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AVS - GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

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Avaliação: GST0189_AV_201510500821 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 201510500821 - DOUGLAS COSTA ALVES 
Professor: AUDEMIR LEUZINGER DE QUEIROZ Turma: 9018/AM 
Nota da Prova: 7,5 Nota de Partic.: 0 Av. Parcial 0 Data: 18/11/2017 17:21:58 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201511421086) Pontos: 1,0 / 1,0 
O que é responsividade de estoque em uma cadeia de suprimento? 
 
 
 
Resposta: Trata-se da eficiência de resposta as demandas. Um estoque mais responsivo é um estoque mais 
completo. Coeso. Que consegue atender as demandas de maneira perfeita-automática. 
 
 
Gabarito: É a capacidade de atender prontamente a demanda. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201510709301) Pontos: 0,0 / 1,0 
Para se organizar um sistema de transporte é preciso ter uma visão sistêmica, que envolve planejamento, mas 
para isso é preciso que se conheça as características dos modais ? Quais as características do modal 
FERROVIARIO ? 
 
 
 
Resposta: Infraestrutura, tráfego e segurança. 
 
 
Gabarito: No Brasil, o transporte ferroviário é utilizado principalmente no deslocamento de grandes tonelagens 
de produtos homogêneos, ao longo de distâncias relativamente longas. Embora o custo do transporte ferroviário 
seja inferior ao rodoviário, este ainda não é amplamente utilizado no Brasil, como o modo de transporte 
rodoviário. Isto se deve a problemas de infra-estrutura e a falta de investimentos nas ferrovias. Como exemplo 
destes produtos estão os minérios (de ferro, de manganês), carvões minerais, derivados de petróleo e cereais 
em grão, que são transportados a granel. No entanto, em países como a Europa, por exemplo, a ferrovia cobre 
um aspecto muito mais amplo de fluxos. Como exemplos de meios de transporte ferroviário, pode-se citar o 
transporte com vagões, containers ferroviários (1 a 5 toneladas) e transporte ferroviário de semi-reboques 
rodoviário (piggyback). 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201511554512) Pontos: 1,0 / 1,0 
___________________ é a integração dos processos do negócio, desde os fornecedores até o consumidor final, 
que assegure os suprimentos de produtos, serviços e informações, de tal forma que acrescente valor ao cliente. 
 
 
 
Compras 
 
Gestão do Estoque. 
 
Administração de Materiais. 
 
NDA 
 Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201510690092) Pontos: 1,0 / 1,0 
Independentemente do número e dos diferentes de ciclos de atividades utilizados por uma empresa para 
satisfazer às suas exigências logísticas, cada um deve ser projetado individualmente e gerenciado 
operacionalmente Qual dos textos abaixo define operações, características ou processos do ciclo PRODUÇÃO? 
 
 
 
Como característica importante, vinculam fabricantes, atacadistas e varejistas nos canais que fornecem a 
disponibilidade de produtos como aspecto integrante de todo processo deste ciclo; 
 
O estoque de produtos acabados é alocado e distribuído diretamente para os clientes ou para centros de 
distribuição para entrega subseqüente para o cliente; 
 Várias atividades ou tarefas são necessárias para facilitar um fluxo ordenado de materiais, peças ou 
estoque de produtos intermediários para um complexo de produção ou distribuição; 
 
Trata da movimentação de produtos acabados aos clientes, como destino final dos canais de Marketing; 
 
Preocupa-se principalmente com bens acabados ou semi-acabados, ou seja, com mercadorias que a 
empresa disponibiliza para vender e que não planeja executar processamento posteriores; 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201511206964) Pontos: 1,0 / 1,0 
Quais são os estágios abaixo que formam o ciclo de suprimentos? 
 
 
 fabricante e fornecedor 
 
varejista e atacadista 
 
atacadista e distribuidor 
 
varejista e cliente final 
 
distribuidor e fábrica 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201511304228) Pontos: 1,0 / 1,0 
O Marketing e a Logística devem ter uma interface muito grande, pois dessa forma os serviços oferecidos ao 
cliente serão efetivados. Se cada um fizer sua parte pensando no que precisa entregar ao outro, o cliente é 
quem ganha. Marque a opção correta sobre a Logística. 
 
