AV - GESTÃO INTEGRADA DE RH

Prévia do material em texto

Parte superior do formulário
	Parte superior do formulário
	Processando, aguarde ...
		
		
	 
	Fechar
	Avaliação: GST1070_AV_201701033097 » GESTÃO INTEGRADA DE RH
	Tipo de Avaliação: AV 
	Aluno: 201701033097 - UBIRATÃ COSTA RIBEIRO 
	Professor:
	TANIA REGINA DOUZATS VELLASCO
DANIELE CRUZ DA SILVA FIGUEIREDO LUZ
	Turma: 9004/AG
	Nota da Prova: 9,0    Nota de Partic.: 0   Av. Parcial 2  Data: 24/11/2017 14:58:20 
	
	 1a Questão (Ref.: 201702210396)
	2a sem.: Administração de Rh
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A gestão de pessoas apresenta diversos objetivos dentro de uma organização. Dentre os objetivos descritos abaixo, qual NÃO se apresenta como um objetivo da área de gestão de pessoas? 
		
	
	Contribuir para o alcance dos objetivos da organização. 
	
	Reter os talentos humanos.
	
	Promover o desenvolvimento contínuo de seus colaboradores. 
	
	Proporcionar competitividade à organização. 
	
	Administrar os recursos patrimoniais da organização. 
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201702210174)
	4a sem.: Administração de RH no contexto organizacional
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Um dos objetivos da ARH é alcançar a eficiência e eficácia por meio dos recursos humanos disponíveis. Quanto a eficiência e eficácia, é possível afirmar que:
		
	
	A eficácia está ligada a administração por objetivos e a eficiência ligada a administração por processos
	
	Eficácia é utilizar adequadamente os recursos disponíveis e eficiência é gerar resultados para a organização.
	
	Eficácia se refere a fatos, eficiência se refere a dados
	
	Eficiência se refere a fatos, eficácia se refere a dados
	
	Eficiência é utilizar adequadamente os recursos disponíveis e eficácia é gerar resultados para a organização.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201702210630)
	2a sem.: INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE RH
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	De acordo com Luz (2008), a Administração de Recursos Humanos é composta por diversos subsistemas. Marque, dentre as questões abaixo, qual NÃO FAZ PARTE desses subsistemas:
		
	
	Segurança e Medicina do Trabalho.
	
	Seleção de Fornecedores.
	
	Recrutamento e Seleção de Pessoal.
	
	Administração de Benefícios.
	
	Administração de Cargos e Salários.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201702210388)
	sem. N/A: Recrutamento e seleção
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A entrevista de seleção é um processo de comunicação entre duas ou mais pessoas que interagem entre si e no qual uma das partes está interessada em conhecer melhor a outra. A entrevista envolve várias etapas como: Preparação, realização, encerramento e avaliação. O que deve ser considerado na etapa de preparação de uma entrevista?
		
	
	O entrevistador deve falar pouco, as perguntas não podem levar a respostas monossílabas e as perguntas devem ser formuladas levando-se em conta o nível social do candidato
	
	A apresentação dos candidatos com seu histórico profissional, educacional, familiar e social; atitudes e interesses e relacionamento interpessoal
	
	A entrevista deve ser encerrada de modo eficiente e concreto, proporcionando ao candidato algum tipo de informação quanto à ação futura
	
	O entrevistador deve, ser possível, efetuar a avaliação do entrevistado enquanto os detalhes estão recentes em sua memória
	
	A descrição e o perfil do cargo; o número, tipo e currículo dos candidatos; elaboração de um roteiro; local e material necessário
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201702210162)
	sem. N/A: O PROCESSO DE INTEGRAÇÃO DAS PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Qual o objetivo da integração funcional?
		
	
	Saber disponibilidade funcional. 
	
	Promover a aproximação dos diferentes setores da empresa. 
	
	Desenvolver habilidades.
	
	Estimular competição. 
	
	Orientar fluxograma. 
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201702210403)
	8a sem.: Treinamento e Desenvolvimento
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Sobre os Métodos de Treinamento, assinale a alternativa que NÃO está de acordo com o contexto organizacional.
		
	
	Estudo de Caso. 
	
	E-learning. 
	
	Treinamento no trabalho. 
	
	Trabalho científico. 
	
	Instrução Programada. 
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201702210671)
	10a sem.: RELAÇÕES SINDICAIS
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Considerando que um dos fatores que influenciam os acordos coletivos de trabalho são as greves, assinale a alternativa que apresenta um fato que poderá prejudicar a consideração da greve como lícita.
		
	
	Inexistência de degradação do patrimônio e de abuso de autoridade.
	
	Greve deflagrada depois de frustrada a negociação coletiva.
	
	Ausência de uma comissão nomeada, responsável para negociação, bem como de uma comunicação prévia do sujeito ativo da greve.
	
	Impossibilidade da submissão do conflito coletivo à arbitragem.
	
	Sujeito ativo da greve representado por um sindicato, uma federação ou uma confederação.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201702209850)
	2a sem.: Conceitos introdutórios
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Estabelecer as funções e remunerar os recursos humanos, buscando um equilíbrio com o mercado, é tarefa do subsistema da gerência de RH: 
		
	
	Relações Trabalhistas e Sindicais
	
	Treinamento e Desenvolvimento
	
	Administração de Cargos e Salários
	
	Administração de Benefícios
	
	Recrutamento e Seleção
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201702210684)
	12a sem.: SEGURANÇA DO TRABALHO
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Dentre as doenças ocupacionais encontram-se as Lesões por Movimento Repetitivo - LER. Para evitá-las, é conveniente mudar de posição, aprimorar o design da ferramenta e fazer pequenos intervalos com
		
	
	refeições e descanso entre etapas de tarefas para cada dia da semana.
	
	encontros com mediadores de conversas produtivas que dissolvam tensão por meio de rede social.
	
	técnicas de relaxamento coletivas obrigatórias, para todos os setores de trabalho.
	
	opção de descanso em dormitórios rotativos a critério de cada estação de trabalho
	
	exercícios apropriados desenvolvidos especificamente para cada estação de trabalho.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201702209500)
	1a sem.: Administração de Benefícios
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Ao dizer que a Empresa pratica a flexibilização daquilo que ela oferece aos funcionários, entende-se que é a personalização, a customização dos benefícios. Assinale a alternativa que apresenta a melhor definição para esta prática, de forma concreta. 
		
	
	A empresa oferece um pacote específico de benefícios e o funcionário terá de aceitá-los. 
	
	A empresa só cumpre o que for definido como obrigatoriedade em lei.
	
	A empresa permite que cada funcionário estabeleça o seu próprio pacote de benefícios.
	
	A empresa permite que cada funcionário estabeleça o seu próprio pacote de benefícios dentre aqueles por ela oferecidos.
	
	A empresa só atende ao que for determinado pelo sindicato (resultante de acordo coletivo). 
	
	
	
Parte inferior do formulário
 
 
Parte inferior do formulário