AVALIANDO 5 LOGISTICA E DISTRIBUIÇÃO

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24/11/2017 Conteúdo Interativo
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 LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO 5a aula
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Exercício: CCE0245_EX_A5_201301472379_V6 Matrícula: 201301472379
Aluno(a): PAULO LUCAS DA SILVA MINEIRO Data: 14/11/2017 16:16:46 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201301707636) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0)
Qual das afirmativas abaixo não é verdadeira? (ou seja, é falsa)
para estoque devemos usar espaço cúbico, ou seja, 3 dimensões: largura, comprimento e altura
 Devemos reduzir a distancia entre operações para a menor possível.
homens, materias e máquinas devem estar bem combinados para que o trabalho flua em um melhor fluxo
devemos evitar cruzamento físico de materiais, deixando as áreas de trabalho sem inconvenientes de
prolongadas esperas
o arranjo deve ser flexível a futuras modificações
 
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 2a Questão (Ref.: 201301784694) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0)
Em diversas situações é necessário rever o layout de um área de armazenagem. Uma destas razões se deve à
obsolescência das instalações, ou seja, as instalações tornam-se ineficientes. Neste processo, fatores devem ser
observados. Dentre os fatores a seguir relacionados há um FALSO. Identifique-o.
Novos processos de fabricação.
 Novas tendências organizacionais.
Necessidade de maior espaço para estocagem.
Aquisição de novas máquinas e ferramentas.
Ambiente de trabalho inadequado.
 
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 3a Questão (Ref.: 201301786579) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0)
O planejamento de armazéns NÃO inclui o planejamento de:
Tipo do arranjo físico adequado
Equipamentos para movimentação
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Tipos e sistemas de armazenagem
Localização
 Sistemas de acompanhamento de estoques
 
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 4a Questão (Ref.: 201301786584) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0)
Marque a alternativa correta: Os objetivos do Layout são a redução de custos e maior produtividade por meio de:
Maior quantidade de material estocado
Melhor acomodação dos materiais
 Menor tempo para o desenvolvimento dos processos.
Menor numero de tarefas nos processos produtivos
Menor número de colaboradores alocados nos processos
 
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 5a Questão (Ref.: 201301750718) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0)
Considerando que armazenagem é a administração do espaço que se dispõe para manter os estoques. podemos
afirmar que .... Marque a única afirmativa falsa.
consideramos as necessidades e o nível de serviço que se deseja oferecer ao cliente.
existem vários tipos de arranjos físicos como opções para o projeto de instalações logísticas. no que tange a
armazenagem de produtos/materiais
 a armazenagem não possui impacto direto nos custos do negócio como um todo, pois não é responsável por
uma parcela dos custos logísticos da cadeia de suprimentos.
podemos justificar a opção pela armazenagem de produtos em qualquer fase (matéria-prima, semiacabado
ou acabado) pela autonomia que se pode ganhar sobre a linha de ação a ser tomada.
ela repercute na movimentação de materiais que é uma atividade indispensável a qualquer sistema de
produção
 
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 6a Questão (Ref.: 201302091846) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0)
Layout ou arranjo físico é a maneira como os homens, máquinas e materiais estão dispostos dentro de uma
organização, ou qualquer outro local, desde que arranjados com certa ordem. O layout ideal, tem o objetivo de:
minimizar o espaço operacional do tratamento de fornecedores.
aumentar o valor operacional do tratamento de clientes.
minimizar o valor operacional do tratamento de produtos.
 minimizar o custo operacional do tratamento de materiais.
aumentar o custo operacional do tratamento de materiais.
 
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 7a Questão (Ref.: 201301785122) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0)
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Em relação à técnica de armazenagem, considere as seguintes sentenças:
I - A armazenagem normalmente não gera impacto direto nos custos do negócio como um todo, pois
assimila pequena parcela dos custos logísticos considerados na cadeia de suprimentos
II - Dá-se o nome de movimentação de materiais a todo o fluxo de materiais para fora da empresa
 III - A movimentação pode ser horizontal, vertical ou inclinada
IV - A definição pela armazenagem é uma decisão estratégica que passa por um amplo planejamento,
considerando as necessidades e o nível de serviço que se deseja oferecer ao cliente.
Assinale as sentenças verdadeiras (V) e falsas (F)
 F, F, F, V
V, F, F, V
V, F, F, F
V, V, V, V
F, V, V, F
 
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 8a Questão (Ref.: 201302515385) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0)
Segundo a matéria ¿Como o Carrefour pode crescer no varejo com ajuda de Abilio¿, realizada pela Revista Exame
em 28 Jan 2015, os investimentos e a ajuda de Abílio Diniz no desenho estratégico da empresa podem fazer com
que o Carrefour retome o posto de líder do varejo brasileiro ¿...Dificuldade logística - Antes, como o Carrefour
operava hipermercados em grandes cidades, os fornecedores entregavam diretamente nos mercados. Agora, com
lojas menores e mais espalhadas pelo Brasil, a empresa precisa de um sistema logístico diferente, com mais
centros de distribuição e acordos diferentes com fornecedores, segundo Barrizzelli ¿ o que ainda não alcançou
totalmente. Como comparação, o Carrefour tem dez centros de distribuição no país que atendem suas 256 lojas. O
Pão de Açúcar usa 56 centros para seus 2.000 pontos de venda. Para solucionar esse problema, Martins, da Global
Brands, avalia que o Carrefour pode terceirizar a logística, transferindo os problemas e custos para os próprios
fornecedores. Empresas já estão investindo em fábricas antigas nas regiões metropolitanas como micro centros de
distribuição, segundo ele. Os fornecedores descarregam os produtos nesses centros e, de lá, veículos levam a
mercadoria direto para as lojas. Isso já vem sendo adotado em algumas empresas no caso de produtos perecíveis e
hortifrúti.¿ Fonte: Salomão, K. (2015) Como o Carrefour pode crescer no varejo com ajuda de Abilio. Disponível
em< http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/como-o-carrefour-pode-voltar-a-lideranca-com-ajuda-de-abilio>
Acesso em: 21 Mar 2015. Com relação à cadeia de suprimento, avalie as afirmações seguintes: I ¿Uma cadeia de
suprimento engloba todos os estágios direta ou indiretamente no atendimento de um pedido de um cliente, no qual
inclui apenas fabricantes e fornecedores. II ¿ O principal motivo pela existência de qualquer cadeia de suprimentos
é satisfazer as necessidades do cliente em um processo gerador de lucros. III ¿ A cadeia de suprimentos é focada
em agregar valor a um serviço ou a um produto físico por uma empresa que cria valor e aumenta sua capacidade
competitiva. IV ¿ processo integrado dentro do qual um número de várias entidades de negócios trabalham juntos
num esforço para: adquirir matérias-primas; convertê-las primas em produtos finais e; e oferecer os produtos nos
pontos de venda V ¿ como vantagem da criação de centros de distribuição considera-se a redução do custo de
transporte, liberação de espaço nas lojas, redução de mão-de-obra nas lojas para o recebimento e conferênciade
mercadorias e a diminuição da falta de produtos nas lojas. É correto o que se afirma em:
I, III e IV
I e IV
I, IV e V
III e IV
 II, IV e V