menos importantes para qualificar o serviço dessa profissão, é correto afirmar que:
Nota: 10.0
	
	A
	Para esse público, a média mais elevada na avaliação diz respeito ao fator “quantidade de equipamentos utilizados”.
	
	B
	A menor média dentre os fatores analisados diz respeito à “motivação e criatividade do personal trainer”.
	
	C
	A “disponibilidade e flexibilidade de horários” foi considerada como extremamente importante pelos personal trainers.
	
	D
	A “responsabilidade de iniciar a sessão e treino no horário correto” foi considerada nada importante pelos personal trainers.
	
	E
	Os personal trainers reconhecem que sua formação e seus conhecimentos técnicos são os fatores mais relevantes para qualificar essa profissão.
Você assinalou essa alternativa (E)
Você acertou!
Comentário: “Já em relação aos personal trainers, os fatores com maior média foram a ‘formação e o conhecimento técnico do personal trainer’ com 4,89, seguido da média de 4,85 no fator ‘motivação e criatividade do personal trainer’ e média de 4,74 para o fator ‘responsabilidade de iniciar a sessão de treino no horário correto’. Entretanto, a menor média foi 3,41 para o fator ‘quantidade de equipamentos utilizados’, seguido de 3,85 para ‘disponibilidade e flexibilidade de horários’” (texto-base Análise da percepção do serviço de treinamento físico personalizado sob a ótica do aluno/cliente e do personal trainer, p. 22).
Questão 2/10 - Organização e Administração na Educação Física
Atente para a seguinte citação:
“[...] gestão do esporte é o processo de trabalhar com pessoas e recursos materiais para realizar objetivos de organizações esportivas, de maneira eficaz. Assim, para se entender o objeto de estudo da gestão do esporte, é preciso inicialmente definir organização esportiva”.
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: ROCHA, C. M.; BASTOS, F. C. Gestão do esporte: definindo a área. Revista Brasileira de Educação Física e Esporte, São Paulo, v. 25, n. esp., p. 91-103, dez. 2011. p. 94.
Conforme essas informações e os conteúdos do texto-base Organizações e organizações esportivas: uma revisão aplicada ao contexto brasileiro sobre as características das organizações, leia as seguintes afirmativas e marque V para as afirmações verdadeiras e F para as afirmações falsas.
I.   ( ) As organizações são um produto da sociedade contemporânea, pois não existiam nas sociedades antigas.
II.  ( ) Organização é um agrupamento de pessoas criado de forma intencional para alcançar determinados objetivos ou metas.
III. ( ) Os esforços das organizações se dirigem para atingir seus objetivos e metas, ou ainda, para situações futuras.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão
	
	A
	F – V – F
	
	B
	V – F – V
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	F – F – V
	
	D
	V – V – F
	
	E
	F – V – V
Comentário: A sequência correta é: F – V – V. A afirmativa I é falsa, pois: “As organizações [...] não são produto da sociedade contemporânea. Não obstante, quando comparada às sociedades mais antigas, a moderna sociedade contém um número mais significativo de organizações” (texto-base Organizações e organizações esportivas: uma revisão aplicada ao contexto brasileiro, p. 116). A afirmativa II é verdadeira, pois: “O juízo mais aceito e difundido por diversos estudiosos organizacionais [...] diz respeito à organização, essencialmente, como um agrupamento de pessoas intencionalmente criado para o alcance de determinados objetivos/metas” (texto-base Organizações e organizações esportivas: uma revisão aplicada ao contexto brasileiro, p. 116). A afirmativa III também é verdadeira: “Os objetivos ou metas organizacionais mencionados nas definições são [...] a razão de ser das organizações, ou ainda, a situação – ou situações – futura para as quais se dirigem os esforços da organização como um todo” (texto-base Organizações e organizações esportivas: uma revisão aplicada ao contexto brasileiro, p. 116).
Questão 3/10 - Organização e Administração na Educação Física
Atente para a seguinte afirmação:
“O marketing e a propaganda podem ser vistos como interessantes ferramentas para oferecimento de serviços de personal trainer [...], área essa que vem crescendo no país e, com esse fenômeno, traz a importância de organizar conhecimentos para efetivar técnicas que alcancem públicos variados”.
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: OLIVEIRA-LOPES, V.; ROCCO JUNIOR, A.; LOPES, E. L. Podium: Sport, Leisure and Tourism Review, v. 6, n. 2, p. 242-262, maio/ago. 2017. p. 244.
Considerando essas informações e os conteúdos do texto-base Análise da percepção do serviço de treinamento físico personalizado sob a ótica do aluno/cliente e do personal trainer sobre as características de personal trainers, analise as seguintes afirmativas:
I.   O personal trainer pode ser considerado como uma “supermicroempresa”, constituída por uma só pessoa, sem vínculos empregatícios e sem local específico de trabalho.
II.   O personal trainer agrega como atribuições o gerenciamento de clientes, a escolha de estratégias de marketing, a captação e a retenção de clientes.
III.  O crescimento da demanda de personal trainer se dá pela maior dificuldade em iniciar do que continuar o programa de atividades físicas prescritas.
Está correto apenas o que se afirma em:
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão
	
