RELATORIO FINAL DE ESTAGIO

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FACULDADE ANHANGUERA DE ANÁPOLIS CURSO DE ENGENHARIA MECÂNICA ESTÁGIO SUPERVISIONADO
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RELATÓRIO DE ESTÁGIO CURRICULAR OBRIGATÓRIO
INSTITUIÇÃO RODRIGO DA SILVA FERREIRA
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ALUNO: Janailton Reis Santos Silva 
Curso: Engenharia Mecânica
Matricula: 2953587974
 
Anápolis 
 2017
Janailton Reis Santos Silva
RELATÓRIO DE ESTÁGIO CURRICULAR OBRIGATÓRIO
EMPRESA RODRIGO DA SILVA FERREIRA
Relatório de Estágio Curricular apresentado à Faculdade Anhanguera como requisito parcial do curso de Engenharia Mecânica.
Coordenador de Curso: Thales Lopes Aves
Anápolis
2017
FACULDADE ANHANGUERA DE ANÁPOLIS CURSO DE ENGENHARIA MECÂNICA ESTÁGIO SUPERVISIONADO
Relatório de Estágio Curricular Obrigatório em Engenharia Mecânica
Dados do Estagiário
Nome: Janailton Reis Santos Silva 
Registro Acadêmico: 2953587974 
Curso e Período: 7º Periodo 
Dados do Local de Estágio
Empresa: Rodrigo da Silva Ferreira 
Supervisor: Rodrigo da Silva Ferreira 
N° de registro: 25223/D-GO 
Período de Estágio
Início: 07/Agol/2017 				 Término: 08/Set/2017
Jornadas de trabalho: 30 horas semanais.
Total de horas: 140 horas em 24 dias
Anápolis
2017
SUMÁRIO
SUMÁRIO	12
1	INTRODUÇÃO	7
2	AMBIENTE DE ESTÁGIO 	7
3	ATIVIDADES DESENVOLVIDAS	8
3.1	Discussões	9
4	CONSIDERAÇÕES FINAIS	9
REFERÊNCIAS	9-10
APÊNDICES	10-11
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INTRODUÇÃO
 Como , aluno do curso de Engenharia Mecânica da Faculdade Anhanguera de Anápolis, apresento este relatório contendo informações e dados que adquiri durante o meu período de estágio. 
Este relatório descreve de forma detalhada as atividades desenvolvidas na empresa, bem como sua manutenção e os métodos por ela utilizados. Durante o estágio houve sem dúvida um aperfeiçoamento profissional muito grande, a partir dele as aulas ministradas pela Faculdade Anhanguera de Anápolis tiveram funções profissionais produtivas.
O estágio foi realizado na empresa tendo como objetivo, realizar o aprendizado na prática das atividades desenvolvidas no curso, conciliando o aprendizado da teoria à prática preparando o aluno para o mercado de trabalho por meio da vivência de situações de trabalho concretas que são realizadas. E consequentemente realizando o cumprimento curricular do Estágio Obrigatório do curso de Engenharia Mecânica da Faculdade Anhanguera de Anápolis. 
AMBIENTE DE ESTÁGIO( EMPRESA)
A Engenharia de projetos Rodrigo da Silva Ferreira está situada na Av. Professor Benvindo Machado Jardim Suíço Nº 1620 Anápolis – Goiás e atua no ramo metalúrgico.
A empresa oferece soluções integradas e inovadoras, potencializando a eficiência operacional de seus clientes, em um mercado competitivo e rápido, criando novas oportunidades de negócios e melhorias em seus processos atuais.
Sua missão é desenvolver projetar e prestar consultoria para a Indústria Automobilística e farmacêutica, baseados em princípios e valores éticos, oferecendo soluções que superem as expectativas de seus clientes.
Sua visão de empreendimento é ser líder e referência nos negócios em que atua.
Os valores da empresa são constituídos de:
Respeito total aos clientes, fornecedores, parceiros, governo, concorrentes, comunidade, associações, sindicatos e colaboradores
Integridade em tudo o que faz
Busca contínua por Qualidade e Segurança
ATIVIDADES DESENVOLVIDAS
 Acompanhei serviços mecânicos com supervisão do engenheiro reponsavel pela manutenção dos equipamentos, auxililando também nas planilhas de eficiência junto ao programador nas paradas programadas e não programadas, na coleta de dados distribuição da atividade por tipo de manutenção – corretiva, preventiva, preditiva,
detectiva e engenharia de manutenção
Estoque de materiais e política de sobressalentes
