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1a Questão (Ref.: 201704414506) Pontos: 0,4 / 0,4 A divulgação do estudo realizado pela UNESCO foi organizada no que ficou conhecido "os 4 pilares da educação no séc. XXI". Sobre estes, considere as seguintes assertivas: I. Aprender a conhecer: capacidade fundamental para consumir e guardar informações recebidas em processos de aprendizagem; II. Aprender a fazer: capacidade de compreender e influenciar a realidade através do conhecimento adquirido; III. Aprender a conhecer: estimular e promover a disposição ao conhecimento, o interesse em sair do estágio de ignorância; IV. Aprender a fazer: desenvolver o ensino instrumental baseado na imediata necessidade do individuo. Estão CORRETAS as opções: III e IV I e II II e III I, II e III I e IV 2a Questão (Ref.: 201704856282) Pontos: 0,4 / 0,4 O banco de investimentos XPTO solicitou ao seu setor de Gestão de Pessoas a organização de um curso sobre uma nova ferramenta de gerenciamento de informações de carteira de clientes. Baseado nesta demanda, o setor organizou um modelo com as seguintes características: - presencial, todas as terças-feiras das 8h as 13h; - presença obrigatória de todas as lideranças de equipes; - com a aplicação de uma prova sem consulta ao final do curso. Se o aluno não obter a pontuação mínima, terá que repetir o curso. A partir deste programa, podemos avaliar que: dado os altos cursos de programas de educação corporativa, o ideal é organizar modelos que permitam reunir o menor número de colaboradores, investir na alta qualidade e garantia de aprendizagem, e cobrar dos participantes uma agenda de multiplicação do que foi ensinado. o programa terá fortes chances de não obter sucesso, já que parte de uma lógica pedagógica em que há uma imposição total ao aluno. o programa terá grande probalidade de sucesso já que desenvolveu um modelo de avaliação de aprendizagem que permitirá reforçar as aulas para os alunos que não obtiveram a nota mínima. o programa obterá êxito, já que o melhor e mais severo treinamento das lideranças permitirá a eles agirem como multiplicadores do que foi aprendidado e comprovado através de uma avaliação final. o programa falha ao não convocar todos os colaboradores para o curso, incluindo apenas as lideranças de equipes. 3a Questão (Ref.: 201704414636) Pontos: 0,4 / 0,4 Ao assumir o cargo de analista de uma determinada empresa, Matheus foi convocado à avaliar os procedimentos adotados no processo de ambientação da organização. Logo, Matheus deverá verificar os seguintes objetivos na ambientação: analisar a estrutura da empresa para identificar cargos, pessoas e departamentos que necessitam de treinamento. elaborar junto com os funcionários o sociograma organizacional. discutir com os funcionários as habilidades necessárias a seus cargos atuais e futuros. organizar dinâmicas de grupo e debates para redesenhar os princípios, a missão e a visão da organização. familiarizar os novos funcionários com políticas, procedimentos, cultura e outros aspectos da organização. 4a Questão (Ref.: 201704856323) Pontos: 0,4 / 0,4 Ao longo dos anos, as empresas estão cada vez mais percebendo que a educação corporativa é um importante instrumento para geração de valor em seus produtos e serviços, permitindo um aumento da sua competitividade a medida que desenvolve de maneira significativa o desempenho de seus colaboradores em todos os níveis. A educação corporativa, portanto: representa a ideia de educação continuada, por isso estimula o crescimento individual de acordo com as possibilidades do colaborador e sem necessidade de interação com outros alunos ou docentes. promove o apoderamento do indivíduo a medida que o estimula ao melhor desempenho e ao compartilhamento de conhecimentos e experiências. está fortemente focada no treinamento para melhor desempenho laboral, por isso têm grande carga técnica e funcional. é um contraponto ao deficitário sistema educacional em muitos países, complementando a parcialidade do aprendizado na educação superior. não é um conceito inerente à gestão do conhecimento, pois está ligada apenas ao melhor desempenho do colaborador dentro das suas funções. 5a Questão (Ref.: 201704414635) Pontos: 0,4 / 0,4 A aproximação entre a didática e o ambiente corporativo tem se mostrado um "feliz casamento", isso por que: a fim de obter os melhores programas educacionais, as empresas privilegiam parcerias ou convênios com instituições de ensino para a construção de modelos de educação corporativa. a formação técnica e científica do indivíduo perpassa os interesses da organização e do mercado de trabalho. modelos educacionais tradicionais podem ser 100% aplicados no ambiente corporativo, posto que os objetivos de aprendizagem estão em sintonia em públicos distintos. docentes atuantes nas melhores instituições de ensino estão habilitados e preparados para atender os objetivos da educação corporativa, contribuindo com conhecimentos inovadores ao bom desempenho profissional. as empresas são um espaço privilegiado para melhor estruturação de modelos focados na empregabilidade e na atuação em busca de resultados.
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