GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS AV 2017 LUIZ ROBERTO MARTINS BASTOS

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ALLAN CALHEIROS COELHO CARDOSO201512700843 EAD SULACAP - RJ Fechar 
 
Disciplina: GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Avaliação: CCT0269_AV_201512700843 Data: 17/11/2017 20:16:09 (F) Critério: AV
Aluno: 201512700843 - ALLAN CALHEIROS COELHO CARDOSO
Professor:LUIZ ROBERTO MARTINS BASTOS
 
Turma: 9003/AC
Nota Prova: 5,5 de 9,0 Nota Partic.: 1,0 Av. Parcial.: 2,0 Nota SIA: 8,5 pts
 
GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS 
 
 1a Questão (Ref.: 648274) Pontos: 1,0 / 1,0
Das 5 fases da Gestão de projetos, escolha 3 e faça uma associação entre cada fase e ao menos uma atividade
pertencente a esse grupo:
Resposta: Iniciação, Execução, Encerramento primeiro vem a fase de inciação depois a execução e por fim o
encerramento do projeto.
Gabarito: Criar uma associação entre as fases de Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e conclusão s
algumas de suas atividades principais.
 2a Questão (Ref.: 243951) Pontos: 1,0 / 1,0
O que significa preparar plano de Contingência para as atividades de um Projeto?
Resposta: Significar planejar antecipadamente um plano de contingencia caso ocorra algum imprevisto, como por
exemplo extrapolar o custo do projeto, duração e etc.
Gabarito: Utilizar a técnica de preparar resposta aos riscos, que garante um plano de continuidade às tarefas, em
caso de emergência.
 3a Questão (Ref.: 1015074) Pontos: 0,0 / 1,0
Fazem parte do Gerenciamento de Projetos, de acordo com o PMBOK, as áreas de conhecimento abaixo, EXCETO:
Gerenciamento de Custos
Gerencimamento de Riscos
 Gerenciamento de Execução
Gerenciamento do Tempo
 Gerenciamento de Qualidade
 4a Questão (Ref.: 861768) Pontos: 1,0 / 1,0
Em relação aos cinco grupos de processos de gerenciamento de projeto, segundo ao PMBOK, marque a opção
correta: I. Planejamento II. Iniciação III. Execução IV Encerramento V Avaliação
 Somente a opção V está errada
Somente as opções I e IV estão corretas
Todas estão corretas
Somente a opção IV está correta
Somente as opções I,II e III estão corretas
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 5a Questão (Ref.: 100798) Pontos: 1,0 / 1,0
Marque a opção que apresenta o nome o processo de escolher e documentar a melhor abordagem para alcançar os
objetivos do projeto:
Monitoramento do escopo
Verificação do escopo
Controle do escopo
Definição do escopo
 Planejamento do escopo
 Gabarito Comentado.
 6a Questão (Ref.: 1093803) Pontos: 0,0 / 1,0
Você é o gerente de projeto encarregado da construção de um novo complexo de salas. Está ocupando o lugar de
outro gerente que saiu da empresa. O gerente anterior finalizou a declaração do escopo e o plano de
gerenciamento de escopo deste projeto. Em entrevistas com os principais integrantes da equipe, a que conclusão
você chega?
Eles compreendem que a declaração de escopo descreve como serão definidos e verificados os requisitos e
as entregas gerais. Eles tendem que o escopo do produto é medido contra o plano de gerenciamento do
projeto
 Eles entendem que o plano de gerenciamento de escopo descreve como o escopo do projeto será gerenciado
e controlado e como a EAP será criada e definida. Eles também sabem que o escopo do produto é medido
contra os requisitos do produto
Eles compreendem que o plano de gerenciamento de escopo é orientado para as entregas e inclui
estimativas de custos e as necessidades e expectativas das partes interessadas. Eles entendem que o
escopo do projeto é medido contra o plano de gerenciamento do projeto.
 Eles compreendem que o plano de gerenciamento do projeto é orientado para as entregas e inclui
estimativas de custos e de escopo do projeto. Eles entendem que a EAP do projeto é medida contra o plano
de gerenciamento do projeto.
Eles compreendem que a Declaração do Escopo avalia a estabilidade do escopo e descreve como ele será
verificado e utilizado para controlar as mudanças. Eles também sabem que o escopo do projeto é medido
contra os requisitos do produto
 7a Questão (Ref.: 623095) Pontos: 1,0 / 1,0
Qual a técnica que utiliza para a estimativa de duração de uma atividade de um projeto uma estimativa média,
poderando uma duração mais provável, otimista e pessimista?
 Estimativa de Três Pontos.
Opinião especializada.
Estimativa paramétrica.
Estimativa análoga.
Média ponderada da mais otimista e quatro vezes a pessimista.
 Gabarito Comentado.
 8a Questão (Ref.: 249494) Pontos: 0,0 / 1,0
As ferramentas ________________ e _______________ são apresentados pelo PMI, como práticas bem sucedidas
na área de controle e administração de projetos, que visam estabelecer uma rede de atividades (nós) devidamente
identificadas e com a clara caracterização das relações de precedência entre as atividades.
 MDP (Método do diagrama de precedência) e MDS (Método do diagrama de setas) PMBOK e MS-Project
(software de controle de projetos)
ITIL e Cobit
 EAP (Estrutura Analítica do Projeto) e WBS (Work Breakdown Structure)
EAP e PMBOK
PMBOK e ITIL
 9a Questão (Ref.: 100858) Pontos: 0,0 / 0,5
Marque a opção que representa corretamente o nome que se dá ao nível mais baixo da EAP, que será uma entrega
a ser feita ao cliente.
Tarefa
Atividade
 Pacote de trabalho
 Projeto
Conta contábil
 Gabarito Comentado.
 10a Questão (Ref.: 1015145) Pontos: 0,5 / 0,5
Assinale abaixo as atividades envolvidas no processo de Controle no gerenciamento de projetos?
Definir e refinar os objetivos e planejar a ação necessária para alcançar os objetivos do projeto;
Integrar pessoas e outros recursos para realizar o plano de gerenciamento do projeto;
 Medir e monitorar regularmente o progresso para identificar variações em relação ao plano de
gerenciamento do projeto;
Formalizar a aceitação do produto ou Serviço;
Planejar o cronograma de execução do projeto
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