A3 - PROCESSO DE NEGÓCIOS E EMPREENDEDORISMO

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Curso
	GRA0243 PROCESSO DE NEGÓCIOS E EMPREENDEDORISMO GR2523211 - 202110.ead-29778859.06
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	A estratégia competitiva, de acordo com Porter (1986, p. 45), “é o conjunto de ações defensivas ou ofensivas para criar uma posição defensável em uma indústria, para enfrentar com sucesso as cinco forças competitivas e, assim, obter um retorno sobre o investimento maior para a empresa”. Ainda de acordo com o autor, existem três estratégias genéricas para a empresa.
 
PORTER, M. Estratégia competitiva. 7. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 1986.
 
Sobre as estratégias genéricas de Porter, analise as afirmativas a seguir.
 
I – Através da estratégia de custo, a empresa busca principalmente reduzir os custos que não agregam valor ao produto final.
II – Com a estratégia de diferenciação a empresa busca maior eficiência da capacidade produtiva e redução dos custos para os consumidores.
III – A estratégia de enfoque tem como objetivo segmentar um mercado para alcançar um nicho específico.
IV – Com a estratégia de diferenciação a empresa busca diferenciar seus produtos dos concorrentes e uma forma de se alcançar este objetivo é através da segmentação de mercado.
 
É correto o que se afirma em quais afirmativas a seguir?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, III e IV..
 
 
 
	Resposta Correta:
	 
I, III e IV..
 
 
 
	Comentário da resposta:
	Resposta correta: A alternativa está correta, pois na afirmativa I com a estratégia de redução de custo total a empresa consegue obter vantagem competitiva. Já na afirmativa III, por que a estratégia de enfoque busca agrupar consumidores similares. E, por fim, a afirmativa IV, pois com esta estratégia a empresa busca se diferenciar dos concorrentes.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Você é um consultor organizacional bastante experiente e foi contratado por uma empresa de grande porte para auxiliar no seu processo de planejamento. Após o diagnóstico inicial, você verificou que a empresa tinha muitos problemas e que os diretores, gerentes e funcionários estavam confusos quanto ao planejamento. Assim, uma de suas recomendações foi que a empresa voltasse sua atenção aos planos de longo prazo.
 
 
 
De acordo com o caso hipotético apresentado, assinale a alternativa que corresponde ao tipo de planejamento que você sugerido.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Planejamento estratégico.
	Resposta Correta:
	 
Planejamento estratégico.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, por que ao tratar de um planejamento de nível global quando a organização e que tenha uma dimensão temporal de longo prazo, estamos tratando de planejamento estratégico. O planejamento tático é de médio prazo e o operacional de curto.
 
	
	
	
· Pergunta 3
0 em 1 pontos
	
	
	
	Uma empresa que atua no mercado de aplicativos para celulares acredita que seu campo de atuação está muito abrangente e por este motivo não está conseguindo atingir um mercado específico. A partir disso, a empresa adotou como estratégia atender com maior objetividade um grupo bastante específico de consumidores oferecendo produtos e serviços exclusivos.
 
 
Neste caso, é correto afirmar que a empresa está se baseando em qual estratégica genérica de Porter?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Estratégia de diferenciação.
	Resposta Correta:
	 
Estratégia de enfoque.
	Comentário da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A alternativa a estratégia de liderança em custo consiste em perseguir uma série de políticas focadas na redução dos custos da operação. A estratégia de diferenciação busca diferenciar o produto ou serviço da empresa de forma que seja considerado único no mercado. E, por fim, as estratégias incremental e emergente não fazem parte das estratégias genéricas de porter.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Com o lançamento de seu livro, Estratégia Competitiva ( Competitive Strategy), Porter criou algumas ações a fim de apresentar soluções para as cinco forças competitivas. Assim, ele identificou três estratégias genéricas que podem ser utilizadas pelas empresas para conseguir uma ótima posição no mercado em um longo prazo.
 
PORTAL GESTÃO. As estratégias genéricas de Porter, 2012. Disponível em: < https://www.portal-gestao.com/artigos/6710-as-estrat%C3%A9gias-gen%C3%A9ricas-de-michael-porter.html>. Acesso em: 27 mar. 2019.
 
Considerando a afirmação apresentada, assinale a alternativa que apresenta as três estratégias genéricas de Porter.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Estratégia de liderança no custo total, diferenciação e enfoque.
	Resposta Correta:
	 
Estratégia de liderança no custo total, diferenciação e enfoque.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta : A alternativa está correta, porque são as estratégias que são utilizadas para obter vantagens competitivas potencialmente bem-sucedidas para superar um concorrente em uma indústria.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	De acordo com Barbosa e Brondani (2005, p.3) “planejar significa a formulação sistemática de objetivos e ações alternativas, que ao final a escolha se dará sobre a melhor ação. Também diz respeito a implicações futuras de decisões presentes, pois é um processo de decisões recíprocas e independentes que visam alcançar objetivos anteriormente estabelecidos”.
 
BARBOSA, E. R.; BRONDANI, G. Planejamento estratégico organizacional. Revista eletrônica de contabilidade, v. 1, n. 2, p. 123, 2005.
 
