Prointer II Relatório Parcial

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UNIVERSIDADE UNIDERP
Curso de Gestão Financeira
POLO: Faculdade Anhanguera de São Bernanrdo
ACADÊMICO: Aline Gonçalves de Toledo seu nome – RA: 2594690796
TUTOR A DISTÂNCIA: Fabio Cerqueira
PROINTER II– RELATÓRIO PARCIAL
São Bernardo do Campo – São Paulo
 Outubro/2017
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ACADÊMICO: Aline Gonçalves de Toledo – RA: 2594690796
TUTOR A DISTÂNCIA: Fabio Cerqueira
 
PROINTER II– RELATÓRIO PARCIAL
Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão Financeira do Centro de Educação a Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina Prointer – Projeto Interdisciplinar.
ão Bernardo do Campo – São Paulo
Outubro/2017
SUMÁRIO
61	INTRODUÇÃO	�
72	DESENVOLVIMENTO (RELATÓRIO PARCIAL)	�
72.1	Levantamento de Campo – Roteiro do Trabalho – Relatório Parcial	�
102.2	Análise SWOT	�
123	CONSIDERAÇÕES FINAIS	�
13REFERENCIAS	�
15ANEXOS	�
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INTRODUÇÃO
Ao longo deste trabalho será elaborado um Projeto Experimental de um Sistema de Gestão Ambiental. O projeto está fundamentado em pesquisa de campo; em análise interna (pontos fortes e fracos); em análise externa (micro e macroambiente); no desenvolvimento de objetivos e estratégias que sustentem os planos tático-operacionais, demonstrando a grande importância de um Sistema de Gestão Ambiental ao Planejamento Estratégico de uma organização.
	
 DESENVOLVIMENTO (RELATÓRIO PARCIAL)
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DICA: Para desenvolver essa primeira etapa em Material de Apoio - Manual de Elaboração do trabalho (pagina 8) consta o roteiro do trabalho, o qual pode ser considerado para a descrição da empresa, a mesma empresa que você definiu (escolheu) para a elaboração do trabalho.
Neste item, basta contemplar 1 ou 2 parágrafos no máximo para contextualizar a escolha da empresa e segmento objeto desta pesquisa.
 Levantamento de Campo – Roteiro do Trabalho – Relatório Parcial
a) Apresentação: Esta pesquisa tem como objetivo a elaboração de um projeto experimental de um Sistema de Gestão Ambiental. A seguir estão os dados coletados em pesquisa de campo. Também foi realizada uma análise interna (pontos fortes e fracos) e análise externa (micro e macroambiente).
- Nome do Negócio: Santos, Silva e Molino Ltda. 
- Razão para a escolha do nome: Foram utilizados os sobrenomes dos sócios para a razão social. 
- Nome e qualificação do(s) proprietário(s): 
Mauricio Santos: Vendedor
Daniel Silva: Engenheiro Mecânico
Bruno Molino: Projetista de Máquinas
- Fundamentos da organização:
Missão: Proporcionar soluções técnicas associadas à qualidade, competência e produtividade.
Visão: Ser a empresa referência em seus negócios, reconhecida pela competência técnica, capacidade produtiva e qualidade de seus produtos e serviços.
Valores: Comprometimento, trabalho em equipe, profissionalismo e idoneidade.
Fatores críticos (ou chave) de sucesso: Os sócios consideram que a chave de sucesso é a alta qualidade dos produtos e serviços oferecidos. Isso garantiu certa estabilidade ao manter clientes antigos, mesmo diante de um cenário de crise no setor sucroenergético (principais clientes). Reconhecida por contar com os melhores profissionais na área de Tubulação, Engenharia e Planejamento, a empresa tem em carteira grandes clientes que foram fidelizados ao longo do tempo. 
- Produto/Serviço: Engenharia, Construção e Montagem.
- Tecnologia de produção: Para a produção são usadas diversas tecnologias. A empresa atua nos setores Elétricos, Mecânicos, Construção Civil e Caldeiras.
- Fonte de tecnologia: Utiliza fontes de eletricidade e materiais de construção.
- Matérias-primas necessárias à produção/prestação do serviço: Em sua maior parte são: Materiais de Construção Civil, Materiais e Fiação Elétrica, Tubos e Rolamentos.
- Infraestrutura e instalações: A empresa possui um escritório matriz onde se encontra a diretoria, área comercial, recursos humanos, engenharia e departamento de compras. 
- Localização: O escritório matriz está localizado na cidade de São Bernardo do Campo.
- Máquinas e equipamentos necessários (tipo, custo, capacidade, situação do fornecimento, entre outros): São utilizados equipamentos como soldas, painéis elétricos, britadeira, andaimes e ferramentas em geral. Tais equipamentos são relativamente fáceis de encontrar a venda, o que permite uma boa negociação por parte da equipe de compras, conseguindo atingir bons preços.
- Máquinas administrativas (computador, servidor, entre outras): As máquinas administrativas são utilizadas apenas na Matriz e são computadores, impressoras, máquinas fotográficas, telefones, TV, tela de transmissão e materiais de escritório/papelaria em geral.
- Habilidades (mão de obra): A mão de obra é dividida em dois setores: Escritório e Obra. Existe uma grande rotatividade no setor de obra, devido ao tipo de serviço prestado. Os picos de contratação ocorrem no início das obras e com o passar do tempo, conforme a necessidade de funcionários diminui, ocorrem demissões. 
- Qual ou como é o processo produtivo em relação à questão ambiental?
O processo produtivo atende inteiramente a legislação em relação aos quesitos ambientais. Entretanto, visando atender ainda mais a necessidade dos clientes e do ambiente em torno, a empresa possui Sistema de Gestão de Qualidade ISO 9001:2008 e futuramente pretende implantar a ISO 14000.
 
