LIDERANÇA 2017/2 - AV2 - UNICARIOCA

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UALA - LIDERANÇA 2017/2 
Iniciado em segunda, 20 novembro 2017, 
Estado Finalizadas 
Concluída em segunda, 20 novembro 2017, 
Tempo empregado 
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Questão 1 
Incorreto 
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Texto da questão 
O círculo de ouro é uma técnica utilizada para argumentação. Propõe... 
Escolha uma: 
a. O uso de argumentos racionais para que os ouvintes possam compreender a natureza 
da situação de forma clara e assim possam ser seduzidos pela ideia. 
b. A utilização de argumentos falaciosos para que os ouvintes sejam manipulados e 
convencidos de forma competente. 
c. A apresentação de argumentos inicialmente emocionais, para que os ouvintes sejam 
capazes de ver o que reside por trás daquela ideia, compreendam as questões subjetivas 
associadas aos porquês, para que depois compreendam as questões mais pragmáticas, 
associadas ao projeto em si. 
d. A apresentação de argumentos que devem partir do racional para o emocional, para 
que os ouvintes compreendam inicialmente as questões mais pragmáticas, associadas ao 
projeto em si e em seguida sejam tocados pelas questões subjetivas associadas aos 
porquês. 
e. Uma argumentação embasada em três pilares fundamentais: racionalidade, 
pragmatismo e objetividade. A racionalidade relaciona-se com "o quê" está sendo 
proposto, o pragmatismo relaciona-se ao "como" será implementado e a objetividade 
relaciona-se ao "porquê" aderir a ideia. 
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Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: A apresentação de argumentos inicialmente emocionais, para que os 
ouvintes sejam capazes de ver o que reside por trás daquela ideia, compreendam as 
questões subjetivas associadas aos porquês, para que depois compreendam as questões 
mais pragmáticas, associadas ao projeto em si.. 
Questão 2 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,80 
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Texto da questão 
A respeito das metas, elas devem possuir algumas características peculiares. Quais são elas? 
Escolha uma: 
a. Satisfatórias, Mensuráveis, Alcançáveis, Risíveis, Tangíveis. 
b. Específicas, Mensuráveis, Atingíveis, Realistas, Temporais. 
c. Fortes, Fracas, Oportunas, Ameaçáveis. 
d. Maniqueístas, Mensuráveis, Exequíveis, Controláveis, Tenazes. 
e. Satisfatórias, Mensuráveis, Atingíveis, Risíveis, Temporais. 
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Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: Específicas, Mensuráveis, Atingíveis, Realistas, Temporais.. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 0,80 de 0,80 
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Texto da questão 
Mary Parker Follett (1868 - 1933) escritora norte-americana que tratou de diversos temas 
relativos à administração e ficou conhecida como a “profetisa do gerenciamento” apresentou 
ideias revolucionárias para sua época. Até hoje, em muitos aspectos, suas idéias ainda são 
consideradas desafiadoras. Ela defendia que o ser humano se desenvolve somente quando 
carregado de responsabilidades e que as relações individuais travadas dentro da organização 
são de suma importância para a produtividade da empresa. Ela afirmava que conflitos, 
quando identificados e trabalhados antes que possam manifestar-se, acabam por agregar 
valiosas considerações às equipes e seus projetos. Segundo Follett, via de regra, existem três 
possíveis desfechos para os conflitos. Dentre tais os desfechos possíveis Mary Parker Follett 
destaca que o ideal é... 
Escolha uma: 
a. ...a dominação, que acaba por resolver de forma direta e objetiva o conflito, afinal, 
decisões precisam ser tomadas e o líder precisa ter pulso firme para dominar as situações 
adversas. 
b. ...a conciliação, pois ,é importante buscar o ponto de equilíbrio nas negociações. 
c. ...a compaixão, que acaba permitir que cada um se coloque no lugar do outro, para 
compreender as expectativas e exigências do outro. 
d. ...a integração, mas reconhece que muitas vezes esse desfecho não é possível, e sim 
utópico. 
e. ...a alienação, que acaba por permitir que os envolvidos no conflito decidam e sigam 
adiante de forma decidida. 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: ...a integração, mas reconhece que muitas vezes esse desfecho não 
é possível, e sim utópico.. 