	A
	I
	
	B
	II
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	III
	
	D
	I e II
Comentário: As afirmativas I e II são corretas, pois: “Para estes autores [Boslle e Fraga], essa ‘super microempresa’ é constituída por uma só pessoa, sem vínculos empregatícios, sem local específico de trabalho que precisa dar conta de sua demanda profissional e se preocupar em demarcar seu território no mercado da atividade física. Assim, o gerenciamento de clientes, a escolha de estratégias de marketing, a captação e retenção de clientes e a competição com a concorrência são atribuições desse profissional” (texto-base Análise da percepção do serviço de treinamento físico personalizado sob a ótica do aluno/cliente e do personal trainer, p. 25). Já a afirmativa III é falsa, pois: “Muitas pessoas acham mais fácil iniciar a prática de algum exercício do que persistir nele. E assim, percebe-se a importância de ter alguém motivando, orientando e ajudando o aluno a conquistar seus objetivos, dificultando e reduzindo assim sua desistência ao treinamento. Diante disto, a prática de treinamento físico personalizado vem crescendo muito nos últimos anos” (texto-base Análise da percepção do serviço de treinamento físico personalizado sob a ótica do aluno/cliente e do personal trainer, p. 18).
	
	E
	II e III
Questão 4/10 - Organização e Administração na Educação Física
Atente para a seguinte afirmação:
“[O] aprimoramento da formação do profissional para atuar na área [de gestão de pessoas] [...] [deve]se dar cada vez mais com ênfase nos conhecimentos multidisciplinares. Esse aprimoramento poderá ser dado com base na fundamentação teórica para o estabelecimento de disciplinas específicas, [...] com programas cada vez mais adequados à realidade e às perspectivas da área no país”.
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: BASTOS, F. C. Administração esportiva: área de estudo, pesquisa e perspectivas no Brasil. Motrivivência, n. 20-21, p. 295-306, 2003. p. 303.
Considerando essas informações e os conteúdos do texto-base Competências do gestor de academias esportivas sobre o conhecimento relacionado à gestão de pessoas, é correto afirmar que essa gestão implica em:
Nota: 10.0
	
	A
	Adequar as instalações e o ambiente de trabalho necessariamente a partir das demandas das pessoas geridas.
	
	B
	Atingir metas por meio de estratégias impostas, o que implica criar um relacionamento interpessoal de distanciamento entre todos os envolvidos nesse processo.
	
	C
	Obrigar as organizações a criarem uma percepção de valor aos clientes.
	
	D
	Ter habilidade para liderar, ter bom relacionamento interpessoal e ter autocontrole.
Você assinalou essa alternativa (D)
Você acertou!
Comentário: “Essa gestão implica em dominar conhecimentos sobre gestão de pessoas; ter habilidade para liderar, ter bom relacionamento interpessoal e ter autocontrole ou temperança” (texto-base Competências do gestor de academias esportivas, p. 80).
	
