AULA 06

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
	
	Exercício: GST0315_EX_A6_201207157155 
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	Aluno(a): RENATO CESAR MARTINS
	Matrícula: 201207157155
	
	Data: 08/04/2014 14:12:31 (Finalizada)
	 1a Questão (Ref.: 201207222251)
	
	Alterar a capacidade de uma operação não é somente uma questão de decidir a respeito do melhor tamanho do incremento de capacidade. A operação também precisa decidir quando e como colocar para funcionar a nova capacidade. Antes que isso ocorra, torna-se necessário analisar as estratégias de antecipação à demanda, suas vantagens e desvantagens.
Aponte as vantagens no momento da criação das estratégias para a alteração da capacidade de uma operação.
I - Sempre há necessidade suficiente para atender à demanda.
II - Antecipação do desembolso do capital.
III - A utilização das fábricas é relativamente baixa e custos altos.
IV - Há um pulmão de capacidade e com isso pode absorver demandas extras.
V- Quaisquer problemas na partida de novas unidades têm menores probabilidades de erros.
Estão corretas apenas.
	
	II, III e IV
	
	I, III e V
	
	I, II e III
	
	II, IV e V
	 
	I, IV e V
	
	 2a Questão (Ref.: 201207417767)
	
	Nem sempre as atividades de produção são repetitivas. A construção de uma ponte, a realização de uma festa, a compra e instalação de um novo equipamento são exemplos de produtos feitos uma única vez. Estes produtos únicos fazem parte de uma categoria especial, denominada projetos.
Sobre essa temática foram feitas as seguintes afirmações:
I - Projetar significa satisfazer às necessidades dos consumidores.
II - Um projeto é constituído por um conjunto de atividades distintas, porém ligadas umas às outras de forma lógica.
III - Um projeto tem inicio e fim. É uma atividade que apresenta um tempo de duração claramente determinado e limitado, ou seja, todo projeto tem um tempo de duração.
Está(ao) correta(s):
	
	somente I e III
	 
	I, II e III
	
	somente III
	
	somente I
	
	somente II
	
	 3a Questão (Ref.: 201207407279)
	
	Alguns produtos passam por um sistema de etapas conhecidas como ciclo de vida do produto, onde sua demanda começa pequena, com o passar do tempo apresenta um crescimento, seguido de um período de estabilidade e depois um declínio. Porém, nem todo produto obedece a um ciclo de vida, apesar de poder sofrer alterações de reengenharia, suas principais características são preservadas, como exemplos desses produtos temos o lápis, os talheres, os pregos e diversos outros. Esses produtos são chamados de produtos de:
	
	Incubação.
	 
	Necessidade contínua.
	
	Consumo direto.
	 
	Conveniência.
	
	Necessidade plena.