AULA 5 EXERCICIO 1

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GST0433_EX_A5_201201564271_V1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
5a aula
Lupa
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Exercício: GST0433_EX_A5_201201564271_V1 Matrícula: 201201564271
Aluno(a): JANEHEYRY ALMEIDA DE LIMA Data: 24/11/2017 22:37:45 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201201885947) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (1)
Em 2012, a China tornou-se o maior exportador de mercadorias no mundo. Este sucesso deve-se a estratégia
competitiva que as empresas chinesas adotaram para conquistar os mercados. Neste caso, as empresas chinesas
utilizam a estratégia:
Genérica de inovação.
Genérica de foco.
Genérica de custo.
Genérica de valor.
Genérica de diferenciação.
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2a Questão (Ref.: 201201885945) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (1)
Michael Porter, considerado um dos mais importantes gurus da administração e maior autoridade mundial em
estratégia competitiva, definiu algumas estratégicas genéricas que aplicada pelas empresas proporcionariam
vantagens competitivas. Marque a alternativa que corresponde a uma estratégia competitiva genérica definida por
Porter?
Estratégia genérica de valor agregado.
Estratégia genérica visionária.
Estratégia genérica de foco.
Estratégia genérica emergente.
Estratégia genérica de receita.
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3a Questão (Ref.: 201201674974) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (1)
O professor Michael E. Porter, da Harvard University, é uma das principais autoridades em análise estrutural das
indústrias. Na sua proposta, o argumento predominante é que o potencial de lucro de um setor depende de cinco
forças competitivas básicas. Dentre os cinco itens apresentados a seguir, assinale aquele que não representa uma
dessas cinco forças competitivas.
A ameaça de novos concorrentes que ingressam no setor.
O poder de barganha dos compradores.
As variações existentes no produto.
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A ameaça de produtos ou serviços substitutos.
O poder de barganha dos fornecedores.
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4a Questão (Ref.: 201201698187) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (1)
Um aspecto importante a considerar no planejamento da estratégia é a forma de lidar com a concorrência. Um dos
mais conhecidos autores que trataram desse assunto, Michael Porter, propõe três estratégias competitivas:
Foco, Diferenciação e Liderança do custo.
Foco, Custo e Diferenciação.
Oportunidades, Ameaças e Ambiente
Diferenciação, Objetivo e Promoção.
Produto, Preço e Praça.
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5a Questão (Ref.: 201201885939) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (1)
Marque a assertiva abaixo que corresponde a uma estratégia competitiva genérica definida por Porter?
A estratégia como processo coletivo.
A liderança visionária.
A estratégia emergente.
A liderança no custo.
A compreensão do processo mental na formulação de estratégia.
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6a Questão (Ref.: 201201885938) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (1)
A definição e a aplicação de uma estratégia, por parte da empresa, proporcionará uma vantagem competitiva que
contribuirá para que ela possa competir e prosperar. Marque a alternativa que resume o principal objetivo da
estratégia de uma dada empresa?
Criar valor para seus clientes
Comprar equipamentos mais modernos
Melhorar os processos de gestão
Utilizar, de forma intensiva, a internet par captar e fidelizar clientes
Utilizar novas tecnologias
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7a Questão (Ref.: 201201674833) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (1)
Para identificar a escolha estratégica macro que as organizações têm a seu dispor, Porter propôs uma tipologia
composta de três estratégias genéricas; são elas:
Análise SWOT.
A definição da visão, da missão e da cultura organizacional.
O planejamento estratégico, o tático e o operacional.
Liderança em custos, enfoque e diferenciação.
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Posicionamento do produto, no mercado e da empresa.
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8a Questão (Ref.: 201201669607) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (1)
"A estratégia competitiva adotada pelo Laboratório Fleury, um centro de medicina diagnóstica, é oferecer um
serviço de qualidade e confiabilidade para um segmento de mercado disposto a pagar por ele. O Fleury busca a
proximidade com seus clientes e oferece serviços diferenciados, como exames ultramodernos e específicos,
atraindo determinado público e buscando satisfazê-lo." Fonte: FLEURY, Maria Tereza L. (org.). "As pessoas na
organização", São Paulo: Gente, 2002. Com base na leitura sobre o Laboratório Fleury, assinale a alternativa que
contém a estratégia utilizada pela empresa, de acordo com o modelo das estratégias genéricas defendido por
Michael Porter:
Foco em diferenciação.
Orientação para o mercado.
Liderança em custo.
Inovação em produto.
Cadeia de valor.
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