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Atualmente a concorrência se encontra acirrada no mercado. São diversas as empresas que oferecem os mesmos produtos com valores semelhantes. Assim, segundo Porter (2009), de que forma a estratégia Competitiva poderá auxiliar nesse processo? Escolha uma opção: a. Por meio da reflexão sobre as vantagens das empresas, a fim de enxergar e desenvolver estratégias competitivas para posicionar a instituição em outro patamar. b. Por meio do compartilhamento de informações com diversas pessoas, estabelecendo-se uma ação capaz de ser de dirigida através da instituição. c. Por meio de concepções indispensáveis que focalizam a direção futura de uma empresa com base no ambiente, adiantando suas condições. d. No meio do pensar que colabora para o todo, para concepções indispensáveis que focalizam a direção futura de uma empresa com base no ambiente, adiantando suas condições. e. Por meio de processo defensivos ou ofensivos para gerar uma colocação defensável no mercado, a fim de encarar com sucesso a concorrência e, dessa maneira, alcançar um retorno mais elevado sobre o que foi investido. Feedback A resposta correta é: Por meio de processo defensivos ou ofensivos para gerar uma colocação defensável no mercado, a fim de encarar com sucesso a concorrência e, dessa maneira, alcançar um retorno mais elevado sobre o que foi investido. Questão 2 Correto Atingiu 0,50 de 0,50 Marcar questão Texto da questão Em qual das etapas a seguir, sugeridas por Pereira (2010) para o desenvolvimento do planejamento estratégico, encontra-se o desenvolvimento da Matriz SWOT (FOFA)? Escolha uma opção: a. Implementação e controle do planejamento estratégico b. Diagnóstico estratégico c. Formulação das etapas do processo de planejamento estratégico. d. Controle e avaliação e. Missão da empresa Feedback A resposta correta é: Formulação das etapas do processo de planejamento estratégico. Questão 3 Correto Atingiu 0,50 de 0,50 Marcar questão Texto da questão Segundo Mintzberg (2006), atualmente a palavra estratégia é muito utilizada pelos líderes nas empresas, que acabam empregando seu conceito no desenvolvimento de suas atividades. Quais são os 5 Ps da estratégia utilizados para o desenvolvimento do planejamento estratégico? Escolha uma opção: a. Pretexto, padrão, praça, produto e perspectiva. b. Praça, plano, perspectiva, preço e posição. c. Posição, produto, plano, posição e pretexto. d. Plano, padrão, posição, perspectiva e pretexto. e. Preço, praça, produto, pretexto e padrão. Feedback A resposta correta é: Plano, padrão, posição, perspectiva e pretexto. Questão 4 Correto Atingiu 0,50 de 0,50 Marcar questão Texto da questão Segundo Urdan (2010), existe uma visão do ambiente da empresa baseada em recursos, pela qual as organizações são consideradas coleções de recursos. Assim, a competitividade da instituição dependerá dos seus recursos. Marque a alternativa abaixo que compreende esses recursos citados pelo autor: Escolha uma opção: a. Ativos, capacidades e competências essenciais b. Capacidades, conhecimentos e ativos c. Ativos, marca e estoques de mercadorias d. Capacidades, habilidades e conhecimentos e. Competências essenciais, ativos e habilidades Feedback A resposta correta é: Ativos, capacidades e competências essenciais Questão 5 Correto Atingiu 0,50 de 0,50 Marcar questão Texto da questão Os processos e as áreas da instituição são pesquisados, buscando-se definir a essência do trabalho e identificar as forças e fraquezas da empresa. Qual análise que a organização realiza que preza por aprimorar a qualidade e o desempenho da força de trabalho? Escolha uma opção: a. Análise financeira. b. Análise de marketing. c. Análise da qualidade dos produtos. d. Análise de recursos humanos. e. Análise de produção. Feedback A resposta correta é: Análise de recursos humanos. Questão 6 Correto Atingiu 0,50 de 0,50 Marcar questão Texto da questão O planejamento estratégico está inteiramente relacionado aos objetivos de toda a organização e interligado com