AV_Rascunho_jun2014_PCP_Integrado_Logistica

Prévia do material em texto

AV realizada em 06/jun/2014 – PCP Integrado à Logística 
LC 
Questão 1) (0,5 pt) 
O Planejamento da Capacidade tem como um dos fatores importantes a: 
Resposta: NECESSIDADE PARA AGILIDADE E FACILIDADE PARA TERMOS O RECURSO FINANCEIROS E 
CAPACIDADES INDUSTRIAIS QUE CONSIGA ATENDER AS NECESSIDADES DE VENDAS. 
Questão 2) (0,5 pt) 
Um profissional prestes a ingressar no mercado queria saber quais eram todas as atividades inter-
relacionadas e responsável pelo PCP. Neste contexto, a única que não faz parte diretamente do PCP é: 
Questão 3) (0,5 pt) 
A administração da produção tendo como uns dos pontos importantes da empresa, como diferencial onde 
está inserido, podemos dizer que: 
Questão 4) (0,5 pt) 
A etapas do processo do Fluxo ou Produção puxada (Sob Pedido) são: 
Resposta: SÓ PRODUZEM SE HOUVER CONSUMO DO CLIENTE E QUAL É A DEFINIÇÃO DA DATA E 
QUANTIDADE DO ITEM, ANALISANDO O ESTOQUE PARA LIBERAÇÃO. 
Questão 5) (0,5 pt) 
O tempo de reposição de um item pode ser definido como: 
Resposta: TEMPO DECORRIDO ENTRE A EMISSÃO DO PEDIDO DE COMPRA E A EFETIVA CHEGADA DO 
ITEM NO ALMOXARIFADO. 
Questão 6) (0,5 pt) 
O que significa MRP? 
Resposta: MANUFACTURING RESOURCE PLANNING 
Questão 7) (1,5 pt) Discursiva 
Diga pelo menos uma característica do arranjo físico de produção por processos? 
Resposta: OS CENTROS DE TRABALHO SÃO AGRUPADOS DE ACORDO COM A FUNÇÃO QUE 
DESEMPENHAM. 
Questão 8) (1,0 pt) 
Normalmente o Plano de Produção trabalha com informação: 
Resposta: DE VENDA E PRODUÇÃO. 
Questão 9) (1,5 pt) Discursiva 
O que é gerado pelo MRP quando toma o programa-mestre de produção e “explode” esse programa por 
meio da lista de materiais, verificando quando e quantos submontagens e componentes serão necessários, 
consultando quantos materiais já estão disponíveis em estoque? 
Questão 10) (1,0 pt) 
O objetivo é o planejamento estratégico do negócio através de análises e revisões periódicas, garantindo 
sua viabilidade e efetividade........ 
Resposta: SALES AND OPERATIONS PLANNING (S&OP)