ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS

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Aluno: 201307266355 - FRANCISCO EDINARDO SOUSA MAGALHAES
	Professor:JANAINA DE CARVALHO AGUIA
	Turma: 9016/AR
	Nota Prova: 9,0 de 9,0      Nota Partic.: 0     Av. Parcial.: 2,0
	Nota SIA: 10,0 pts
	 
		
	ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
	 
	 
	 1a Questão (Ref.: 722697)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Na Plano de Negócios temos uma etapa chamada de Descrição dos Produtos e/ou Serviços. Pede-se para apresentar em sua resposta três tópicos que devem ser revelados por ela.
		
	
Resposta: Identificar inicialmente, o ramo do negocio, o setor que a empresa atuará; descrever cada um dos produtos ou serviços que a empresa negocia; conhecer o ciclo de vida dos produtos; introdução, crescimento e maturidade e declinio; escolher os fatores tecnologicos, saber o grau de atualidade e volatilidade; identificar os principais clientes, buscar as soluções para as necessidades; identificar os beneficios na relação; seu negocio X competidores; definir o material usado para apoiar a venda: analisar os custos para o fornecimento X preços praticados no mercado.
	
Gabarito: Identificar, inicialmente, o ramo do negócio, o setor que a empresa atuará; Descrever cada um dos produtos e/ou serviços que a empresa negocia; Conhecer o ciclo de vida dos produtos: introdução, crescimento, maturidade e declínio; Escolher os fatores tecnológicos, saber o grau de atualidade e volatilidade; Identificar os principais clientes, buscar as soluções para as necessidades; Identificar os benefícios na relação: seu negócio X competidores. Definir o material usado para apoiar a venda; Analisar os custos p/o fornecimento X preços praticados no mercado.
		
	
	 2a Questão (Ref.: 54034)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A fase da Cadeia de Suprimentos, que começou em fins da década de 1980, e ainda está em fase de implementação em muitas empresas, é caracterizada pela mudança de natureza do planejamento, que passou a assumir um caráter mais flexível, respondendo melhor às necessidades instantâneas do processo. Quais as características do relacionamento entre os agentes nessa fase?
		
	
Resposta: A integração dinamica e flexivel foi verificada ao longo da cadeia de suprimentos, envolvendo não só as relações internas da empresa, mas também o relacionamento entre a empresa e seus fornecedorese clientes. tal relacionamento ainda se dava, no entanto, de dois em dois, entre as entidades da cadeia logistica.
	
Gabarito: A integração dinâmica e flexível foi verificada ao longo da cadeia de suprimentos, envolvendo não só as relações internas da empresa, mas também o relacionamento entre a empresa e seus fornecedores e clientes. Tal relacionamento ainda se dava, no entanto, de dois em dois, entre as entidades da cadeia logística.
		
	
	 3a Questão (Ref.: 40608)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Os princípios, em que se baseiam a organização do trabalho, a estrutura de relações de dependência hierárquica e o estilo de gestão que, ainda hoje, influenciam grande parte de nossas empresas, foram herdados da:
		
	
	Primeira gerra mundial
	
	Segunda guerra mundial
	
	Descoberta do Brasil
	 
	Revolução Industrial
	
	Unificação do Mercosul
		 Gabarito Comentado.
	
	 4a Questão (Ref.: 722670)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Plano de Negócios é um documento que contém a caracterização do negócio. A partir deste conceito, pede-se para identificar entre as opções abaixo, aquela que não representa uma característica deste trabalho.
		
	 
	Estabelecer as metas e aguardar o retorno do mercado consumidor para que se atinjam os objetivos.
	
	Implementar a estrutura de pessoal.
	
	Propagar credibilidade aos investidores.
	
	Projetar as despesas, receitas e resultados financeiros.
	
	Criar estratégias de ação que envolva todas os interessados no negócio, afim de que alcancem os objetivos.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	 5a Questão (Ref.: 48117)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A demanda caracteriza e sofre influências do comportamento dos compradores. Entre os principais fatores que influenciam a demanda são: preço, renda, preço de bens relacionados e gosto. O preço é uma variável que mais influencia a quantidade demandada e compõe o que é denominada pelos economistas Lei da Demanda, segundo a qual os consumidores comprarão mais se o preço diminuir e menos se o preço aumentar. Considerando os fatores preço, renda e o gosto, está correta a afirmativa:
		
	 
	A quantidade vendida será maior se houver redução nos preços, bem como se a renda da população aumentar ou mantiver estável e se o produto for de gosto satisfatório.
	
	A quantidade vendida será maior se o houver aumento de preços, pois assim irá faturar mais, bem como se a renda da população aumentar ou mantiver estável e, ainda, se o produto for de gosto satisfatório.
	
	A quantidade vendida será menor se houver redução de preços, bem como se a renda da população aumentar ou mantiver estável e, ainda, se o produto for de gosto satisfatório.
	