Considerando o tipo de planejamento que tem escopo de curto prazo e envolve ações mais cotidianas da empresa, é correto afirmar que este é qual tipo de planejamento?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Operacional.
	Resposta Correta:
	 
Operacional.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta: A alternativa está correta, por que este tipo de planejamento é geralmente o utilizado para materializar o que foi planejamento no nível estratégico e nível gerencial, ou seja, é responsável pelas operações diárias ou de curto prazo do planejamento.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	A análise de mercado pode ser considerada uma das atividades mais importantes no processo de desenvolvimento do plano de negócios. É no processo de análise de mercado que o empreendedor consegue reunir todas as informações necessárias sobre o mercado em que pretende atuar.
 
 
 
Neste contexto, analise as afirmativas sobre as características de mercado.
 
I – Um mercado é o local onde as pessoas compram ou vendem seus produtos e/ou serviços.
II – O mercado representa o conjunto de transações onde se tem a oferta e demanda.
III – O mercado só pode ser compreendido a partir de uma estrutura física para integração entre vendedores e compradores.
IV – Pode ser utilizado para definir um tipo específico de consumidor e de fornecedor, como por exemplo, o mercado financeiro.
 
É correto o que se afirma em quais afirmativas?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, II e IV.
 
 
	Resposta Correta:
	 
I, II e IV.
 
 
	Comentário da resposta:
	Resposta correta: A alternativa está correta, pois na afirmativa I, o mercado é o ambiente físico ou não, onde compradores e vendedores negociam. Na alternativa II, por que o mercado só existe se houve oferta e demanda de produtos e serviços. E, na alternativa IV, porque o termo mercado também pode ser utilizado para dar abrangência a um segmento de atuação, por exemplo, mercado financeiro, mercado imobiliário etc.
 
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Uma das maiores empresas de tecnologia do mundo, o Facebook, declarou através do seu planejamento estratégico o seguinte texto: “dar às pessoas o poder de construir uma comunidade e construir o mundo”, sendo que através deste texto a empresa se orienta para o processo de tomada decisão estratégica.
 
 
Com base no texto apresentado, é correto afirmar que a declaração apresentada se trata de qual elemento do planejamento estratégico.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Missão.
	Resposta Correta:
	 
Missão.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta:A alternativa está correta, por que de acordo com a declaração dada pelo Facebook podemos compreender que é a razão de existir da empresa, ou seja, a razão pela qual ela foi criada.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	A missão e visão de uma empresa são dois elementos que podem ser considerados fundamentais para o desenvolvimento de um planejamento estratégico estruturado para a organização. Com funções diferentes dentro do planejamento, ambos apresentam significativas diferenças entre si.
 
 
Neste contexto, analise as afirmativas sobre à visão da empresa.
 
I – É o ponto de partida.
II – Tem o foco do presente para o futuro.
III – É o sonho do negócio.
IV – Tem foco no futuro.
 
É correto o que se afirma em quais afirmativas a seguir?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
III e IV.
	Resposta Correta:
	 
III e IV.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta: A alternativa está correta, pois as afirmativas III e IV, por que o sonho do negócio e o foco no futuro fazem parte da visão da empresa .
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	De acordo com Dornelas (2016, p. 1148), “antes de partir para a pesquisa de mercado, focalizada em identificar o potencial de consumo para seu produto ou serviço, o empreendedor deve saber com quais clientes em potencial a pesquisa de ser feita, ou seja, qual será seu mercado-alvo e como ele está segmentado, o que permite intensificar esforços e definir o foco da pesquisa”.
 
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: Transformando ideias em negócios. São Paulo: Empreende/Atlas, 2017.
 
Para segmentação de mercado é importante a identificação dos aspectos a seguir.  Neste sentido associe os aspectos para a segmentação de mercado, com suas características.
 
I – Geografia
II – Perfil
III – Estilo de vida
IV – Personalidade
 
(  ) Relação aos consumidores pessoas físicas, como por exemplo, idade, renda e educação.
( ) Aspectos relacionados ao que os consumidores fazem, como por exemplo, hobbies, hábitos de consumo e atividades culturais.
(  ) Aspectos relacionados sobre em que lugar moram os consumidores.
(  ) Referente à propensão de adoção de novas ideias e tecnologias.
 
A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
II, III, I, IV.
	Resposta Correta:
	 
II, III, I, IV.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta:   A alternativa está correta, pois na afirmativa II, o perfil trata de informações relevantes sobre idade, renda, educação, estado civil etc. informações que auxiliam na compreensão de quem são os consumidores.  Já na alternativa III, o estilo de vida descreve quais os hábitos, por exemplo, atividades radicais.  A alternativa I, a geografia descreve a região em que moram os consumidores, por exemplo, bairro X, cidade Y, região norte. E, por fim, a afirmativa IV, personalidade quanto às tecnologias (inovadores, primeiros adeptos, formadores de opinião, etc.).
 
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	As cinco forças de Porter é uma ferramenta bastante eficiente para realizar a análise de cenários ou do ambiente externo de um empreendimento. De acordo com alguns autores, o principal objetivo desta ferramenta é proporcionar vantagem competitiva da empresa diante aos seus concorrentes a partir da análise de cinco forças que influenciam a competição de um empreendimento.
 
 
Neste contexto, assinale a alternativa que representa as cinco forças de Porter.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Ameaça de novos entrantes, Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Ameaça de substitutos e Rivalidade entre as empresas existentes.
	Resposta Correta:
	 
Ameaça de novos entrantes, Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Ameaça de substitutos e Rivalidade entre as empresas existentes.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta: A alternativa está correta, pois, representam as cinco forças desenvolvidas por Porter, onde podem interferir na liberdade de atuação de uma organização.