- Há consciência ambiental?
Sim, essa consciência se dá inicialmente pela legislação, o que faz com que os colaboradores fiquem atentos a essas normas e assim passem a internalizar essas boas práticas.
 
- Há padrões ambientais? 
Sim, dentre eles podemos citar: 
Processos de reciclagem;
Ações que visem à redução do consumo de energia;
Ações práticas para evitar o desperdício de água, incentivando o seu consumo racional.
 
- Há comprometimento gerencial com a causa?
Sim. Os sócios pretendem implantar a ISO 14000, que tem como principal foco a questão ambiental.
- Qual o nível de capacidade do pessoal?
Todos os colaboradores são treinados para atenderem as normas técnicas de funcionamento de seu setor, para que a empresa possa atingir a qualidade.
- Há resíduos provenientes da produção? 
Sim. Os resíduos são descartados de acordo com a Legislação vigente, atendendo as particularidades de cada região ou município.
 
- Há capacidade de P&D (Pesquisa e Desenvolvimento)?
A empresa ainda não se sente preparada para iniciar um programa de Pesquisa e Desenvolvimento, visto que o cenário atual é instável, e reconhece que não é o foco no momento. Entretanto, alega que seria muito importante encontrar saídas para os diversos problemas ambientais a que estão expostos.
 Análise SWOT 
De acordo com os dados coletados podemos observar que esta é uma empresa que gera muitos resíduos em sua produção e possui grande preocupação em atender a legislação vigente, porém não possui um sistema que atenda a outros requisitos.
b) Elabore um texto contemplando os aspectos da viabilidade para a implantação do Sistema de Gestão Ambiental.
“Consome-se energia na fabricação e transporte de tudo que compramos - ou seja, há emissões de combustíveis fósseis a cada etapa da produção.” ALGORE, 2011.
“A fabricação de papel é quarta atividade industrial que mais consome energia, e também uma das mais poluidoras e destrutivas para as florestas.” ALGORE, 2011.
Conforme citação acima, ALGORE afirma quehá emissão de combustíveis fósseis em toda etapa de produção, além do alerta sobre poluição causada na fabricação de papel. A reciclagem de papel, a meu ver, é bastante importante no processo de diminuição da poluição nas empresas. 
Além de reciclar o papel, também há outras boas práticas a serem executadas como reduzir o uso de toalhas/guardanapos de papel. Ao invés, poderiam ser usados panos de limpeza e guardanapos de tecido. Ao usar folhas para impressão, uma boa ideia seria utilizar os dois lados da folha, colocando o que já foi utilizado para rascunho. São pequenas atitudes que podem significar grande contribuição na questão ambiental.
2.3 ASPECTOS DA VIABILIDADE PARA SGA
Após a sensibilização da alta gerência sobre a necessidade de se investir em um Sistema de Gerenciamento Ambiental, a direção da empresa se viu comprometida em estabelecer uma política voltada a busca da excelência ambiental. A empresa acredita ser seu compromisso compatibilizar suas atividades com a conservação do Meio Ambiente, procurando diminuir os impactos gerados pela produção de resíduos sólidos no município, propiciando a todos que lá residem, produtos e serviços em harmonia com o Meio Ambiente. 
Buscando seu desenvolvimento sustentável, conservação e melhorias na qualidade de vida das gerações futuras, a empresa compromete-se a incorporar o pleno compromisso com a qualidade ambiental em todas as suas atividades. Para isto, estabelecerá e manterá um Sistema de Gestão Ambiental que assegure atender a legislação e os requisitos legais e entusiasmar seus empregados a formarem uma consciência ecológica dentro e fora da empresa. A Santos, Silva e Molino Ltda. buscará os recursos tecnológicos disponíveis no mercado nacional e que estejam dentro de suas possibilidades de investimento, reduzindo os efeitos de seus processos sobre o meio ambiente. Nesse sentido, a empresa formará parcerias com fornecedores e clientes em busca do mesmo comprometimento.
 CONSIDERAÇÕES FINAIS