diferentes estratégias para que sejam alcançadas as metas determinadas. De acordo com Oliveira, o planejamento precisa se dividir em fases para que apresente melhor desempenho. Quais são essas fases? Escolha uma opção: a. Avaliação da comunicação interna, propagação de campanhas de Marketing de forma mais agressiva, análise da concorrência e do mercado b. Determinação da alta direção, avaliação de inovação do mercado, concorrências diretas e indiretas, posicionamento da marca c. Diagnóstico estratégico, missão da empresa, instrumentos prescritivos e quantitativos e controle e avaliação d. Avaliação dos desejos do cliente, verificação dos níveis de qualidade dos produtos, comparação dos resultados frente à concorrência e novas campanhas de Marketing e. Verificação financeira, ponto de vista das lideranças, análise da concorrência e do mercado Feedback A resposta correta é: Diagnóstico estratégico, missão da empresa, instrumentos prescritivos e quantitativos e controle e avaliação Questão 7 Correto Atingiu 0,50 de 0,50 Marcar questão Texto da questão Na implementação de uma estratégia, vivencia-se um processo de escolha considerada mais adequada segundo a variedade de situações e de contextos daquela empresa, como o escopo do negócio, o tipo de vantagem competitiva e as competências essenciais e distintivas nas quais essa vantagem competitiva se destacará. Sendo assim, assinale a alternativa que apresenta um passo que poderá ser seguido após esses comandos Escolha uma opção: a. Posicionamento competitivo frente aos problemas internos detectados b. Projeção dos processos internos e de seus relacionamentos para a produção de impactos externos através da dinamização da cadeia de valores organizacionais c. Formulação de estratégias de acordo com a nova visão implementada d. Projeção da análise de concorrência atrelada às perspectivas do mercado e. Mensuração dos problemas existentes para a sua solução Feedback A resposta correta é: Projeção dos processos internos e de seus relacionamentos para a produção de impactos externos através da dinamização da cadeia de valores organizacionais Questão 8 Correto Atingiu 0,50 de 0,50 Marcar questão Texto da questão Na estratégia de diversificação do produto, podem ser evidenciadas quatro opções para sua implementação, tendo riscos de maior grau para as organizações no processo de formulação da estratégia. Quais são essas opções? Escolha uma opção: a. Análise de expansão da marca, análise novos planos geográficos, análise de novos canais de distribuição do produto, análise de riscos b. Acesso ao capital de risco, análise de expansão da marca, análise de novos mercados e análise de riscos c. Análise do posicionamento de mercado, análise na pesquisa e desenvolvimento de novos produtos, análise de riscos e análise de viabilidade d. Análise de novos mercados, análise de posicionamento de mercado, análise de viabilidade e análise de equilíbrio dos investimentos e. Análise de riscos, acesso ao capital de risco, análise de viabilidade e análise de equilíbrio dos investimentos Feedback A resposta correta é: Análise de riscos, acesso ao capital de risco, análise de viabilidade e análise de equilíbrio dos investimentos Questão 9 Correto Atingiu 0,50 de 0,50 Marcar questão Texto da questão No desenvolvimento do planejamento estratégico, quando se traça uma proposta de valor ao produto /serviço a ser oferecido pela empresa, uma das premissas é a busca por um posicionamento competitivo frente aos potenciais concorrentes. Com base nessa afirmativa, Porter considera valor: Escolha umaopção: a. o produto/serviço mais inovador e com maior potencial tecnológico, vislumbrando negócios futuros b. o diferencial que o cliente deseja adquirir para sua satisfação c. aquilo que dá ao consumidor status social d. aquilo que o consumidor está disposto a pagar e. o produto/serviço mais caro, pois a qualidade é o que deve primar a empresa Feedback A resposta correta é: aquilo que o consumidor está disposto a pagar
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