GQP_AV_06-2014

Prévia do material em texto

Fechar 
 
Avaliação: CCT0269_AV_201207097446 » GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 201207097446 - FAGNER SILVA DE LIMA 
Professor: AIRTON SARTORE Turma: 9004/AB 
Nota da Prova: 4,0 Nota de Partic.: 2 Data: 05/06/2014 09:21:47 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201207176380) Pontos: 0,0 / 1,5 
É possível afirmar que o planejamento do projeto acaba com o início da execução do projeto? 
 
 
Resposta: Sim, pois o planejamento é a fase do projeto onde são definidas as diretrizes que deverão ser 
obedecidas ao longo da execução. Para conferir como está o andamento real do projeto em relação ao planejado 
existe a fase de "Monitoramento e Controle". 
 
 
Gabarito: O planejamento do projeto é um processo contínuo que não acaba com o início da execução, 
precisando ser mantido atualizado para refletir a realidade do projeto e as mudanças autorizadas. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201207210408) Pontos: 0,0 / 1,5 
Quais são os benefícios de se utilizar um WBS (Work Breakdown Structure, ou EAP) em um projeto? 
 
 
Resposta: A utilização da EAP é de extrema importância, pois ela tem a capacidade de dividir um projeto em 
partes menores, que vão resultar em pacotes de trabalho. O gerenciamento dessas partes (pacotes) é mais 
facilmente aplicado do que o gerenciamento de todo o projeto ao mesmo tempo. A EAP também evita que o 
trabalho seja esquecido pela equipe. 
 
 
Gabarito: Os benefícios são: facilitar comunicação entre todos os "stakeholders"; fornece uma base segura para 
estimativas de custo, tempo e recursos; previnir o esquecimento e a falta de entendimento sobre as atividades; 
fornecer uma visão gráfica do escopo do projeto. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201207353944) Pontos: 0,5 / 0,5 
Considere o seguinte planejamento referente a determinado projeto. A atividade L inicia o projeto e tem 
duração de 10 horas. A atividade M deve começar imediatamente após o término da atividade L e tem duração 
de 12 horas. A atividade N deve começar imediatamente após o término da atividade L e tem duração de 16 
horas. A atividade O só pode começar após o término das atividades M e N e também tem duração de 08 horas. 
A atividade P é a última atividade a ser executada, começa imediatamente após o término da atividade O e tem 
duração 
de 12 horas.
Qual a sequência de atividades do caminho crítico?
 
 
 
L, N e P 
 
L, M e P 
 L, N, O e P 
 
L, M e O 
 
L, M, O e P 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201207208000) Pontos: 1,0 / 1,0 
Partir do nivel 3 para o nivel 4 na EAP pode resultar em: 
 
 
Menor custo 
 
Maior chance de que algo seja negligenciado 
 
Menores custos 
 Melhor controle do projeto 
 
Uma estimativa menos eficiente 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201207345532) Pontos: 0,5 / 0,5 
Com o foco da Gestão da Qualidade, podemos afirmar que: ¿ Gerenciamento de Projetos é a aplicação de 
conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus 
requisitos.¿ 
 
 
b)Totalmente falso 
 
Falso em parte da afirmativa 
 
Nem falso nem verdadeiro 
 Verdadeiro 
 
c)Verdadeiro em parte da afirmativa 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201207207986) Pontos: 0,5 / 0,5 
Todas as opções descritas a seguir acontecem após a definição do escopo, EXCETO (assinale a opção correta): 
 
 
Criação da EAP (estrutura analítica do projeto) 
 
Estimativa de Custos 
 
Planejamento de recursos 
 Planejamento do Escopo 
 
Duração da Atividade 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201207342644) Pontos: 0,5 / 0,5 
Segundo o guia PMBOK, o processo de gerenciamento do Tempo de um projeto possui algumas entradas, tais 
como: (ASSINALE A OPÇÃO INCORRETA) 
 
 
Declaração do escopo. 
 
Ativos de processos organizacionais 
 
Fatores ambientais da empresa. 
 Lista de atividades. 
 
Estrutura Analítica do projeto. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201207207995) Pontos: 0,5 / 0,5 
O escopo do produto, em geral, é constituído de (assinale a opção correta) 
 
 
Declaração preliminar de escopo e EAP 
 
Declaração preliminar de escopo, EAP e dicionário EAP 
 
Declaração detalhada do escopo 
 
EAP e Dicionário EAP 
 Declaração detalhada do escopo, EAP e dicionario EAP 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201207207903) Pontos: 0,0 / 1,0 
Assinale a opção que apresenta o diagrama gráfico usado para identificar e avaliar não conformidades: 
 
 Gráfico de controle 
 
Fluxograma 
 Diagrama de Pareto 
 
Histogramas genéricos 
 
Diagrama de causa e efeito 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201207207973) Pontos: 0,5 / 0,5 
Dentre as opções abaixo, assinale a única que NÃO REPRESENTA uma finalidade do documento chamado Termo 
de Abertura do Projeto: 
 
 Identifica critérios de aceitação do produto do projeto 
 
Apresenta orçamento e cronograma sumarizados 
 
Considera requisitos preliminares de algumas partes interessadas 
 
Atribui ao gerente de projeto o aval para uso dos recursos 
 
Estabelece o projeto com seus objetivos 
 
 
 
Período de não visualização da prova: desde 30/05/2014 até 16/06/2014.