O processo de implantação do sistema de gestão ambiental proporcionará a empresa uma melhoria sensível nos padrões de desempenho relativos às questões ambientais. O SGA promoverá um movimento que estabelecerá dentro dos setores uma nova consciência na busca do convívio harmonioso com a natureza. Mostrará aos proprietários novos caminhos na busca do aprimoramento dos processos, estabelecendo novos patamares de responsabilidades, reaproveitamento e redução no consumo de matérias primas e energia, com consequências fundamentais para o custo da empresa, além de contribuir com a conservação do meio ambiente. Estabelecerá aos empregados e a comunidade, o compromisso da empresa com o desenvolvimento sustentável da região, mostrando que a mesma vem tomando medidas que a caracterizam como uma empresa pró-ativa e em busca de soluções sustentáveis. Este processo de implantação servirá de base para que no futuro, outras administrações possam pensar em lutar para conseguir a Certificação conforme a Norma ISO 14001. 
A certeza que fica é que é possível alcançar esta meta, bastando pró-atividade dos empresários e políticos, pois há um clamor da sociedade para a importância em preservar o meio ambiente e deixar o planeta em condições melhores do que hoje se encontra hoje para as futuras gerações. Essa empresa pode, e deve, com ações na área de reciclagem dos resíduos sólidos, ser uma peça fundamental no estabelecimento de uma nova ordem ambiental na cidade e região.
REFERENCIAS
FRANCO, Décio Henrique; RODRIGUES, Edna de Almeida; CAZELA, Moises Miguel. Tecnologias e Ferramentas de Gestão. Campinas, SP: Alínea Editora, 2011. 
GORE, Albert. Uma verdade inconveniente: O que devemos saber (e fazer) sobre o aquecimento global. Barueri, SP: Editora Manole, 2006. 
JUNIOR, Pedro Anan; MARION, José Carlos. Direito Empresarial e Tributário. Campinas, SP: Editora Alínea, 2011
ABREU, Niedja. A Prática da Responsabilidade Social nas Organizações. 2012. Disponível em: <http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/a-pratica-da-responsabilidade-social-nas-organizacoes-uma-analise-da-petrobras/66325/>. Acesso em: 24 out. 2017
SILVA FILHO, Julio Cesar Gomes da; SICSð, Abraham Benzaquem. Produção Mais Limpa: uma ferramenta da Gestão Ambiental aplicada às empresas nacionais. 2003. Disponível em: <http://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP2003_TR1005_0001.pdf>. Acesso em: 24 out. 2017.
FNQ, Fundação Nacional da Qualidade - Modelo de Excelência de Gestão. 2014. Disponível em: <http://www.fnq.org.br/>. Acesso em: 23 out. 2017.
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR 6023: informação e documentação: referências: elaboração. Rio de Janeiro, 2003.
______. NBR 6024: informação e documentação: numeração progressiva: apresentação. Rio de Janeiro, 2003.
______. NBR 6027: informação e documentação: sumário: apresentação. Rio de Janeiro, 2013.
______. NBR 6028: resumos: procedimento. Rio de Janeiro, 2003.
______. NBR 10520: informação e documentação: apresentação de citações em documentos. Rio de Janeiro, 2002.
______. NBR 14724: informação e documentação: trabalhos acadêmicos: apresentação. Rio de Janeiro, 2011.
BRASIL. Secretaria de Educação Fundamental. Parâmetros Curriculares Nacionais: história, geografia. Brasília: MEC/SEF, 1997.
UNESCO. Educação um tesouro a descobrir: Relatório para a UNESCO da Comissão Internacional sobre Educação para o século XXI. Brasília: 2010. Disponível em:<http://ftp.infoeuropa.eurocid.pt/database/000046001-000047000/000046258.pdf>. Acesso em: 27 jun. 2013.
DICA: A elaboração das referências deve obedecer a Normas Técnicas da ABNT, com relação a edição e formatação de trabalhos (NBR 6023).
Lembrando que: deve-se utilizar como material para consulta os conteúdos das aulas, livros e também pesquisas elaboradas sobre o assunto, reforçando assim os conceitos aprendidos.
É a relação de todas as fontes efetivamente utilizadas e citadas no texto. Todos os sites, documentos, livros, revistas utilizados no processo de escrita do relatório final.
