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AMD DE CARGOS E SALARIOS2

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1a Questão (Ref.: 201502245440)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Complete a sentença abaixo com as opções apresentadas:
___________________________ é o meio pelo qual uma pessoa proporciona satisfação de suas necessidades e das de sua família. Para muitas pessoas com atitude instrumental quanto ao trabalho, ele é a principal razão para se trabalhar.
		
	
	Salário real
	 
	Pagamento
	
	Salário indireto
	
	Salário direto
	
	Salário nominal
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502164099)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A definição dos salários em uma organização exige a observância de diversos fatores presentes no contexto organizacional (interno) ou ambiental (externo). NÃO se encontram entre os fatores internos:
		
	 
	As pressões sindicais, a legislação trabalhista, a concorrência e as diretrizes governamentais para correção do salário mínimo;
	
	O programa de remuneração pelo desempenho individual e as políticas internas de promoção, de concessão de reajustes salariais por mérito e encarreiramento;
	
	As práticas de remuneração da organização, definidas livremente em função de sua filosofia de gestão e de sua capacidade de pagamento;
	
	A filosofia de gestão da organização e sua capacidade de pagamento;
	
	A política de administração dos recursos humanos, principalmente os aspectos envolvendo cargos, salários e carreiras;
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201501636058)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As Organizações consideram equipes de alto desempenho profissional aquelas que: I - Todos os membros sentem-se responsáveis pelos resultados do desempenho II - Todos os membros compreendem e apoiam os objetivos da equipe III - todos os membros atuam prontamente sobre problemas e oportunidades IV - Todos os talentos e idéias são usados para beneficiar a equipe V - Todos os membros são dedicados a alcançar as expectativas de trabalho
		
	
	Somente a IV preenche as condições da pergunta apresentada
	 
	Todas são verdadeiras
	
	Apenas I e II são verdadeiras
	
	Somente a V é verdadeira
	
	Apenas a III é verdadeira
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201501620877)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Garantir que cada grupo tenha um equilíbrio em relação aos demais cargos da própria organização. É alcançado por meio de informações internas obtidas por meio da avaliação e classificação de cargos, assentadas sobre um prévio programa de descrição e análise de cargos.
		
	 
	Equilíbrio Interno
	
	Equilíbrio Estratégico
	
	Equilíbrio Misto
	
	Equilíbrio de Benefícios
	
	Equilíbrio Externo
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201502277333)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O uso da Consultoria interna para implantação de um Plano de Cargos e Salários justifica-se por possuir contingente suficiente para a realização do trabalho. Ela só NÃO se justifica:
		
	
	Na melhora do nível de aceitação do trabalho.
	
	Pelo seu envolvimento em todo o trabalho.
	
	Quando o processo empregado é transparente.
	
	Por adotar sistema adequado para elaboração das etapas mais técnicas.
	 
	Pela ausência de "know-how" na realização do trabalho.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201502187487)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em um processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários, temos a etapa de planejamento que consiste em, entre outras coisas, determinar o prazo para realização do projeto, estabelecendo o tempo que deverá ser gasto em cada etapa. Nesse contexto, qual ferramenta é utilizada para demonstrar o tempo estimado para cada fase do processo de implantação de um PCS?
		
	 
	Cronograma
	
	Relatório de controle
	
	Relatório de tempo
	
	Organograma
	
	Fluxograma
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201502179900)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No Brasil, o estudo das funções e tarefas de funcionários para desenho e descrição de cargos vem passando por modificações importantes desde a década de 1990. Entre estas, destacam-se a ampliação do espaço ocupacional e a ênfase na entrega esperada. A explicação para essas mudanças considera que
		
	
	As formas de organização do trabalho devem prever condições para o trabalho em equipe.
	
	O desenvolvimento horizontal se torna mais importante do que o crescimento vertical por cargos.
	 
	Os cargos precisam permitir ajustes para flexibilizar as funções de acordo com os resultados esperados.
	
	Os cargos devem incluir conhecimentos, habilidades e atitudes que conduzam ao aprendizado contínuo.
	
	A flexibilidade e o foco em desenvolvimento contínuo são de responsabilidade das pessoas.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201501611052)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando se decide descrever cargos é imprescindível que se determine qual o método a ser utilizado para a coleta de dados, esta decisão decorre do porte da empresa, público e, sobretudo, o tempo disponível para esta atividade e qualificação do pessoal de Recursos Humanos. Dentre os vários métodos de coleta de dados (Observação Local, Questionário, Entrevista ou Métodos Combinados), todos possuem vantagens e desvantagens, porém um destes métodos citados é sem dúvida o que apresenta o menor número de desvantagens. Indique abaixo qual é este método:
		
	
	Método do Questionário.
	 
	Método Combinado - Questionário e Entrevista
	
	Método da Obervação Local.
	
	Método da Entrevista
	
	Método do Questionário via WEB
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201502396974)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Este método compreende a analise dos fatores de avaliação, a ponderação os fatores, a escolha dos graus de cada fator e sua respectiva pontuação.
		
	
	Comparação por fatores
	 
	Por pontos
	
	Escalonamento binário
	
	categorias pre-determinadas
	 
	Escalonamento simples
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201502382017)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sabemos que um dos elementos importantes em um processo de avaliação de cargos de uma empresa é a escolha de um comitê que possa dar mais consistência em todo o processo. Sendo assim, quais os principais objetivos do comitê de avaliação?
Analise cada uma destas alternativas e escolha a opção correta:
I. Garantir a correta hierarquização dos cargos;
II. Manter critérios internos e externos nas avaliações;
III. Garantir aceitação posterior das avaliações pela participação de indivíduos das diversas áreas da empresa.
		
	 
	As alternativas I e III estão corretas.
	
	Apenas a alternativa II está correta.
	
	Apenas a alternativa I está correta.
	
	As alternativas I e II estão corretas.
	
	As alternativas II e III estão corretas.
		 Gabarito Comentado.

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