Questões resolvidas
Liderança é um tema muito estudado atualmente, o estilo de agir do líder tem reflexo imediato e direto nas equipes de trabalho.
Qual o principal risco de uma liderança do estilo liberal?
a) Pode acontecer de o grupo não se sentir motivado.
b) O líder pode se tornar autoritário.
c) A equipe pode não seguir as diretrizes.
d) Pode acontecer de o grupo extrapolar prazos e decisões fora do objetivo inicial.
Lidar com conflitos é uma arte, a maneira como entender e agir perante o conflito tem um efeito.
Assim, quanto aos estilos de administração de conflitos, é verdadeiro afirmar:
a) No estilo competitivo, o foco é vencer.
b) No estilo evasivo, o conflito é ignorado.
c) No estilo colaborativo, todos ganham.
d) No estilo acomodativo, o foco é a harmonia.
e) No estilo calmo existe a consciência do conflito, mas não necessita de interferência.
A comunicação é uma das maiores dificuldades encontradas no ambiente organizacional, se não for clara e objetiva, as dificuldades poderão surgir.
No processo de comunicação, o que é o feedback?
a) É a devolutiva do receptor sobre a mensagem enviada pelo emissor.
b) É a resposta do emissor sobre a mensagem recebida.
c) É a interpretação do receptor sobre a mensagem.
d) É a confirmação do recebimento da mensagem.
Conflito é algo inerente ao ser humano. De uma forma ou de outra iremos discordar sobre pontos de vista. Nas organizações é natural que aconteçam.
Quanto aos tipos de conflitos, qual a diferença entre internos e externos?
a) Internos são conflitos pessoais e externos são entre equipes.
b) Internos são nossas dissonâncias internas e externos acontecem em relações intergrupais.
c) Internos são conflitos de interesse e externos são conflitos de opinião.
d) Internos são conflitos de valores e externos são conflitos de objetivos.
Implantar e gerir mudanças são tarefas das mais difíceis, exigem do líder consciência e clareza dos objetivos que se quer alcançar.
Quais ações o líder deve trabalhar com sua equipe?
a) Criar um ambiente de competição.
b) Alterar hábitos, privar algumas ações, criar objetivos plausíveis.
c) Focar apenas em resultados.
d) Delegar todas as responsabilidades.
Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩
Já tem uma conta?
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Prévia do material em texto
Questionário II Relações interpessoais 1 - Liderança é um tema muito estudado atualmente, o estilo de agir do líder tem reflexo imediato e direto nas equipes de trabalho. Qual o principal risco de uma liderança do estilo liberal? Resposta: d) Pode acontecer de o grupo extrapolar prazos e decisões fora do objetivo inicial 2 - Lidar com conflitos é uma arte, a maneira como entender e agir perante o conflito tem um efeito. Assim, quanto aos estilos de administração de conflitos, é verdadeiro afirmar: Resposta: e) No estilo calmo existe a consciência do conflito, mas não necessita de interferência 3 - A comunicação é uma das maiores dificuldades encontradas no ambiente organizacional, se não for clara e objetiva, as dificuldades poderão surgir. No processo de comunicação, o que é o feedback? Resposta: a) É a devolutiva do receptor sobre a mensagem enviada pelo emissor 4 - Conflito é algo inerente ao ser humano. De uma forma ou de outra iremos discordar sobre pontos de vista. Nas organizações é natural que aconteçam. Quanto aos tipos de conflitos, qual a diferença entre internos e externos? Resposta: b) Internos são nossas dissonâncias internas e externos acontecem em relações intergrupais 5 - Implantar e gerir mudanças são tarefas das mais difíceis, exigem do líder consciência e clareza dos objetivos que se quer alcançar. Quais ações o líder deve trabalhar com sua equipe? Resposta: b) Alterar hábitos, privar algumas ações, criar objetivos plausíveis
Mais conteúdos dessa disciplina
PERGUNTA 2 Os tipos de globalização são: a. Econômica, Cultural, Informação. b. Cultural, Musical, Monetária. c. Econômica, Informação, populacional.- Qual a semelhança de patente e registro
- Observe o gráfico abaixo relativo à distribuição do mercado de um produto: Esta estrutura de mercado pode ser caracterizada como: Questão...
- projeto multidisiplinar I cruzeiro sul Administraçao planilha de plano de negocio
- Charge 6 ou 9 - retrata um jogo infantil semelhante a amarelinha mas adaptado aos adultos. B) ilustra isolamento em que as pessoas vivem atualme...
- Na indústria farmacêutica, qual dos seguintes indicadores de desempenho está mais diretamente relacionado com o ponto de equilíbrio operacional para u
- segundo Festinger (1957) a dissonância cognitiva refere se exatamente ao processo final cognitiva e emocional de verificação da diferença entre o q...
- Desenvolver novas fontes e produtos alternativos traz vários benefícios. Entre as alternativas abaixo qual não constitui um deles? Fornecedores m...
- A alternativa correta que completa as colunas de maneira adequada é: é importante frisar : os processos organizacionais existem porque existem........
- Por certo tempo, a busca pela conformidade foi suficiente como uma resposta no cenário econômico e de consumo , sobretudo ,com o tempo a competição...
- Qual das alternativas melhor representa um benefício dos Canais de Distribuição Digitais em relação aos canais tradicionais? A. Restrição geográfic...
- Pergunta 3 A Governança Corporativa é o conjunto de práticas, costumes, normas e regras existente nas empresas, em outras palavras, forma a identidade
- quais sao os possiveis papeis dos cliente no processo da compra
- O PMBOK define quatro processos quando se trata do gerenciarnento de custos. Sobre este processo, avalie
as asserções abaixo e a relação entre elas...
- Dentre as ações utilizadas para promoção da saúde destacam-se as intervenções educativas, as quais representam fatores prepotentes de adesão ao tra...