A elaboração das referências necessita de uma atenção especial, pois é fundamental que todos os autores que foram citados no texto, estejam nas referências. Por sua vez, se o autor “não” foi citado na fundamentação, também “não” pode estar listado nas referências.
Devem ser escritas em folha separada, em ordem alfabética única de sobrenome do autor e não-numeradas; alinhamento somente à margem esquerda; uso de espaço simples; uso de espaço duplo entre referências; destaque de títulos (nome da obre) com negrito.
Consulte sobre normas para Referencias em:
https://biblioteca-virtual.com/detalhes/livro/172
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ANEXOS
ANEXOS são os documentos não elaborados pelo autor, que servem de fundamentação, comprovação ou ilustração, como mapas, leis, estatutos etc
APÊNDICES são textos elaborados pelo autor a fim de complementar sua argumentação.
DICAS PARA CITAÇÃO (NBR 10520)
Citação direta 
É a cópia literal de um trecho. As transcrições de até três linhas devem estar contidas entre aspas duplas. As aspas simples são utilizadas para indicar uma citação no interior da citação.
a) de um só autor 
Ayerbe (2003, p. 15) afirma que “a atitude imperial de permanente conquista de novos mercados e territórios impulsiona a descoberta científica [...]”.
OU
Podemos considerar também que “a atitude imperial de permanente conquista de novos mercados e territórios impulsiona a descoberta científica [...]” (AYERBE, 2003, p. 15).
b) de 2 ou 3 autores
Segundo Medeiros, Paiva e Lamenha (2012, p. 154), o Mercosul “surge da vontade dos países do Cone Sul, após o fortalecimento do regime democrático, em integrar suas economias”. 
OU
O Mercosul “surge da vontade dos países do Cone Sul, após o fortalecimento do regime democrático, em integrar suas economias.” (MEDEIROS; PAIVA; LAMENHA, 2012,p. 154).
c) mais de 3 autores 
Em meados dos anos 80, “quando a política brasileira empreendeu o caminho do estreitamento das relações com a Argentina, a idéia do universalismo não foi abandonada [...].” (VIGEVANI et al., 2008, p. 6). 
OU
Para Vigevani et al. (2008, p. 6), em meados dos anos 80, “quando a política brasileira empreendeu o caminho do estreitamento das relações com a Argentina, a idéia do universalismo não foi abandonada, mas ganhou novo significado”. 
Obs.: A palavras et al. não fica em itálico.
Citação com mais de três linhas 
As transcrições de texto com mais de três linhas devem ser destacadas com recuo de 4cm da margem esquerda, com caractere menor que o do texto, sem aspas e com espaçamento simples entre linhas. 
Na tradição ocidental, a atitude imperial de permanente conquista de novos mercados e territórios impulsiona a descoberta científica – com aplicações nas comunicações, na indústria e na guerra – e contribui para a formação de uma elite empreendedora capaz de formular estratégias de expansão de alcance mundial. (AYERBE, 2003, p. 15).
Citação indireta 
Apresenta a ideia de outros autores utilizando suas próprias palavras (é opcional indicar página neste caso). 
Segundo Ayerbe (2003), o fortalecimento das cidades europeias oferece um clima propício ao empreendimento e também à livre iniciativa, mas [...] 
OU
O fortalecimento das cidades europeias oferece um clima propício ao empreendimento e à livre iniciativa, segundo Ayerbe (2003), mas [...] 
OU
O fortalecimento das cidades europeias oferece um clima propício ao empreendimento e à livre iniciativa (AYERBE, 2003), mas [...]
Citação indireta e simultânea de vários autores 
Indicar todos os autores em ordem alfabética. (ABREU; SILVA, 2007; VARGAS, 2001; YIN, 2010)
Citação da citação 
Quando se utiliza uma citação que consta no documento que você está lendo. 
“A indústria da informação, isoladamente, não produz conhecimento.” (BARRETO, 1990 apud SOUZA; ARAUJO, 1991, p. 183). 
OU 
Para Barreto (1990 apud SOUZA; ARAUJO, 1991, p. 183), a indústria da informação não elabora conhecimento de forma isolada. 
Obs.1: Barreto é citado por Souza e Araújo na obra deles. Souza e Araújo (1991) são autores do documento que você tem em mãos (está consultando) e precisa indicá-lo na lista de referências. 
Obs. 2: A palavra apud não fica em itálico.