avaliando GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL 2

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1a Questão (Ref.: 201302266117)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O clima organizacional refere-se às interpretações
		
	 
	do indivíduo e do grupo de certas características ou eventos.
	 
	dos profissionais de recursos humanos em relação à prática de gestão.
	
	das necessidades dos colaboradores perante as políticas de recursos humanos praticadas no mercado.
	
	do grupo para com o nível de engajamento para com as ações sociais.
	
	da direção em relação as políticas vigentes.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201302266739)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sobre o clima organizacional é INCORRETO afirmar que
		
	 
	Não existe nenhuma relação entre o clima organizacional e o grau de motivação dos membros de uma organização.
	
	Nenhuma afirmativa está correta.
	
	O clima organizacional refere-se às propriedades motivacionais do ambiente organizacional.
	
	Clima organizacional é a qualidade ou propriedade do ambiente organizacional que é percebida ou experimentada pelos membros da organização.
	
	Clima organizacional é o ambiente interno existente entre os membros de uma organização.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201302470176)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sobre o clima organizacional está correto afirmar:
		
	
	É sinônimo de cultura organizacional.
	
	Por ser subjetiva, não se pode afirmar que exerça influência sobre o desempenho organizacional.
	
	Chamamos de ciclo temporal o estado de ânimo compartilhado em dado momento entre os colaboradores de uma organização.
	
	Tem origem nas Teorias da Administração Científica.
	 
	Indica o grau de satisfação dos membros de uma empresa, em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade aparente da organização.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201302353153)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O clima organizacional é definido por Abbey, A. & Dickson, J.W.R&D (1983) como a qualidade de um ambiente interno de uma organização, que resulta do comportamento e conduta dos seus membros, serve como uma base para interpretar a situação e age, também, como uma fonte de pressão direcionando as atividades. Diante disto, quais são as estratégias que as empresas vêm adotando tendo em vista o aumento do seu nível de sobrevivência ou competitividade e devido à acirrada competição que existe entre elas, decorrente especialmente da globalização da economia?
		
	 
	Reengenharia, privatização, downsizing, terceirização, aquisição e automação.
	
	Reengenharia, privatização, downsizing, terceirização, aquisição e balanced scorecard.
	
	Reengenharia, privatização, downsizing, terceirização, endomarketing e automação.
	
	Reengenharia, privatização, downsizing, empowerment, aquisição e automação.
	
	Reengenharia, privatização, benchmarking, terceirização, aquisição e automação.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301646161)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Somos influenciados pelo clima organizacional e, ao mesmo tempo, o influenciamos. Esse ciclo de influências criará um efeito o qual chamamos de ¿realimentação de auto-reforço¿, fazendo com que certas características da cultura sejam amplificadas através de comportamentos repetidos nas relações do dia-a-dia. Assim, se a cultura organizacional for virtuosa, esse ciclo amplificará comportamentos construtivos, gerando mais produtividade com qualidade de vida. Mas se a cultura for viciosa, o ciclo de influências arrastará a empresa para comportamentos cada vez mais destrutivos, prejudicando a produtividade, desgastando as pessoas e os seus relacionamentos. Portanto, diante deste cenário, faz-se importante avaliar o clima para torná-lo favorável ao sentimento de satisfação com a ambiência, favorecendo os melhores resultados. Como pode ser processada esta avaliação?
		
	 
	A Avaliação pode ser Individual, por Equipe ou Coletiva e, compete aos Gestores da Empresa e ao RH realizá-las.
	
	A Avaliação pode ser Coletiva e compete à Administração de Recursos Humanos.
	
	A Avaliação pode ser Individual e por equipe, é cada Gestor possui esta responsabilidade.
	
	A Avaliação pode ser Por Equipe e Institucional, sendo responsabilidade do RH e dos demais Gestores
	
	A Avaliação deverá ser feita apenas do modo Individual, sendo responsabilidade do RH e dos demais Gestores.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301636982)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A empresa Modas Camile, inplantou recentemente novas políticas de pessoal, as quais trouxeram insatisfação e estresse para o ambiente de trabalho e conseqüentes perdas financeiras. A insatisfação e o estresse foram detectados a partir dos seguintes indicadores: I - Custos associados a doenças ocupacionais; II - Baixa produtividade; III - Nível de responsabilidade atribuída ao cargo; IV - Inclinações pessoais; V - Absenteísmo e rotatividade. Como fontes adequadas de investigação, estão corretos, somente:
		
	 
	I, II e V
	
	I, III e V
	
	II, IV e V
	
	II, III e IV
	
	III, IV e V
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201301646240)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em concordância com o material disponibilizado em nossas aulas, podemos entender como ¿Técnicas de Pesquisa¿ aquelas práticas que podem ser usadas para coletar dados que permitam ao Pesquisador, identificar os elementos necessários para a melhor compreensão do contexto objeto de sua análise. Neste sentido, identifique e assinale nas alternativas a seguir, aquela que melhor indica as técnicas mais utilizadas em uma Pesquisa de Clima:
		
	 
	Entrevistas, Questionários e Painel de Debates.
	
	Questionário e Entrevistas.
	
	Questionário e Painel de Debates.
	
	Painel de Debates, Entrevista e Avaliação de Desempenho.
	
	Painel de Debates e Entrevistas.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201302387715)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De todas as estratégias citadas abaixo, a única que de fato avalia o clima é:
		
	
	Café da Manhã com o Presidente
	
	Ombudsman
	
	Atendimentos do Serviço Social
	 
	Pesquisa de Clima
	
	Canal Direto com o Presidente/RH
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201301646426)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando da definição das variáveis que irão compor o questionário é recomendável que entre uma pesquisa e outra, a empresa mantenha um bloco básico de perguntas, a fim de:
		
	
	Facilitar a contratação de novos fornecedores.
	
	Facilitar a elaboração do questionário.
	
	Facilitar a contratação da consultoria.
	
	Facilitar a tabulação de dados.
	 
	Facilitar a comparação dos resultados.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201301646253)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando avaliamos em uma pesquisa de clima organizacional a possibilidade de crescimento profissional dentro da empresa, esse aspecto pode ser avaliado em duas variáveis:
		
	 
	Treinamento e desenvolvimento e ascensão profissional.
	
	Estabilidade no emprego e política salarial.
	
	Treinamento e Estabilidade no emprego.
	
	Participação e ascensão profissional.
	
	Imagem da empresa e processo decisório.