Questão 4 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,80 
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Texto da questão 
Ao falarmos de Liderança é importante compreender que existem diferentes esferas de 
atuação três para líderes em uma empresa e dependendo da esfera na qual o líder se encontra 
as decisões a serem tomadas serão de diferentes naturezas. 
No NÍVEL TÁTICO são... 
Escolha uma: 
a. discutidos temas mais abrangentes e apenas de longo prazo. 
b. idealizadas decisões estratégicas mais amplas 
c. elaboradas as metas (sejam de longo, médio ou curto prazos). 
d. redigidos os conceitos de missão, visão e valores. 
e. executados – de forma operacional – os planos de implementação. 
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Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: elaboradas as metas (sejam de longo, médio ou curto prazos).. 
Questão 5 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,80 
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Texto da questão 
Observe a frase a seguir e na sequência escolha o termo que melhor define a frase apresentada: 
“Relaciona-se as ações nas relações sociais que se apoiam nas normas e nos valores de conduta 
que são exigidos dos indivíduos para que este possa se inserir na sociedade”. 
Escolha uma: 
a. moral 
b. consciência 
c. caráter 
d. valores 
e. ética 
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Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: moral. 
Questão 6 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,80 
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Texto da questão 
Leia atentamente a passagem a seguir: “Necessitamos de um mutirão em prol da educação da 
alma, que nos possa desvelar uma ética natural, derivada da consciência desperta de onde 
emana a vivência amorosa e solidária. Mas do que nunca necessitamos de um desespero sóbrio 
e de uma revolta lúcida para transcender o fatídico cenário normótico, rumo aos horizontes de 
excelência e do florescimento humano.” 
Crema, 2012, p.12, apud Cavalcanti Et Al. CAVALCANTI ET AL. Liderança e Motivação. 
FGV Management. 3ª. Edição, 2009, p.19. 
 
O TRECHO ACIMA expressa a ideia de que: 
Escolha uma: 
a. é preciso suspeitar do óbvio, pois o óbvio remete à mediocridade, ao cenário normótico 
e ao 
egocentrismo. 
b. conflitos geram danos ao projeto, mas acaba por trazer maturidade à equipe, pois todo 
e 
qualquer conflito sempre traz algo de novo e construtivo a mesa de discussões. 
c. mutirões de trabalho dentro das empresas podem ser valiosas estratégias 
organizacionais para despertar o potencial máximo em cada indivíduo. 
d. precisamos nos dar conta de que já não nos indignamos com frequência diante de 
práticas e discursos antiéticos dentro de uma organização. 
e. na busca por horizontes de excelência muitas vezes nos sentimos desesperados, mas 
isso é 
normal. Aos poucos a consciência desperta. 
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Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: precisamos nos dar conta de que já não nos indignamos com 
frequência diante de práticas e discursos antiéticos dentro de uma organização.. 
Questão 7 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,80 
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Texto da questão 
‘Stakeholder é um termo usado na administração para designar as partes interessadas no 
sucesso do negócio. Ao gerenciar-se um negócio é preciso estar ciente de todos os interesses de 
todos os Stakeholdes e deve-se procurar atender a todos estes interesses (eles inclusive são 
coincidentes) a fim de que se crie, entre outras coisas, ambiente organizacional sólido e gestão 
próspera’. 
A afirmativa acima é... 
Escolha uma: 
a. Verdadeira. 
b. Parcialmente incorreta, pois os interesses dos stakeholders não são coincidentes. 
c. Parcialmente incorreta,pois stakeholders é um termo utilizado para designar 
funcionários de qualquer empresa – sejam eles terceirizados ou não. 
d. Parcialmente incorreta, pois stakeholders é o outro termo utilizado para designar 
fornecedores, terceirizados e funcionários. 
e. Parcialmente incorreta, pois stakeholders é o outro termo utilizado para designar 
Clientes. 
