GESTAO INT DE RH 2

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201603678567)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Existem várias técnicas aplicadas pela ARH na Gestão de pessoas de uma organização. Algumas são utilizadas no ambiente interno , outras no ambiente externo. Das opções abaixo, assinale a única que se refere ao ambiente INTERNO:
		
	
	relação com os sindicatos
	
	Legislação trabalhista
	
	Pesquisa de salários e benefícios
	
	Treinamento e desenvolvimento
	
	Recrutamento e seleção
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603677893)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	A importância da Gestão de Pessoas dentro das empresas é crucial na medida em que administra e soluciona impasses comuns a todos. Diante desta afirmativa, assinale a opção de resposta que define corretamente as ações da Administração de RH (ARH). 
		
	
	Consistem no planejamento, na organização, no desenvolvimento e na coordenação. 
	
	Consistem no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na coordenação e no controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de pessoal, ao mesmo tempo em que a organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram alcançar os objetivos individuais relacionados exclusivamente ao trabalho. 
	
	Consistem no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na coordenação e no controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de pessoal, ao mesmo tempo em que a organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram alcançar os objetivos individuais relacionados direta ou indiretamente ao trabalho. 
	
	São constituídas pelo controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de pessoal. 
	
	A organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram alcançar os objetivos individuais relacionados direta ou indiretamente com o trabalho.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603678646)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Algumas técnicas de ARH na Gestão de Pessoas, visam a obtenção e ao fornecimento de dados, outras a tomada de decisões sobre esses dados. I - Avaliação de desempenho e avaliação de cargos são técnicas que fornecem dados; II - Admissões e desligamentos são decisões tomadas a partir de dados; III - Promoções e transferências são decisões tomadas a partir de dados. Sobre as afirmativas, assinale:
		
	
	Apenas a afirmativa I é falsa
	
	Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras
	
	Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras
	
	Todas as afirmativas são falsas
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603677878)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Sobre o tema "estratégia", é correto afirmar que: 
		
	
	A missão, a visão e os valores não têm nenhum impacto na cultura organizacional. 
	
	Os conceitos de missão e visão se equivalem, podendo substituir-se um ao outro. 
	
	Conta, atualmente, com uma metodologia padronizada para aplicação nas diversas organizações, sejam elas públicas ou privadas. 
	
	É um processo que abrange a organização de forma sistêmica, compreendendo todas as suas potencialidades e capacidades.
	
	A análise das ameaças e das oportunidades do ambiente externo da organização é mais importante do que a análise dos pontos fracos e fortes de seu ambiente interno. 
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603678568)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Das técnicas comumente aplicadas pela ARH na Gestão de Pessoas em uma organização, assinale abaixo a única opção que NÃO se refere ao ambiente EXTERNO:
		
	
	Legislação Trabalhista
	
	Treinamento e desenvolvimento
	
	Recrutamento e seleção
	
	Pesquisa de mercado de RH
	
	Relações com sindicatos
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603678484)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	A empresa ABC deseja abrir uma filial na cidade de Miracema do Tocantins, no estado de Tocantins, por ser uma localização estratégica para o projeto de expansão na região norte. Qual deve ser a primeira ação da área de recrutamento e seleção para viabilizar essa filial?
		
	
	Fazer uma pesquisa salarial no local
	
	Colocar um anúncio no jornal local
	
	Pesquisar a disponibilidade de mão-de-obra na região
	
	Contratar empresa de recrutamento e seleção
	
	Transferir pessoas de outras filiais 
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603678408)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Todas as alternativas abaixo são desvantagens da rotatividade de pessoal, EXCETO:
		
	
	Indenizações desnecessárias
	
	Insegurança dos funcionários que ficam na organização
	
	Perda de imagem da empresa junto ao mercado de trabalho
	
	Retira parcialmente da empresa o ingresso de Know-how de outras empresas, a entrada de Pessoas com diferentes experiências e expertises 
	
	Perda de Produção
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603679038)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	A avaliação da área de Recursos Humanos deve considerar as influências ambientais externas sobre os Processos de Gestão de Pessoas, como por exemplo:
		
	
	Natureza das tarefas
	
	Missão da empresa
	
	Cultura organizacional
	
	Condições sociais e culturais
	
	Estilo de liderança
	
	 1a Questão (Ref.: 201603678638)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Na administração de recursos humanos estão inseridos Missão, Visão e Objetivos. Quanto aos OBJETIVOS, é possível afirmar que:
		
	
	Os objetivos não devem ser focalizados em  resultados e sim em atitudes.
	
