Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
CCE0627_EX_A9_201202353991 � » de 50 min. � Lupa � Disciplina: CCE0627 - ANÁLISE ORGANIZACION Período Acad.: 2014.1 - EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. � pela dispersão do poder formal, do poder de tomar decisões pelo clima de motivação dos administradores médios pela departamentalização, assessoria e comissões pelo maior envolvimento das pessoas � por meio do cargo e fluxo de trabalho 2. � Por processo Por cliente Hierárquica Centralizada � Descentralizada 3. de assistência à autoridade de assessoria de linha semi-direta � de assessoria pura � funcional � ANÁLISE ORGANIZACIONAL � Exercício: CCE0627_EX_A9_201202353991 � Voltar Aluno(a): GILSON PEREIRA ANDRADE Matrícula: 201202353991 Data: 21/04/2014 14:53:47 (Finalizada) � 1a Questão (Ref.: 201202418852) A centralização refere-se à localização e distribuição da autoridade para tomar decisões. A centralização pode ser verificada através de: � � pela dispersão do poder formal, do poder de tomar decisões � pelo clima de motivação dos administradores médios � pela departamentalização, assessoria e comissões � pelo maior envolvimento das pessoas � � por meio do cargo e fluxo de trabalho � 2a Questão (Ref.: 201202417396) Para Vasconcellos (2002), a estrutura de uma organização pode ser definida como o resultado de um processo através do qual a autoridade é distribuída; as atividades, desde os níveis mais baixos até a alta administração, são especificadas e um sistema de comunicação é delineado permitindo que as pessoas realizem as atividades e exerçam a autoridade que lhes compete para o atingimento dos objetivos organizacionais. Dentro dessa linha, podemos dizer que esse modelo de gestão é: � � Por processo � Por cliente � Hierárquica � Centralizada � � Descentralizada � 3a Questão (Ref.: 201202416839) Em princípio, cada pessoa, na empresa, deve receber ordens de um único superior hierárquico configurando-se, desse modo, a unidade de comando, que corresponde à existência de uma autoridade linear. O fato de um órgão ou pessoa, em particular, ou através de normas, receber ordens de uma chefia fora de sua linha hierárquica, pressupõe a existência de uma subordinação ou vinculação: � de assistência à autoridade � de assessoria de linha � semi-direta � � de assessoria pura � � funcional A centralização refere-se à localização e distribuição da autoridade para tomar decisões. A centralização pode ser verificada através de:� � � HYPERLINK "javascript:alert('Questão com o código de referência 201202418852.')"��Quest.: 1�� � Para Vasconcellos (2002), a estrutura de uma organização pode ser definida como o resultado de um processo através do qual a autoridade é distribuída; as atividades, desde os níveis mais baixos até a alta administração, são especificadas e um sistema de comunicação é delineado permitindo que as pessoas realizem as atividades e exerçam a autoridade que lhes compete para o atingimento dos objetivos organizacionais. Dentro dessa linha, podemos dizer que esse modelo de gestão é:� � � HYPERLINK "javascript:alert('Questão com o código de referência 201202417396.')"��Quest.: 2�� � Em princípio, cada pessoa, na empresa, deve receber ordens de um único superior hierárquico configurando-se, desse modo, a unidade de comando, que corresponde à existência de uma autoridade linear. O fato de um órgão ou pessoa, em particular, ou através de normas, receber ordens de uma chefia fora de sua linha hierárquica, pressupõe a existência de uma subordinação ou vinculação:� � � HYPERLINK "javascript:alert('Questão com o código de referência 201202416839.')"��Quest.: 3�� �
Compartilhar