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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM GESTÃO DE PESSOAS
Fichamento de Estudo de Caso
Laryssa Christina da Rocha
Trabalho da disciplina Coaching e Liderença,
 Tutor: Prof. Beatriz Acompora e Silva de Oliveira
Rio de Janeiro 
2018
COACHING E LIDERANÇA
Uma nota sobre o processo de equipe 
REFERÊNCIA: 
Este estudo de caso fala sobre o trabalho em equipe apresentando a diversidade dessa nova forma de trabalho que se torna a cada um diferencial competitivo dentro das empresas, e pondera de forma resumida assinalando características notórias que são necessárias para que alcance resultados positivos quando se esta trabalhando em conjunto. Podemos notar que o estudo de caso fala a partir da concepção do processo, chegando ao desenvolvimento e concluindo com a apresentação das tantas particularidades que envolvem uma equipe de alto desempenho e que desejam sempre conseguir resultados satisfatórios.
Uma equipe é composta por individuo, onde cada individuo possui sua particularidade ou individualmente, tendo consigo suas expectativas, conhecimentos e experiências. A medida que a equipe progride, desenvolve-se o trato entre os indivíduos membros da equipe, e esse trato ou relacionamento necessita ser percebido, explorado, compreendido e aprimorado, para que a equipe possa ter ciência de qual direção seguir. Atividades as quais necessitam estar conjuntas com o princípios organizacionais e regras morais; que orientam a equipe a alcançar estágios mais eficazes, na busca por resultados melhores e também no relacionamento entre os membros.
No desenvolvimento da equipe que existe um procedimento de técnicas, diagnósticos e intervenções que são definidas com muita prudência e em momentos oportunos. Estudos apontam diretrizes básicas para se construir, de qualquer tipo, uma equipe de alto desempenho. Para se começar a formação da equipe, as primeiras reuniões são decisivas. Os padrões e normas definidas são de extrema importância e influenciaram toda a equipe enquanto estiverem em conjunto.
Na realização do trabalho a determinação de metas exigentes de desempenho talvez seja uma das bases mais importantes a serem consideradas. Pesquisas recentes apontam que a imposição de resultados exigentes de desempenho é de fundamental importância para o desenvolvimento e crescimento. Quando se estabelece metas, o entusiasmo é renovado, principalmente quando uma dessas metas é alcançadas. O método de trabalho da equipe é tão importante quanto o objetivo pelo qual a equipe esta trabalhando, e esses métodos de trabalho deve ser aceito por toda a equipe
Com relação ao trabalho em equipe e globalização, dois pontos da atualidade requerem maiores atenções, o trabalho em equipe globais e o trabalho em equipe virtuais, o que caracteriza as equipes globais são as nacionalidades, isso taxa negativamente esse tipo de equipe, pois diferentes culturas podem agir de forma a dificultar no resultado para o qual a equipe foi remetida. O tempo pode ser fundamental para conciliar os problemas relacionados a diversidade da nacionalidade, tornando-se essencial para o crescimento e desenvolvimento da equipe.
Já as equipes virtuais se caracterizam pelo uso de ferramentas como e-mail,telefone, videoconferência, todavia ainda é notória a ineficiência relacionada a equipes, provavelmente 
podem ocasionar em buscas individuais pelo reconhecimento, gerando conflitos e necessitando neste caso de um processo de desenvolvimento de relacionamento apresentando uma biografia de casa membro que venha compor a equipe .
Podemos concluir que com o estudo do caso, mostra que o trabalho em equipe exige todo um processo de desenvolvimento e que envolve estratégias, formas diversificadas de interação entre membros e comprometimentos de todos que formam a equipe. Alertando de forma importante características indispensáveis como : metas claras e objetivas de desempenho, integração com a diversidade cultural, tomadas de decisão com estratégias rigorosas , são alguns dos pontos fundamentais que implicam na formação, desenvolvimento e concretização de equipes de alto desempenho.
	
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