	E
	Superar desafios relacionados exclusivamente ao controle de caixa.
Questão 5/10 - Organização e Administração na Educação Física
Atente para a seguinte citação:
“O nível do planejamento estratégico está focado na concepção global, organizado a partir de uma totalidade, direcionado para o longo prazo e voltado para as atividades fins da organização. Por isso é elaborado pela direção da empresa, contando com a colaboração da alta gerência”.
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: BENELI, L. M.; SOUSA, M. A. Planejamento estratégico na preparação esportiva de jovens atletas nos esportes coletivos. Corpoconsciência, Cuiabá, v. 21, n. 01, p. 48-57, jan./abr. 2017. p. 50.
De acordo com essas informações e com os conteúdos do texto-base Modelo adaptado de um planejamento estratégico aplicado a microempresas: um estudo de caso na área de fitness sobre a aplicação do planejamento estratégico em uma empresa de pilates, relacione corretamente os seguintes elementos às suas respectivas especificações:
1.   Negócio da empresa
2.   Missão
3.   Visão
4.   Valores
( ) Ética, segurança, honestidade, busca pela excelência no atendimento, busca permanente do aperfeiçoamento, dedicação em tudo o que faz, organização e pontualidade.
(  ) Ser uma marca conhecida regionalmente por seus serviços prestados.
(  ) Utilizar o Método Pilates como meio de promoção de saúde, bem-estar físico e mental e qualidade de vida para a sociedade, através de profissionais capacitados em um ambiente agradável.
(  ) Ramo da saúde e do bem-estar.
Agora, selecione a alternativa que apresenta a sequência correta:
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão
	
	A
	2 – 1 – 3 – 4
	
	B
	4 – 3 – 2 – 1
Comentário: A sequência correta é: 4 – 3 – 2 – 1. “Como resultado, obteve-se como definição de negócio da empresa o ramo da saúde e bem-estar. A missão da empresa foi definida da seguinte maneira: ‘Utilizar o Método Pilates como meio de promoção de saúde, bem-estar físico e mental e qualidade de vida para a sociedade, através de profissionais capacitados em um ambiente agradável’. Com relação à visão, a empresa estabeleceu que quer ter sua marca conhecida regionalmente por seus serviços prestados. Por fim, os empresários definiram seus valores: ética, segurança, honestidade, busca pela excelência no atendimento, busca permanente do aperfeiçoamento, dedicação em tudo o que faz, organização e pontualidade” (texto-base Modelo adaptado de um planejamento estratégico aplicado a microempresas: um estudo de caso na área de fitness, p. 283,284).
	
	C
	4 – 2 – 3 – 1
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	2 – 1 – 4 – 3
	
	E
	3 – 4 – 2 – 1
Questão 6/10 - Organização e Administração na Educação Física
Considere o seguinte extrato de texto:
“A gestão do esporte ainda pode ser considerada uma área de investigação acadêmica recente. [...] [O]s primeiros programas acadêmicos de sport management foram criados nos Estados Unidos, no final da década de 60, para atender demandas do esporte profissional e universitário americano”.
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: ROCHA, C. M.; BASTOS, F. C. Gestão do esporte: definindo a área. Revista Brasileira de Educação Física e Esporte, São Paulo, v. 25, n. esp., p. 91-103, dez. 2011. p. 91,92.
Considerando essas informações e os conteúdos do texto-base Organizações e organizações esportivas: uma revisão aplicada ao contexto brasileiro sobre os conceitos relacionados à gestão esportiva, analise as seguintes afirmativas:
I.   Trata-se de uma área que aplica os princípios e fundamentos da área da administração ao esporte.
II.  A gestão esportiva aborda somente as práticas esportivas e o esporte, tendo assim um sentido restrito.
III. A gestão do esporte é empreendida nas organizações esportivas, por isso as peculiaridades dessas são relevantes.
Está correto apenas o que se afirma em:
 