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Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: Parcialmente incorreta, pois os interesses dos stakeholders não são 
coincidentes.. 
Questão 8 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,80 
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Texto da questão 
O COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL destaca que existem fatores dentro de 
qualquer empresa que devem ser observados e gerenciados (na medida do possível), uma vez 
que eles acabam por interferir na produtividade, no absenteísmo, na rotatividade, na 
satisfação do trabalho e na cidadania organizacional. A esses fatores chamamos variáveis 
independentes do comportamento organizacional – a saber: 
Escolha uma: 
a. Normose e anomia 
b. Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. 
c. Indivíduos, grupos, organização. 
d. Liderança, eficácia e eficiência. 
e. Eficácia e eficiência. 
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Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: Indivíduos, grupos, organização.. 
Questão 9 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,80 
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Texto da questão 
O envolvimento das pessoas com o trabalho que executam é estimulado pela Cultura 
Organizacional da empresa ou é a Cultura Organizacional da empresa que acaba sendo 
dinamizada por funcionários motivados? Bem, “Tostines” vende mais porque é fresquinho ou 
é fresquinho porque vende mais? Enfim, quando a empresa esta atenta ao combate a Anomia 
ela trabalha para estimular a Motivação junto a seus funcionários. Observe as afirmativas a 
seguir e marque aaquela que expressa corretamente questões associadas à Cultura 
Organizacional. 
Escolha uma: 
a. O termo “Cultura Organizacional” diz respeito a questões como valores, signos, 
símbolos, crenças, métodos e técnicas utilizadas pela empresa. 
b. A Normose e a Anomia são patologias organizacionais que devem ser estimuladas 
dentro do ambiente organizacional. 
c. Signos, símbolos, crenças, métodos e técnicas utilizadas pela empresa são exemplos 
de Variáveis Normóticas do Comportamento Organizacional. 
d. A Cultura Organizacional deve primar pelo estímulo à normose e à anomia para 
dinamizar as relações internas de uma empresa de forma positiva. 
e. Líderes precisam se valer dos signos, símbolos, crenças, métodos e técnicas da 
organização para estimularem seus liderados a produzir. Eles precisam privilegiar as 
necessidades do momento em detrimento dos projetos motivacionais que estimulem o 
trabalho com significado nos empregados. 
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Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: O termo “Cultura Organizacional” diz respeito a questões como 
valores, signos, símbolos, crenças, métodos e técnicas utilizadas pela empresa.. 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 0,80 de 0,80 
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Texto da questão 
 Quando o assunto é liderança existem VARIÁVEIS SUBSTITUTAS e VARIÁVEIS 
NEUTRALIZADORAS. Observe atentamente as afirmativas abaixo apresentadas e assinale a 
que melhor definir tais variáveis. 
Escolha uma: 
a. Variáveis neutralizadoras podem e devem ser usadas pelos líderes para neutralizar 
ruídos de comunicação. 
b. Variáveis substitutas relacionam-se especificamente à comunicação organizacional. 
c. Variáveis neutralizadoras representam questões associadas ao grupo, ao ambiente, às 
circunstâncias que envolvem a gestão de uma equipe durante o desenvolvimento de um 
projeto e que impedem que as ações do líder tenham qualquer impacto sobre seus 
subordinados. 
d. Variáveis substitutas impactam a gestão de uma equipe durante o desenvolvimento de 
um projeto de forma a tornar a presença do líder fundamental. 
e. Normose e/ou anomia são exemplos de variáveis substitutas. 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Variáveis neutralizadoras representam questões associadas ao 
grupo, ao ambiente, às circunstâncias que envolvem a gestão de uma equipe durante o 
desenvolvimento de um projeto e que impedem que as ações do líder tenham qualquer 
impacto sobre seus subordinados. .