AV RECURSOS HUMANOS I

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Avaliação: GST1132_AV_201408394901 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: ******
	Professor:
	*******
	Turma: *****
	Nota da Prova: 3,5    Nota de Partic.: 0   Av. Parcial 0  Data: 16/11/2017 17:09:33
	
	 1a Questão (Ref.: 201408446458)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para atuar em um contexto globalizado e competitivo, as organizações estão realizando várias mudanças internas. Dentre elas está a valorização dos indivíduos, deixando a posição de apenas "recursos" para serem vistos como "parceiros" das empresas. Cite 3 (três) ações práticas adotadas pelas organizações que demonstram que elas estão visualizando seus funcionários como "parceiros" e não, como "recursos".
		
	
Resposta: promoção do funcionário com o objetivo de motivação, reconhecimento do trabalho do funcionário.
	
Gabarito: Colaboradores atuando em equipes; metas negociadas entre gestor e equipe; ênfase no conhecimento , inteligência e talento dos colaboradores.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201409307824)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O ato inseguro e a condição insegura de trabalho são consideradas como as causas básicas dos acidentes de trabalho. Explique a diferença entre as 2 situações.
		
	
Resposta: a diferença está quando a pessoa não sabe o que está fazendo, isso se dá ao ato inseguro. quando existe um determinado problema a ser resolvido e a pessoa não tem o recurso para resolver o mesmo.
	
Gabarito: Ato Inseguro - Comportamento do trabalhador contrário às normas de segurança, colocando  em risco sua saúde ou a sua integridade física , ou a de terceiros. Nesse caso, o próprio funcionário causa o acidente  de trabalho ( não uso de EPI, imperícia, distração, pressa, indisciplina, imprudência,...) Condição Insegura - Irregularidades nas  instalações, máquinas ou equipamentos de trabalho que causam acidentes. A empresa causa o acidente   ( ferramentas defeituosas, pisos escorregadios, jornada  excessiva de trabalho, máquinas mal mantidas, ...)
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201409018490)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	"A discussão sobre novas formas organizacionais explora modelos de gestão flexíveis, caracterizados pela tomada de decisão mais frequente, rápida e complexa, pelo achatamento de níveis hierárquicos, pela contínua e ampla aquisição e compartilhamento de informações e pelo fomento à aprendizagem organizacional. Em paralelo, questiona elementos do paradigma modernista de organização, como a racionalidade instrumental, a produção em massa e o modelo taylorita de organização do trabalho." Portanto, cabe a você, Administrador, repensar e propor novos modelos gerenciais na organização em que trabalha, pois as transformações sociais, culturais e econômicas exigem novas tendências sobre a natureza do local de trabalho, como, por exemplo:
		
	 
	equipes multifuncionais e junção entre o pensar e fazer.
	
	recompensas meramente financeiras.
	 
	autoridade centralizada na alta administração.
	
	treinamento circunscrito ao cargo que se ocupa.
	
	cargos cuja natureza do trabalho é simplificada e estreita.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201409104395)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Marque a alternativa correta:
		
	
	a. Os trabalhadores das organizações e todas as demais questões que relacionem as pessoas às organizações são objetos de estudo da Administração de Materiais.
	
	e. A Administração de Recursos Humanos é um segmento independente da empresa, sem manter qualquer conexão com os demais departamentos da organização.
	 
	c. Qualidade de Vida, Suprimento, Remuneração e Gestão do Clima Organizacional são alguns dos principais processos da ARH.
	
	d. Medicina Homeopática, Psicologia, Administração, Serviço Social, Engenharia de produção, Direito e Pedagogia são profissões relacionadas à ARH.
	
	b. Os focos/alvos de atuação da ARH são o ambiente de trabalho, a sociedade, o Estado, a empresa e o processo produtivo
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408673290)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Sabemos da importância da organizações para indivíduos e sociedade. Assinale qual alternativa apresenta as funções que demonstram tal importância, conforme apresentado em aula:
		
	 
	Servem à sociedade, Realizam unicamente os objetivos organizacionais e Fomentam a economia.
	
	Servem ao Estado; Realizam objetivos individuais e Proporcionam carreiras.
	 
	Servem à sociedade; Realizam objetivos; Proporcionam carreiras e Preservam o conhecimento.
	
	Preservam o conhecimento, Fomentam a economia e Realizam objetivos individuais.
	
	Preservam o conhecimento, Realizam unicamente os objetivos organizacionais e Fomentam a economia.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408613704)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Fontes de recrutamento de pessoal são locais do mercado de trabalho em que a empresa vai atrair candidatos. Marque abaixo a alternativa que não corresponde a uma fonte de recrutamento:
		
	 
	Entrevista com chefe direto
	 
	A própria empresa
	
	Colocar cartazes em locais visíveis
	
	Anúncios em jornais
	
	Palestras em universidades
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201408477087)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Integrar e acolher são papéis que devem ser desempenhados pelo RH nos processos de socialização. Porém, outro aspecto precisa ser observado pelo RH como papel importantíssimo a ser exercido neste mesmo contexto. Assinale a alternativa que indica, corretamente, a que outro papel do RH este enunciado se refere:
		
	
	Comentar sobre o 14° salário.
	
	Comentar sobre benefícios.
	 
	Informar sobre os traços da cultura organizacional.
	
	Falar sobre o salário.
	 
	Informar sobre a carteira de benefícios oferecidos pela empresa.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201408443506)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A qual dos processos da Gestão de Pessoas o gestor deveria dar mais atenção quando a organização está partindo para a expansão e a ampliação de suas atividades?
 
		
	
	Processo de pesquisa de clima organizacional. Tem como fundamento a satisfação de seus funcionários, bem como a sua capacidade produtiva para o estabelecimento de novos desafios.
	 
	Processo de desenvolvimento de talentos internos. Promove os funcionários com o objetivo motivacional de atender à estratégia competitiva da organização.
	
	Processo de retenção de talentos. É o processo que garante a permanência dos funcionários, principalmente dos gerentes e dos líderes de equipes, para a manutenção da qualidade de produtos e de serviços em face do crescimento e da expansão da organização.
	
	Processo de desenvolvimento gerencial. Prepara toda a cadeia de comando para novos desafios organizacionais.
	 
	Processo de agregar pessoas. São os processos de captação e de inclusão de talentos por meio do recrutamento e seleção de pessoas que possuem o potencial adequado para o desenvolvimento e o crescimento competitivo da empresa.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201408528196)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	A função ou o conjunto de funções (conjunto de tarefas ou de atribuições) com uma posição definida na estrutura organizacional formal de uma organização, isto é, no organograma, denomina-se:
		
	 
	composto de tarefas orgânicas.
	 
	cargo.
	
	escopo atribucional.
	
	mix de atividades.
	
	matriz de atribuições.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201408613744)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A Comissão Interna de Prevenção de Acidentes ¿ CIPA tem diversos objetivos. Abaixo estão listados vários, EXCETO UM que não faz parte dos objetivos. Qual é?
		
	
	Recomendar medidas para eliminar, reduzir ou neutralizar os riscos
	
	Inspecionar as instalações da empresa
	
	Divulgar normas de prevenção de acidentes
	 
	Resolver todas as situações de riscos de acidentes
	
	Investigar as causas de acidentes