Nota: 10.0
	
	A
	I
	
	B
	II
	
	C
	III
	
	D
	I e III
Você assinalou essa alternativa (D)
Você acertou!
Comentário: A afirmativa I é correta, pois: “Conceitualmente falando não existe uma definição única e universal sobre gestão do esporte, no entanto as conceituações apresentadas por distintos autores convergem na ideia de confluência entre os princípios/fundamentos da área da Administração à realidade dos esportes e das organizações esportivas” (texto-base Organizações e organizações esportivas: uma revisão aplicada ao contexto brasileiro, p. 115). A afirmativa II é falsa, pois: “Destaca-se que, os termos esporte/esportiva – das expressões gestão do esporte ou gestão esportiva e similares – devem ser compreendidos em um sentido mais amplo e não restrito unicamente, às práticas esportivas e ao esporte. Devem contemplar/compreender, também, as atividades e exercícios físicos, fitness, lazer e recreação” (texto-base Organizações e organizações esportivas: uma revisão aplicada ao contexto brasileiro, p. 115). A afirmativa III é correta, pois: “Frente à definição apresentada pode-se compreender as organizações esportivas como [...] [locais] fundamentais onde a gestão do esporte acontece ou onde a gestão do esporte é empreendida. Nesse sentido, diante da realidade de desentendimentos/desconhecimentos sobre questões fundamentais da área, acredita-se na pertinência de esclarecer aos interessados na gestão do esporte não somente sobre questões fundamentais das organizações (de maneira geral), mas igualmente sobre certas peculiares das organizações esportivas” (texto-base Organizações e organizações esportivas: uma revisão aplicada ao contexto brasileiro, p. 115).
	
	E
	II e III
Questão 7/10 - Organização e Administração na Educação Física
Atente para a seguinte afirmação:
“A relevância adquirida pelo esporte no último século, tanto em seu caráter de prática de lazer para um número substantivo de pessoas no mundo, quanto relacionado à geração de significativos montantes financeiros que envolvem entidades de diferentes naturezas [...] coloca em evidência as instituições responsáveis por sua administração”.
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: ALMEIDA, B. S.; MARCHI JÚNIOR, W. A Oligarquia olímpica: Uma leitura sobre a autoperpetuação dos brasileiros no poder das instituições olímpicas nacionais e internacionais. Olimpianos: Journal of Olympic Studies, v. 1, n. 1, p. 33-52, 2017. p. 24.
Considerando essas informações e os conteúdos do texto-base Análise da estrutura organizacional do esporte de rendimento no Brasil: um estudo preliminar sobrea estrutura organizacional de uma modalidade esportiva no Brasil, é correto afirmar que:
Nota: 10.0
	
	A
	A estrutura organizacional compreende um nível único, o qual está relacionado à Confederação Brasileira para cada modalidade esportiva.
	
	B
	Nos âmbitos municipal e estadual, a estrutura organizacional de uma modalidade esportiva refere-se às seleções de equipes e de atletas estipuladas pelo Comitê Olímpico.
	
	C
	Nos âmbitos nacional e internacional, a estrutura organizacional de uma modalidade esportiva é operacionalizada e controlada pelos clubes afiliados às ligas.
	
	D
	A estrutura organizacional de uma modalidade esportiva tem a participação de clubes, ligas, associações, federações, confederações, Comitê Olímpico e federações internacionais.
Você assinalou essa alternativa (D)
Você acertou!
Comentário: “No Brasil, a estrutura organizacional de uma modalidade esportiva compreende vários níveis de implantação, operacionalização e controle; nos níveis municipal e estadual, por meio dos clubes ou entidades esportivas, controladas por ligas, associações, e federações; nos níveis nacional e internacional, por meio de centros de treinamento e seleções nacionais, controlados por confederações, Comitê Olímpico e federações internacionais” (texto-base Análise da estrutura organizacional do esporte de rendimento no Brasil: um estudo preliminar, p. 251).
	