	A quantidade vendida será maior se houver um aumento de preços e a renda da população cair e ainda se o produto for de gosto satisfatório.
	
	A quantidade vendida será menor, se houver um aumento de preços e a renda da população aumentar e o produto for de gosto satisfatório.
		 Gabarito Comentado.
	
	 6a Questão (Ref.: 597652)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O termo SWOT é um acrônimo das palavras Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats que significam, em português, respectivamente: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Uma empresa realizou uma análise SWOT (pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças), como parte da construção de seu plano de negócio para os próximos cinco anos. No que diz respeito a essa análise, assinale a opção correta.
		
	 
	Falta de competência técnica e equipamentos obsoletos constituem uma fraqueza.
	
	Eficiência e baixo custo das operações e dos recursos, assim como disponibilidade e desempenho da assistência técnica ou serviços pós-venda, constituem uma oportunidade.
	
	Instabilidade econômica constitui uma fraqueza.
	
	Negociações com os fornecedores, feitas diretamente pelos gerentes gerais de cada loja, sem levar em conta a estratégia global da empresa, é um exemplo de ameaça.
	
	Região com população em crescimento e de bom poder aquisitivo é um exemplo de ponto forte.
		 Gabarito Comentado.
	
	 7a Questão (Ref.: 722676)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O Planejamento financeiro em suas subdivisões, contempla o tópico de Projeção de Resultados, onde deve estar demonstrado uma previsão da taxa do Retorno do Investimento Anual, que deve ser calculado a partir da fórmula:
		
	
	Lucro Líquido Anual /Investimento fixo
	
	Receita Líquida Anual /Lucro Líquido Anual
	 
	Lucro Líquido Anual /Investimento total
	
	Lucro Bruto Anual /Investimento total
	
	Lucro Bruto Anual /Investimento fixo
		
	
	 8a Questão (Ref.: 50709)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Compreende-se que o conceito de mercado trata de:
		
	 
	Grupo de consumidores que têm necessidades e interesses similares e poder aquisitivo e disposição para comprar.
	
	Agrupamento de pessoas com o fito de fazer negócios com serviços ofertados na praça.
	
	Local físico onde se faz compras para o consumo diário.
	
	Local físico onde as pessoas transitam e eventualmente realizam compras.
	
	Local físico onde se vende produto de consumo de primeira necessidade.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	 9a Questão (Ref.: 51438)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A cadeia de suprimentos abrange todas as atividades de transformação e distribuição, desde a obtenção de insumos até o atendimento aos clientes. Segundo Maximiano (2006), a cadeia de suprimento é uma visão ampliada e sistêmica da função de operaçãoda empresa. Nesse contexto, pode-se afirmar que:
		
	
	A cadeia de suprimentos envolve o relacionamento com os fornecedores, clientes, mas não envolve os prestadores de serviços.
	
	A cadeia de suprimento envolve exclusivamente os relacionamentos com os fornecedores e clientes.
	 
	A cadeia de suprimento envolve a coordenação das atividades internas que se relacionam com fluxo de produto e suas informações, bem como os fornecedores, clientes e prestadores de serviços relacionados com o fluxo de produto e de informações.
	
	A cadeia de suprimentos envolve somente o relacionamento com todos os setores da empresa, como o Recursos Humanos, Marketing, Finanças, além da Operação.
	
	A cadeia de suprimento envolve apenas os fornecedores diretos da empresa.
		 Gabarito Comentado.
	
	 10a Questão (Ref.: 598627)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Imagine uma ideia para abrir um negócio. Empreender, muitas vezes, é uma viagem para um lugar desconhecido. Para você organizar suas ideias é que foi criado o PLANO DE NEGÓCIO. Nesta viagem ao mundo dos empreendedores, o plano de negócio será o seu mapa de percurso. Marque a alternativa que caracteriza um plano de negócios.
		
	
	Somente o Sebrae pode elaborar um plano de negócios.
	
	O projeto de abertura de um negócios requer a elaboração de um plano de negócios, somente para criação da empresa. Tudo que acontecer adiante é um planejamento de estratégias e operações.
	 
	O plano irá orientá-lo na busca de informações detalhadas sobre o seu ramo, os produtos e serviços que irá oferecer, seus clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, sobre os pontos fortes e fracos do seu negócio, contribuindo para a identificação da viabilidade de sua ideia e na gestão da empresa.
	
	O plano de negócios e dividido em etapas, que vão transformar uma ideia em uma empresa de sucesso, com seus produtos de qualidade e os empreendedores bem sucedidos financeiramente.
	
	Primeiro você deve começar a fazer um orçamento de tudo que vai gastar, em segundo fazer parcerias e identificar os seus fornecedores para depois contratar um consultor para formalizar isto como um relatório.
		 Gabarito Comentado.