Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Av2 - Estratégia Empresarial e Negociação - A Sua avaliação foi confirmada com sucesso ×× Informações Adicionais Período: 26/02/2024 00:00 à 08/04/2024 23:59 Situação: Cadastrado Tentativas: 1 / 3 Pontuação: 2500 Protocolo: 984544464 Avaliar Material 1) a) b) c) d) e) 2) a) b) c) d) e) 3) a) b) c) d) e) 4) a) b) c) d) Texto base: De acordo com as ferramentas de RAC e a possibilidade de incluí-las nos contratos, podemos afirmar que: I – Não é possível incluir RACs nos contratos, é preciso esperar o conflito acontecer para propor seu uso. II – O contrato pode prever a mediação, a arbitragem, ou os dois. III – Somente advogados podem elaborar contratos com cláusulas que preveem RACs. Está correto o que se afirma em: Alternativas: Apenas I. Apenas II. Alternativa assinalada Apenas III. I e II. II e III. Texto base: Diana e Sorria são irmãs e sócias em uma fábrica de sorvetes. Por causa de desentendimentos na sociedade, elas querem desfazê-la. No entanto, não conseguem chegar em um acordo, por isso, decidiram que precisam da ajuda de um terceiro. Qual é a técnica de RAC para resolver situações como a descrita anteriormente, que envolvem familiares em conflito, cujo maior objetivo deve ser a manutenção de um relacionamento de longo prazo entre as partes. Alternativas: Negociação assistida. Arbitragem. Mediação. Alternativa assinalada Conciliação. Poder Judiciário. Texto base: Para aumentar o valor da negociação, as partes devem buscar entender os desejos do outro lado e encontrar soluções que atendam às necessidades das duas partes. Esse tipo de negociação recebe o nome de: Alternativas: Negociação evolutiva. Negociação baseada em posições. Negociação baseada em interesses. Alternativa assinalada Negociação ganha-perde. Negociação avançada. Texto base: A análise SWOT é uma das ferramentas de gestão mais utilizadas por administradores em todo mundo. Sabemos que SWOT é um acrônimo para: Alternativas: Fornecedores, clientes, substitutos e concorrentes Situação, wellness, oportunidades e tratamentos Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças Alternativa assinalada Forças, franquezas, pontos positivos e pontos negativos javascript:void(0); e) 5) a) b) c) d) e) Oportunidades, ameaças, ambiente interno e ambiente externo Texto base: Sobre as estratégias de posicionamento podemos afirmar que: I – Quando opta por se posicionar por qualidade a empresa precisa ter controles internos eficientes. II – O posicionamento por inovação é presente em empresas que atuam principalmente em mercados que mudam rápido. III- A empresa que se posiciona por serviços deve ser eficiente no atendimento ao cliente. IV – Quando opta pela customização a empresa precisa ter uma entrega que atenda todos os clientes, sem distinção. Assinale a alternativa com as afirmativas corretas: Alternativas: I, II e III, apenas. Alternativa assinalada I, III e IV, apenas. II e III, apenas. II e IV, apenas. I, II, III e IV.
Compartilhar