	E
	A estrutura organizacional de uma modalidade esportiva engloba aspectos referentes ao treinamento, como o tempo (em anos), e à qualidade do treinamento e do técnico/professor.
Questão 8/10 - Organização e Administração na Educação Física
Leia o seguinte excerto de texto:
“Foram submetidos a uma entrevista semiestruturada doze gestores de academias da cidade de São Paulo. As respostas confirmam que as competências de gestão podem ser classificadas nas categorias de conhecimentos, habilidades e atitudes, e os resultados da pesquisa nos remeteram aos indicadores dessas três categorias, sendo [...] dezesseis relativas a atitudes (foco no cliente, gerência, busca do conhecimento, empatia, presteza, planejar, foco nos resultados, orientar-se pela missão e valores institucionais, visão, postura profissional, capacidade de reestruturar o trabalho, administrar, inovar, atender pessoas, otimizar capacidade instalada, promover a academia)”.
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: MELLO, José Aristides Carvalho de; SILVA, Sheila Aparecida Pereira dos Santos. Competências do gestor de academias esportivas. Motriz, Rio Claro, v.19 n.1, p.74-83, jan./mar. 2013. p. 74.
De acordo com os conteúdos do texto-base Competências do gestor de academias esportivas em relação às competências de gestão classificadas na categoria atitudes, mencionadas na citação acima, relacione corretamente as seguintes atitudes às informações pertinentes a cada uma delas:
1.   Presteza
2.   Gerência
3.   Buscar o conhecimento
4.   Foco no cliente
5.   Planejar
(  ) Priorizar, com a equipe, os objetivos e expectativas da clientela.
(  ) Preocupar-se com o funcionamento operacional da academia.
(  ) Ter curiosidade científica, buscando aperfeiçoamento e atualização.
(  ) Atentar-se aos fatos, tomando decisões rápidas e precisas.
(  ) Preparar e executar com a ciência e com o apoio da equipe.
Agora, selecione a alternativa que apresenta a sequência correta:
Nota: 10.0
	
	A
	5 – 2 – 1 – 3 – 4
	
	B
	4 – 3 – 2 – 1 – 5
	
	C
	4 – 2 – 3 – 1 – 5
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
Comentário: A sequência correta é: 4 – 2 – 3 – 1 – 5. “Quanto aos componentes da competência categorizados como atitudes foram mencionados [por gestores esportivos entrevistados]: a) [4] Foco no cliente: O gestor deve estar focado nos objetivos e expectativas do cliente, compartilhando esta preocupação com a equipe; b) [2] Gerência: o gestor tem que ter uma preocupação constante com o funcionamento operacional da academia; c) [3] Buscar o conhecimento: Desenvolver uma curiosidade científica, em constante aperfeiçoamento, preocupado com a permanente atualização pedagógica dos professores; [...] e) [1] Presteza: Estar atento a tudo que acontece, de modo a tomar decisões rápidas e precisas; f) Preocupação em [5] Planejar e em levar sua equipe a planejar e a executar o planejado” (texto-base Competências do gestor de academias esportivas, p. 79).
	
	D
	2 – 1 – 5 – 4 – 3
	
	E
	5 – 4 – 3 – 2 – 1
Questão 9/10 - Organização e Administração na Educação Física
Considere o seguinte trecho de uma pesquisa:
“[Foi realizada uma] pesquisa [que tinha] [...] por objetivo geral analisar a percepção do serviço de treinamento físico personalizado sob a ótica do aluno/cliente e do personal trainer [...]. Os resultados das percepções dos alunos/clientes e dos personal trainers sobre os fatores de importância para um serviço de qualidade que geram satisfação foram muito similares, o que demonstra que os personal trainers analisados entendem as necessidades do seu público-alvo”.
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: VOSER, Victória Cássia Gomes et al. Análise da percepção do serviço de treinamento físico personalizado sob a ótica do aluno/cliente e do personal trainer. Revista Intercontinental de Gestão Desportiva - RIGD, v. 7, n. 1, 2017. p. 16. http://www.revista.universo.edu.br/index.php?journal=gestaoesportiva&page=article&op=viewFile&path%5B%5D=2694&path%5B%5D=2388. Acesso em 30 maio 2019.
Tendo em vista os conteúdos do texto-base Análise da percepção do serviço de treinamento físico personalizado sob a ótica do aluno/cliente e do personal trainer sobre o resultado dessa análise no que diz respeito à média das respostas dos alunos/clientes em relação aos fatores mais e menos importantes para qualificar o serviço de um personal trainer, é correto afirmar que:
Nota: 10.0
	
	A
	A média mais elevada na avaliação dos alunos/clientes diz respeito ao fator “apresentação e aparência do personal trainer”.
	