	Objetivo é o resultado desejado que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo.
	
	Definimos Meta como um objetivo a longo prazo
	
	Os objetivos devem ser focalizados em processo e fases de implantação
	
	Objetivo é o resultado do que foi feito, o desempenho que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603677914)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	O modelo de gestão é um fator que influencia os empregados e os resultados organizacionais. Assim, compreender a qualidade da gestão, suas características, suas necessidades, suas aspirações, bem como o impacto que os gestores exercem sobre os membros de suas equipes é indispensável ao profissional de Recursos Humanos. Por quê?
		
	
	O profissional de RH é quem toma todas as decisões realmente importantes nas organizações. 
	
	Na realidade, o modelo de gestão de RH não é importante, devemos nos concentrar nos gestores de cada área. 
	
	Dentro das organizações, somente os profissionais de RH entendem dos assuntos relacionados às pessoas. 
	
	O profissional de RH precisa ficar sabendo de tudo o que acontece na organização o tempo todo.
	
	O profissional de RH atua como consultor interno junto aos demais gestores da organização.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603677950)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Marcos, gerente de Recursos Humanos, delineou um programa de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) a ser implantado nos próximos três meses sem custos adicionais. O programa de QVT está centrado nos seguintes pontos-chave: I. definição de jornada de trabalho flexível; II. estabelecimento de normas e rotinas rígidas de trabalho; III. reestruturação do trabalho por meio do enriquecimento de tarefas dos colaboradores; IV. revisão do Plano de Cargos e Salários da Companhia e V. desenvolvimento de trabalho voluntário dos colaboradores junto a comunidades carentes. Estão corretos apenas os pontos: 
		
	
	II, III e IV. 
	
	III e IV.
	
	I, II e IV.I, II, III e V.
	
	I, III e V.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603679047)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Indique um dos serviços prestados pela área de Administração de Recursos Humanos. 
		
	
	Assegurar a integridade física dos recursos humanos
	
	Desenvolver os recursos humanos
	
	Reter os recursos humanos
	
	Integrar (social e funcionalmente) os recursos humanos
	
	Todas as opções 
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603678620)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Na Gestão de Pessoas, existem técnicas aplicadas no ambiente interno e técnicas aplicadas no ambiente externo. É possível afirmar que são técnicas do ambiente INTERNO:
		
	
	Legislação trabalhista e treinamento
	
	Pesquisa de Mercado de RH e treinamento
	
	Higiene e segurança e recrutamento e seleção.
	
	Treinamento e Higiene e segurança
	
	Relações com sindicatos e legislação trabalhista
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603678866)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Leia as afirmativas a seguir sobre alguns dos objetivos da Administração de Recursos Humanos: I. Um dos objetivos da ARH é ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. II. A ARH tem por objetivo proporcionar à organização empregados bem treinados e bem motivados. III. A ARH busca a reduzir a competitividade da organização. A respeito das afirmativas anteriores, marque a opção CORRETA: 
		
	
	As afirmativas I, II e III estão corretas.
	
	Somente as afirmativas I e II estão corretas.
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas.
	
	Somente a afirmativa II está correta.
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603677835)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Como podemos definir o significado da palavra absenteísmo?
		
	
	Benefícios
	
	Insalubridade
	
	Faltar ao trabalho
	
	Programa de produtividade
	
	Turno
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603677893)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	A importância da Gestão de Pessoas dentro das empresas é crucial na medida em que administra e soluciona impasses comuns a todos. Diante desta afirmativa, assinale a opção de resposta que define corretamente as ações da Administração de RH (ARH). 
		
	
	Consistem no planejamento, na organização, no desenvolvimento e na coordenação. 
	
	A organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram alcançar os objetivos individuais relacionados direta ou indiretamente com o trabalho.
	
	São constituídas pelo controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de pessoal. 
	
	Consistem no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na coordenação e no controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de pessoal, ao mesmo tempo em que a organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram alcançar os objetivos individuais relacionados direta ou indiretamente ao trabalho. 
	
	Consistem no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na coordenação e no controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de pessoal, ao mesmo tempo em que a organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram alcançar os objetivos individuais relacionados exclusivamente ao trabalho.