GESTÃO DE PROJETOS avaliando 8

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Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		A decomposição hierárquica dos pacotes de trabalho necessários para a execução de um projeto é denominada:
	
	
	
	
	
	ITIL
	
	
	Estrutura do produto do projeto.
	
	 
	EAP
	
	 
	PMI
	
	
	PMBOK
	
	
	
		2.
		Imagine uma atividade de um projeto com IDC = 0,84. Pode-se interpretar esta informação (marque a alternativa correta):
	
	
	
	
	
	Nenhuma das anteriores
	
	 
	A cada R$ 1,00 investido, a atividade consegue converter em resultado R$ 0,84 centavos, com perda de R$ 0,16 centavos.
	
	
	A atividade cumpriu 84% das tarefas existentes. Desta forma, pode-se dizer que o seu VA é 0,84.
	
	 
	A cada R$ 1,00 investido, a atividade consegue produzir 16% de resultado, ou seja, R$ 0,16 centavos são convertidos em resultado.
	
	
	A atividade consegue converter em produto final 16% das tarefas existentes.
	
	
	
		3.
		O escopo do produto, em geral, é constituído de (assinale a opção correta)
	
	
	
	
	
	EAP e Dicionário EAP
	
	
	Declaração detalhada do escopo
	
	
	Declaração preliminar de escopo, EAP e dicionário EAP
	
	 
	Declaração detalhada do escopo, EAP e dicionario EAP
	
	 
	Declaração preliminar de escopo e EAP
	
	
	
		4.
		Para o PMBOK, os processos de gerenciamento de projetos estão organizados em quatro grupos, iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Analise as alternativas abaixo e aponte aquela que representa uma ação do grupo de processos de execução.
	
	
	
	
	
	Liberação dos recursos do projeto
	
	
	Definição das necessidades de aquisições do projeto
	
	 
	Recomendações de ações corretivas
	
	
	Administração dos contratos do projeto
	
	 
	Auditoria de riscos
	
	
	
		5.
		Qual das alternativas abaixo é uma entrada do processo de Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto?
	
	
	
	
	 
	Linha de base de controle
	
	
	Linha de base de riscos
	
	 
	Linha de base do escopo
	
	
	Linha de base de aquisições
	
	
	Linha de base de qualidade
	
	
	
		6.
		Em relação aos cinco grupos de processos de gerenciamento de projeto, segundo ao PMBOK, marque a opção correta:
I. Planejamento
II. Iniciação
III. Execução
IV Encerramento
V Avaliação
	
	
	
	
	
	Somente a opção IV está correta
	
	 
	Somente a opção V está errada
	
	
	Somente as opções I e IV estão corretas
	
	 
	Todas estão corretas
	
	
	Somente as opções I,II e III estão corretas
	
	
	
		7.
		¿É uma condição ou capacidade que deve ser atingida ou possuída por um sistema, produto, serviço, resultado ou componente para satisfazer um contrato, padrão, especificação ou outro documento formalmente imposto¿ PMBOK. Esta é uma definição para:
	
	
	
	
	 
	Requisitos;
	
	 
	Cronograma;
	
	
	Plano de ação.
	
	
	Plano de projeto;
	
	
	Plano de aquisição;
	
	
	
		8.
		O Método do caminho Crítico determina: 1) A data mais cedo e mais tarde que uma atividade pode começar e ser finalizada 2) O caminho mais curto no diagrama de rede 3) O caminho mais longo no diagrama de rede 4) A data mais tarde que uma atividade pode começar e ser finalizada 5) A data mais cedo que uma atividade pode começar e ser finalizada Assinale a única resposta correta:
	
	
	
	
	
	2 e 3
	
	
	2 e 4
	
	 
	1 e 3
	
	
	1 e 5
	
	
	4 e 5