Teoria Contigencial Welder 1

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Teoria Contingencial 
	Uma visão organizacional de dentro para fora observando as características ambientais na influência da organização.
	Representa um passo além da teoria dos sistemas em administração.
	Enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações.
	
Origens da Teoria da Contingência
	Surgiu a partir de várias pesquisas feitas para confirmar se a teoria clássica era a mais eficaz para as organizações.
	Alguns Pesquisadores como Chandler, Burns e Stalker, Lawrence e Lorsh e Joan Woodward, perceberam que as organizações sofrem influência do ambiente em que fazem parte.
Ambiente
	Ambiente Geral: é o macroambiente, ou seja o ambiente genérico e comum a todas as organizações.
Ambiente de Tarefa: é o ambiente mais próximo e imediato de cada organização. 
Mecanismo:
mecanismos para se adaptar a ele como:
Mapeamento ambiental: Percepção sobre as pessoas para filtra as variáveis que serão usadas.
Seleção ambiental: Direção onde a organização focará suas escolhas
Consonância e Dissonância: Percebendo seu ambiente as organizações procuram manter a coerência no seu comportamento
tecnologia
tecnologia é o conhecimento que pode ser utilizado para transformar elementos materiais em bens ou serviços.
 A tese central da abordagem contingencial é de que não há um método ou técnica geralmente válidos, ótimos ou ideais para todas as situações: o que existe é uma variedade de alternativas de métodos ou técnicas proporcionados pelas diversas teorias administrativas, um dos quais poderá ser apropriado para uma situação determinada. A abordagem contingencial está sendo aplicada em quase todos os campos da teoria administrativa com resultados animadores