 
 
É o setor responsável por entender, captar o que os clientes desejam. 
 
É o setor responsável por viabilizar teoricamente o que foi projetado. 
 
É o setor responsável por entender, captar o que os clientes não desejam. 
 É o setor responsável por viabilizar operacionalmente o que foi projetado. 
 
É o setor responsável por viabilizar estrategicamente o que foi projetado. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201511307727) Pontos: 1,0 / 1,0 
São seis as principais variáveis impactadas pela utilização da TI na Cadeia de Suprimentos. Através da gestão 
do fluxo de informações, que só é possível com o apoio incondicional da TI, os diversos processos e operações e 
controles poderão ser efetivados. Sendo assim, marque a opção que trate da ¿Integração¿. 
 
 
 É a organização que acontece entre os diversos departamentos da empresa e seus parceiros externos 
que são partes integrantes da Cadeia de Suprimentos. 
 
Podem corresponder a até 60% do custo logístico na Cadeia de Suprimentos, portanto o uso da TI tende 
a efetivar os controles que poderão diminuir os custos. 
 
A Ti possibilita a identificação para a posterior eliminação de processos redundantes e que não estejam 
agregando valor a Cadeia de Suprimentos. 
 
Com o uso da TI possibilita ganhos na Cadeia de Suprimentos como: Agilidade, Velocidade de resposta 
as novas demandas e Flexibilidade. 
 
É o planejamento das ações integradas entre as empresas que fazem parte da Cadeia de Suprimentos. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201510787429) Pontos: 1,0 / 1,0 
Segundo Feldens (2005) seis variáveis são impactadas pelo uso da Tecnologia da Informação na Gestão da 
Cadeia de Suprimentos. Indique qual das variáveis abaixo tem relação com a descrição a seguir: "É a extensão 
da conexão intra e entre as atividades da organização e de seus parceiros." 
 
 
 Integração 
 
Competitividade 
 
Coordenação Interorganizacional 
 
Processos de Armazenagem ,Transportes e Movimentação 
 
Velocidade 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201510791808) Pontos: 0,0 / 0,5 
Em relação aos conceitos preconizados nas estratégias de estoque, analise as alternativas abaixo: 
 
I. No estudo da Cadeia de Suprimentos, uma das abordagens mais contundentes é a definição da demanda. 
II. Não ter estoques, ou o que se chama de ¿estoque zero¿, é algo bastante improvável de ser conseguido pela grande 
maioria das empresas, mas o que se pretende é que os estoques sejam mínimos, não abrindo mão do nível de serviço 
ao cliente. 
III. A política dos estoques prioriza deixar faltar material, pois o mais importante é capitalização dos recursos financeiros 
e materiais, mesmo que prejudique o cliente. 
IV. O método ABC é um instrumento de planejamento que permite ao gerente orientar seus esforços em direção à 
aquisição máxima de produtos, o que acarreta na economia, no que se refere às questões relacionadas ao sazonalismo. 
 
A partir dessa análise, pode-se concluir que estão CORRETOS: 
 
 
 apenas os itens I e IV 
 apenas os itens II e III 
 apenas os itens I e III 
 apenas os itens I e II 
 apenas os itens II e IV 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201511307915) Pontos: 0,5 / 0,5 
Quanto à classificação as embalagens são definidas com relação a sua função, e podem ser cinco as 
classificações. Sendo assim, marque a opção que retrate um exemplo de ¿Embalagem de Quinto Nível¿. 
 
 
 
Um engradado de bebidas ou Pack. 
 
Os paletes e contêineres. 
 Os contêineres no caso de exportações e importações. 
 
Um plástico que embale mais de um Pack. 
 
Uma caixade sabão em pó, leite e iogurtes.

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