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Av1 - Administração - Estratégia Empresarial 1) Leia a seguinte descrição: A____________________ está associada à imagem pela qual a organização quer ser reconhecida no futuro. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna acima: Alternativas: a) Visão. Alternativa assinalada b) Perda. c) Contexto. d) Interno. e) Externo. 2) A análise setorial, que se fundamenta no Modelo das Cinco Forças Competitivas considera que a estrutura do setor pode ser moldada basicamente por cinco forças competitivas. Fazem parte dessas cinco forças competitivas, EXCETO: Alternativas: a) Poder de barganha dos fornecedores. b) Poder de barganha dos compradores. c) Risco de novos entrantes. d) Risco de produtos substitutos. e) Poder de produtos perdidos. Alternativa assinalada 3) A ________________________ compreende as estratégias direcionadas para cada um dos departamentos de uma organização, como marketing, vendas, finanças, recursos humanos, produção etc. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da descrição acima: Alternativas: a) Estratégia funcional. Alternativa assinalada b) Estratégia corporativa. c) Estratégia de perda. d) Estratégia de desinteresse. e) Estratégia de informação. 4) A ________________________ diz respeito a posicionar uma organização para obtenção de vantagem competitiva, que está associada ao fato de a organização fazer algo diferente e/ou melhor que seus concorrentes e criar valor para seus consumidores e stakeholders. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da descrição acima: Alternativas: a) Perda. b) Solicitação. c) Estratégia. Alternativa assinalada d) Socialização. e) Aplicação. 5) Essa estratégia promove o crescimento da organização ao adquirir empresas concorrentes que atuam no mesmo tipo de negócios. Essa descrição representa qual estratégia? Alternativas: a) Integração vertical. b) Integração horizontal. Alternativa assinalada c) Diversificação. d) Perda. e) Solicitação.
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