	B
	A menor média dentre os fatores avaliados pelos alunos/clientes foi com relação à “motivação e criatividade do personal trainer”.
	
	C
	A “disponibilidade e flexibilidade de horários” foi indicada como O FATOR mais importante pelos alunos/clientes.
	
	D
	Em média, o fator considerado mais importante pelo aluno/cliente foi a “formação e conhecimento técnico do personal trainer”.
Você assinalou essa alternativa (D)
Você acertou!
Comentário: “No que diz respeito aos alunos/clientes, verificou-se a média mais elevada de 4,89 no fator ‘formação e o conhecimento técnico do personal trainer’ seguido da média de 4,56 para quatro fatores: ‘Motivação e criatividade do personal trainer’; ‘responsabilidade de iniciar a sessão de treino no horário correto’; ‘metodologia eficaz das aulas do personal trainer’; ‘clareza das informações e orientações prestadas pelo personal trainer’. Em contrapartida a menor média foi 3,52 no fator ‘apresentação e aparência do personal trainer’, seguido da média de 3,56 no fator ‘disponibilidade e flexibilidade de horários’” (texto-base Análise da percepção do serviço de treinamento físico personalizado sob a ótica do aluno/cliente e do personal trainer, p. 22).
	
	E
	A “responsabilidade de iniciar a sessão e treino no horário correto” não foi considerado como fator importante pelos alunos/clientes.
Questão 10/10 - Organização e Administração na Educação Física
Leia a seguinte passagem de texto:
“Justamente pela complexidade de atores relacionados ao esporte olímpico, que recebe aportes financeiros externos (de patrocinadores e Estados nacionais) em sua sustentação e na realização dos eventos esportivos, há uma crescente pressão e cobrança externa para que as instituições esportivas sejam compostas por profissionais capacitados ao atendimento dessas diferentes demandas”.
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: ALMEIDA, B. S.; MARCHI JÚNIOR, W. A Oligarquia olímpica: Uma leitura sobre a autoperpetuação dos brasileiros no poder das instituiçõesolímpicas nacionais e internacionais. Olimpianos: Journal of Olympic Studies, v. 1, n. 1, p. 33-52, 2017. p. 34.
Considerando essas informações e os conteúdos do texto-base Análise da estrutura organizacional do esporte de rendimento no Brasil: um estudo preliminar sobre a interação vertical quanto ao suporte financeiro entre as organizações esportivas do esporte de rendimento no Brasil, analise as seguintes afirmativas:
I.   O Comitê Olímpico Brasileiro (COB) repassa recursos para as confederações esportivas olímpicas.
II.  As confederações encontram-se no nível estadual, sendo representadas em todos os estados.
III. Clubes privados, associações esportivas e equipes de prefeituras são vinculadas às confederações esportivas.
Está correto apenas o que se afirma em:
Nota: 10.0
	
	A
	I
Você assinalou essa alternativa (A)
Você acertou!
Comentário: A afirmativa I é correta, pois: “A interação entre o COB e as confederações esportivas olímpicas ocorre por meio de parte do repasse do valor referente aos 85% da verba proveniente da Lei Agnelo-Piva” (texto-base Análise da estrutura organizacional do esporte de rendimento no Brasil: um estudo preliminar, p. 256). A afirmativa II é falsa, pois: “As Confederações Brasileiras, por sua vez, têm interação vertical com as Federações Esportivas de cada Estado Brasileiro” (texto-base Análise da estrutura organizacional do esporte de rendimento no Brasil: um estudo preliminar, p. 256). A afirmativa III também é falsa, pois “as Federações possuem interação vertical com clubes e entidades de prática esportiva a elas vinculadas nos seus Estados de origem. Um exemplo é a Federação Paulista de Volleyball que possui 64 entidades esportivas vinculadas, representadas por clubes privados, associações esportivas e equipes de prefeituras” (texto-base Análise da estrutura organizacional do esporte de rendimento no Brasil: um estudo preliminar, p. 256).
	
	B
	II
	
	C
	III
	
	D
	I e II
	
	E
	II e III