INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO AVALIANDO

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1a Questão (Ref.: 201607929655)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O planejamento estratégico da empresa é genérico, direcionado a longo prazo, e macro-orientado exigindo a participação integrada dos demais níveis da empresa: do nível intermediário, por meio dos planos táticos, e do nível operacional, por meio dos planos operacionais. O planejamento estratégico envolve importantes etapas. Das etapas relacionadas abaixo, escolha a que NÃO está correta:
		
	
	Acompanhamento e avaliação dos resultados alcançados
	
	Implementação da estratégia por meio de planos táticos e operacionais
	
	Determinação dos objetivos empresariais
	 
	Determinação da política de recurso humanos, e de preços adotada pela empresa
	
	Análise dos ambientes internos e externos
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201607951349)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	(FCC, 2005) São funções próprias da administração de empresas:
		
	 
	planejar e dirigir.
	
	demonstrar e divulgar.
	
	organizar e conferir.
	
	registrar e controlar.
	
	atestar e coordenar.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201607841510)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Dependendo do foco do planejamento, os planos apresentam características diferentes, podendo ser classificados de acordo com:
		
	
	Forma, horizonte temporal, abrangência e especificidade.
	
	Sua característica, forma, abrangência e especificidade.
	 
	Abrangência, horizonte temporal, especificidade e permanência.
	
	Abrangência, permanência, estratégia, horizonte temporal.
	
	NDA
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201607930099)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Das competências de um administrador, pode-se afirmar que no desempenho de suas funções destaca-se o 'julgamento'. Das afirmativas abaixo assinale a que melhor traduz esta competência:
		
	
	É o saber acumulado pelo processo de aprendizagem, contudo precisa ser útil para ter valor.
	 
	É o saber analisar cada situação e de espírito bastante crítico.
	
	É o saber fazer acontecer. Com ela o administrador torna-se um bom formador de opinião.
	
	É o saber fazer, com uma visão ampla, sistêmica e global.
	
	É o saber desenvolver determinada tarefa sem incluir suas características pessoais.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201607930115)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	No desempenho dos papéis interpessoais e das responsabilidades do administrador podemos encontrar a integração de várias funções, a saber: (marcar a opção correta)
		
	
	No pós-guerra, as organizações tiveram que abandonar os pressupostos da administração considerando a baixa qualificação do operário para assumir os papéis e habilidades requeridas
	
	Devido ao ritmo das inovações, as organizações são incapazes de manter os princípios das habilidades sugeridas.
	
	O administrador deve apenas executar as tarefas que lhe dizem respeito.
	 
	3 (três) níveis funcionais: o nível institucional, o nível intermediário e o nível operacional.
	
	Hierarquicamente os níveis são: gerencial, que exige as habilidades técnicas, e o institucional é o somatório das habilidades técnicas e gerenciais. E o operacional, que define os planos de ação a serem seguidos.