Coordenação e Planejamento da Manutenção – CMMS – Ordens de Trabalho
Treinamento e Capacitação
Resultados Operacionais – disponibilidade e confiabilidade - perdas
Custos e Resultados
Resultados particulares em Preventiva, Preditiva, Detectiva e Engenharia de
Manutenção
Paradas de manutenção – grandes serviços
Programas ligados à melhoria e bem estar dos funcionários – Moral
Segurança no Trabalho.
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Discussões
 Podemos entender manutenção como o conjunto de cuidados técnicos indispensáveis ao funcionamento regular e permanente de máquinas, equipamentos, ferramentas e instalações.
Esses cuidados envolvem a conservação, a adequação, a restauração, a substituição e a prevenção. Por exemplo, quando mantemos as engrenagens lubrificadas, estamos conservando-as. Se estivermos retificando uma mesa de desempeno, estaremos restaurando-a, se estivermos trocando o plugue de um cabo elétrico, estaremos substituindo-o.
De modo geral, a manutenção em uma empresa tem como objetivos:
Manter equipamentos e máquinas em condições de pleno funcionamento para garantir a produção normal e a qualidade dos produtos;
Prevenir prováveis falhas ou quebras dos elementos das máquinas.
Alcançar esses objetivos requer manutenção diária em serviços de rotina e de reparos periódicos programados.
A manutenção ideal de uma máquina é a que permite alta disponibilidade para a produção durante todo o tempo em que ela estiver em serviço e a um custo adequado.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
 Praticar a Engenharia de manutenção no PCM significa uma mudança cultural na empresa, é deixar de ficar consertando continuadamente, para procurar as causas básicas, modificando situações permanentes de mau desempenho, e deixar de conviver com problemas cronicos, melhorando os padroes e sistematicas, sempre desemvolvendo a manutenabilidade e sempre dando o feed back ao projeto, interferir nas compras. com o tempo estão surgindo a necessidade desde setor, conforme os resultados obtidos, conclui-se que é fundamental, para as empresas que buscam seu desenvolvimento. Ou seja planejar é decidir antecipadamente seus trabalhos, (o que, de que maneira, quem deve fazer), e o PCM por sua vez analisa e identifica os custos e benefício do que vai ser feito, os recursos necessários, para se fazer o que deseja numa empresa que visa ter confiabilidade e seus equipamentos e deixando com disponibilidade para a produção.
 Estamos trabalhando para que os equipamentos rode com perfeitas condições, confiabilidade e tenha uma vida útil mais elevada mas para que isso aconteça leva um certo tempo, e isso vem através de dados extraídos diariamente, com a colaboração dos executantes juntamente com o PCM em geral, desde uma ordem de manutenção saia para área e retorne com as informações para alimentar o sistema, tendo uma maior confiabilidade.
REFERÊNCIAS
 
Verri, Luiz Alberto – Gerenciamento pela qualidade total na manutenção industrial:
Viana, Hebert Ricardo Garcia – PCM, planejamento e controle de manutenção. Rio de Janeiro: Qualitymark Editora, 2012.
Alday, Herman -O Planejamento estrategico dentro da empresa - FAE- Ano 2000.
http://www.scribd.com/doc/8527562/Manutencao-Corretiva.
http://www.youtube.com/watch?v=KPmXCqXN_7o.
http://www.youtube.com/watch?v=yiY4Y-JHltM&feature=related.
http://www.youtube.com/watch?v=KPxNVadTu0c&feature=related.
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APÊNDICES
Todas as manutenções e intervenções realizadas na empresa ficam arquivadas no sistema SAP determinadas por notas abertas convertidas em ordens de serviço (O.S). Após o término do serviço, essas ordens são fechadas e apropriadas no sistema e são encaminhadas para o PCM para serem arquivadas. Este arquivamento é necessário para eventuais visitas da ANVISA e consulta por parte da manutenção para rastreamento de informações.