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Avaliação: GST1070_AV_201608134441 (AG) » GESTÃO INTEGRADA DE RH Tipo de Avaliação: AV Aluno: Professor: GISELA FRANCISCO CHICRALLA Turma: 9002/AE Nota da Prova: 8,0 Nota de Partic.: Av. Parcial Data: 17/11/2017 18:20:47 1a Questão (Ref.: 201609321174) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual a missão PRINCIPAL da Administração de Recursos Humanos? Melhorar os resultados financeiros da organização Equilibrar os recursos materiais e administrativos de uma empresa Promover o desenvolvimento das pessoas e das organizações Capacitar os gestores para liderar suas equipes. Descrever detalhadamente as tarefas do cargo. 2a Questão (Ref.: 201609321574) Pontos: 1,0 / 1,0 O modelo de gestão estratégica de pessoas exige: I- o fomento à incorporação da missão, visão e dos valores organizacionais; II- o fortalecimento da parceria entre as lideranças e suas respectivas equipes; III- a provisão dos recursos necessários à consolidação das ações de desenvolvimento. Marque a alternativa correta: Apenas o item II está correto. Apenas os itens I e III estão corretos. Apenas os itens II e III estão corretos. Todos os itens estão corretos. Apenas os itens I e II estão corretos. 3a Questão (Ref.: 201609321498) Pontos: 1,0 / 1,0 Dos itens abaixo, qual NÃO representa um subsistema da Administração de Recursos Humanos nas organizações? Treinamento e Desenvolvimento Administração de Cargos e Salários Gestão Financeira Recrutamento e Seleção Relações Trabalhistas e Sindicais 4a Questão (Ref.: 201609321301) Pontos: 1,0 / 1,0 O recrutamento interno se apresenta como: para mão-de-obra temporária aplica-se para níveis executivos mais deficiente mais caro mais econômico 5a Questão (Ref.: 201609322349) Pontos: 1,0 / 1,0 As grandes empresas têm valorizado cada vez mais o capital humano, por meio da gestão estratégica do processo de treinamento de pessoal, pois, sem foco na estratégia, não há como alinhar a gestão de pessoas com os objetivos organizacionais. Sobre o RH estratégico, assinale a opção que indica o primeiro treinamento que as empresas devem desenvolver. O processo de treinamento de curto prazo que, mediante procedimentos organizados, visa a dotar os funcionários de habilidades, conhecimentos e competências, de forma a melhorar seu desempenho no cargo atual. O desenvolvimento pessoal, processo de aprendizagem de longo prazo, orientado para o desenvolvimento de competências que estão diretamente relacionadas com as exigências concretas do cargo. O programa de integração, que aborda, entre outros temas, a visão, a missão, os valores e as políticas da organização, bem como suas competências essenciais da empresa, os princípios de gestão de qualidade e os direitos e deveres dos empregados. O desenho e a concepção de um programa de treinamento, definindo os objetivos concretos e mensuráveis que se pretende alcançar com o programa. O desenvolvimento organizacional, que é um esforço educacional complexo, destinado a mudar atitudes, valores, crenças e comportamentos, em direção ao aperfeiçoamento global da organização. 6a Questão (Ref.: 201609321099) Pontos: 1,0 / 1,0 Um dos aspectos que deve ser avaliado para o bom resultado da realização do programa de treinamento, após todo o planejamento e preparação para sua execução, é: a listagem das atividades de treinamento das empresas concorrentes. a escolha de uma alternativa irrelevante. a aquisição de instalações. a checagem da infraestrutura do local destinado à realização do treinamento. a listagem de operações técnicas específicas. 7a Questão (Ref.: 201609321305) Pontos: 0,0 / 1,0 A legislação básica do trabalho no Brasil é denominada : Código das Leis do Trabalho Contrato de Trabalho Consolidação das Leis de Trabalho Contribuição Sindical Constituição do Brasil 8a Questão (Ref.: 201609321400) Pontos: 0,0 / 1,0 A Administração de Cargos e Salários consiste em um conjunto de diferentes recompensas que visa alinhar o comportamento dos funcionários com os objetivos organizacionais. Assinale a opção que NÃO corresponde a um objetivo específico da Administração de Cargos e Salários. Captar novos clientes para a empresa. Reter os funcionários na empresa. Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados. Incentivar desempenhos. Atrair candidatos aos empregos. 9a Questão (Ref.: 201609320938) Pontos: 1,0 / 1,0 O uso adequado dos EPIs dentro de uma fábrica ou em canteiros de obra é essencial; neste contexto, devemos alertar os novos empregados, e em especial, no que diz respeito: às normas de segurança à entrega do contracheque ao fornecimento de identidade funcional à localização do armário para uniformes à inclusão no plano médico 10a Questão (Ref.: 201609321417) Pontos: 1,0 / 1,0 A ARH estuda e trata todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho, buscando melhorar a qualidade de vida e o valor do principal ativo das organizações - seu potencial humano, assim como os resultados das organizações. Assinale a alternativa que NÃO apresenta os objetivos da ARH: Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. Reduzir a competitividade da organização. Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável. Proporcionar à organização empregados bem treinados e bem motivados. Aumentar a auto atualização e a satisfação dos empregados no trabalho.
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