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EPO Estruturas e Processos Organizacionais Unidade I Níveis Administrativos 1 EPO-Estruturas e Processos Organizacionais Prof. Marco Aurélio 2 EPO-Estruturas e Processos Organizacionais Prof. Marco Aurélio 3 Planejamento Estratégico Processo gerencial que objetiva o rumo da empresa a longo prazo. Processo permanente e contínuo. Olha para o futuro para o futuro. Define estratégias de longo prazo Possibilita a elaboração dos objetivos (metas) Possibilita a análise dos fatores internos e externos da companhia É o mais abrangente Facilita o processo de tomadas de decisão Otimiza a alocação dos recursos organizacionais É uma fator de geração de mudanças e inovações EPO-Estruturas e Processos Organizacionais Prof. Marco Aurélio 4 Planejamento Tático Colabora com a viabilização do planejamento estratégico, ou seja, faz o link entre o planejamento estratégico e o operacional. Aborda o médio prazo Aborda as unidades/macro processos da organização A partir do planejamento estratégico, elabora planos de trabalho focados em unidades/macro processos Objetiva planejar como as unidades, processos ou projetos colaborarão para alcançar os objetivos estratégicos. EPO-Estruturas e Processos Organizacionais Prof. Marco Aurélio 5 Planejamento Operacional Desdobramento dos planejamento tático em planos operacionais para cada atividades/processo. Foca no curto prazo Atua diretamente sobre o nível operacional da organização Persegue metas muito específicas Atua diretamente no dia a dia da corporação Faz acontecer o estabelecido no plano tático objetivando o alcance dos objetivos estratégicos EPO-Estruturas e Processos Organizacionais Prof. Marco Aurélio 6 Os administradores, independente do nível hierárquico, realizem o mesmo conjunto básico de funções. Administradores – 3 níveis da organização: a) Alta administração: estabelece os objetivos (que serão desmembrados em metas) e os repassam aos níveis hierárquicos mais baixos, até os níveis operacionais da organização. A alta administração encontra-se no topo da pirâmide administrativa representada pelos presidentes, vice e diretores. b) Média administração: média gerência. c) Administração operacional: é diretamente responsável pela produção de bens ou serviços. EPO-Estruturas e Processos Organizacionais Prof. Marco Aurélio 7 Exercício Considere a UVA e assim estabeleça objetivos como demonstrado a seguir: Objetivo estratégico _____________________________ _____________________________ _____________________________ Objetivos Táticos _______________________________ _______________________________ _______________________________ _______________________________
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