AV 2017.2 - Psicologia nas organizações

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AV - Psicologia nas Organizações - 2017.2 - UNESA
	1a Questão (Ref.: 201501231094)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	No cinema existem personagens com comportamentos patógenos (doentios) que lotam as salas de exibição. Os roteiristas , na maioria das vezes, explicam tais comportamentos, associando-os a traumas anteriormente vividos. Nós até podemos admitir essa explicação como uma possibilidade . Não podemos, no entanto, admitir que a causa sempre esteja associada a evento prévio, se o fazemos estamos nos utilizando:
		
	
	da Psiquiatria
	
	da Psicologia
	
	da Psicopedagogia
	
	da Psicanálise
	 
	do senso comum
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201501636456)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Carl Rogers foi um grande crítico de instituições de ensino, admitindo que estas formam comportamentos nos indivíduos pela via do condicionamento, que não são genuínos. Ele influenciou métodos de ensino, psicoterapias e empresas nos treinamentos e na administração de pessoas. Sobre os três pilares de sua Teoria Humanista, considere as afirmativas abaixo:
I - A consideração positiva incondicional (amor pelas pessoas, independente de como são).
II - A empatia (conseguir se colocar no lugar do outro).
III - A congruência (relacionada à figura do terapeuta, que deve possuir o perfil empático e de amor incondicional, de modo a lidar com os pacientes com naturalidade).
Observando as afirmativas é correto o que se afirma em:
		
	
	apenas a alternativa III está correta
	
	apenas a alternativa II está correta.
	
	as alternativas II e III estão corretas.
	 
	as alternativas I, II e III estão corretas.
	
	as alternativas I e II estão corretas
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201501295707)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em um processo seletivo, durante o processo de dinâmica de grupo, o agente de seleção sentiu-se desconfortável em relação a um dos candidatos, que parecia muito triste. Diante do caso exposto, é correto afirmar que a percepção que uma pessoa tem das emoções de outras pessoas é um retrato da:
		
	
	Organização produtiva
	 
	Experiência pessoal
	
	Rejeição mnemônica
	
	Valorização de reparação
	
	Estruturação semântica
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201501300858)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Mariana, Analista de RH de uma empresa de grande porte situada em Santa Catarina, juntamente com Eliana, Psicóloga da mesma empresa, estão planejando um processo que inclui a utilização de vários instrumentos: entrevistas, testes escritos, testes de simulação de desempenho, dinâmicas de grupo, entre outros. Aponte o processo que estão planejando:
		
	 
	Seleção de pessoas.
	
	Inclusão de dados na folha de pagamento.
	
	Avaliação médica.
	
	Pesquisa de clima organizacional.
	
	Plano de cargos e salários.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201501702523)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em Bergamini (2005) e Robbins (2005), podemos observar que ambos são consensuais ao observarem que não existe "objetividade nos processos de avaliação de desempenho de pessoas", o que pode incluir seleção e treinamento. Quando estamos falando sobre treinamento, podemos dizer que a grande vantagem para a sua realização é:
		
	
	A incorporação dos bens.
	
	A integração dos conteúdos.
	 
	A promoção de aperfeiçoamento.
	
	A centralização do poder.
	
	A conscientização da empresa.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201501646665)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A aprendizagem está vinculada à história do homem, à sua construção e evolução enquanto ser social com capacidade de adaptação a novas situações. Para que a aprendizagem provoque uma efetiva mudança de comportamento e amplie cada vez mais o potencial do educando, é necessário que ele perceba a relação entre o que está aprendendo e a sua vida.Podem-se citar seis processos básicos da aprendizagem:
		
	
	dinâmico, transferível, descontínuo, significativo, cumulativo e informal.
	 
	dinâmico, contínuo, parcial, transferível, complexo e gradativo.
	
	contínuo, transferível, imparcial, gradativo, pessoal e cumulativo.
	 
	dinâmico, contínuo, global, pessoal, gradativo e cumulativo.
	
	pessoal, dinâmico, imparcial, gradativo, significativo e complexo.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201501925317)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Segundo Bergamini (2006), o ser humano em seu estado psicológico normal, raramente está satisfeito consigo mesmo e sempre busca algo como, por exemplo, saúde, bem estar, conforto , evitando as condições adversas que possam ameaçar essas conquistas. Esses alvos perseguidos por nós, seres humanos, são definidos como necessidades, carências, interesses e desejos que nos impulsionam em certas direções. Assim, a dinâmica dessa busca permanente é denominada de:
		
	
	Interesse
	
	Resiliência
	
	Sinergia
	
	Persistência
	 
	Motivação
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201501302844)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A qual grupo pertence o compartilhamento de afinidades proposto por Robbins em sua Estrutura e Processos de grupos?
		
	
	De interesse;
	
	De tarefa;
	
	De afiliação;
	
	De comando;
	 
	De amizade;
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201501760857)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Conjunto de atitudes e valores positivos aplicados no ambiente de trabalho, sendo de fundamental importância para o bom funcionamento das atividades da empresa e das relações de trabalho entre os funcionários. São normas que formam a consciência do profissional e representam imperativos de sua conduta. O conceito refere-se à definição de:
		
	
	Relações humanas
	
	Relações interpessoais
	
	Governança corporativa
	 
	Ética profissional
	
	Comportamento no local de trabalho.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201501686200)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A necessidade de compreensão do comportamento nos grupos fez surgir a Psicologia Organizacional e fez crescer as pesquisas sobre a interação no trabalho. A respeito do assunto, todas a afirmativas estão corretas, EXCETO:
		
	
	A qualidade de interação no trabalho depende da percepção que as pessoas têm de si, dos outros e do trabalho.
	
	A qualidade de interação no trabalho depende da satisfação, no grupo, das necessidades interpessoais de inclusão, controle e afeição.
	
	A qualidade de interação no trabalho depende da habilidade que as pessoas têm de desenvolverem umas às outras, conforme sua personalidade.
	
	A qualidade de interação no trabalho depende da existência de crenças e valores compartilhados por todos.
	 
	A qualidade de interação no trabalho depende da percepção que os indivíduos têm da política salarial da organização.