planejamento e gestão estratégica gab ad2

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REFERÊNCIAS PARA CORREÇÃO DA AD DE P.G.E.
 
Prezados alunos,
 
Segue aviso sobre a AD de Planejamento e Gestão Estratégicos, que está dividida em 2 (duas) partes. 
AD2 de Planejamento e Gestão Estratégicos
 
Datas referentes à primeira parte
Esta primeira parte será um fórum de aprendizagem que terá início dia 26/09/2011 e vai até 09/10/2011. Então serão duas semanas. A 1ª, do dia 26/09/2011 ao 02/10/2011, que será para responder à questão proposta e a 2ª, que será do dia 03/10/2011 ao 09/10/2011, onde os alunos irão comentar a resposta postada por outro aluno.
OBS: Essa primeira parte vale 10 pontos, sendo que a resposta ao fórum vale 5 (cinco) e o comentário à resposta de outro aluno vale 5 (cinco). Assim só terá, no fórum, a pontuação máxima quem responder ao fórum e comentar a resposta de outro aluno (pode comentar de um aluno ou de quantos quiser). 
 
Data da Entrega da AD2 segunda parte – 23/10/2011
A segunda parte será composta por  5 questões propostas na Sala de Atividades e um pequeno relatório da visita docente, que acontecerá dia 08/10/2011 (esse relatório deverá descrever os acontecimentos da visita docente do 08/10/2011 em no máximo 20 linhas). A segunda parte da AD2 deverá ser entregue do dia  17/10/2011 ao 23/10/2011. 
OBS: A segunda parte valerá 10 (dez) pontos, que serão divididos igualmente pelo número de questões, o que inclui a questão do relatório da visita docente. 
 
ATENÇÃO: A nota final da AD2 de Planejamento e Gestão Estratégicos será a média das duas partes.
Conteúdo da AD2 – aulas 1 a 8
Gabarito ad AD de Planejamento e Gestão Estratégicos 2011-2
Questão 1
  
Apresente os quatro princípios da Administração Científica segundo Taylor e explique seu significado.
RESPOSTA
Taylor identificou quatro princípios da Administração científica:
1. A Administração deveria desenvolver uma abordagem precisa, científica, para cada elemento do trabalho de um indivíduo, substituindo as diretrizes gerais.
2. A Administração deveria treinar, ensinar e desenvolver cientificamente cada trabalhador, assim a pessoa certa teria o trabalho certo.
3. A Administração deveria cooperar com os trabalhadores para assegurar que o trabalho correspondesse aos planos e aos princípios estabelecidos pelos engenheiros como o sistema adequado de produção.
4. A Administração deveria assegurar uma divisão adequada de trabalho e responsabilidade entre os administradores e os trabalhadores.
Questão 2
  
 Taylor se preocupava com os trabalhadores, conforme se verifica pela leitura do seu discurso diante da Suprema Corte Americana, publicado com o título “Princípios da Administração Científica”. Explique a razão por ter sido criticado e suas idéias apresentadas como mecanicistas e desprovidas de cuidados com a pessoa humana.
RESPOSTA
Muito provavelmente pelos trabalhos realizados pelo casal Gilbert (de medição de tempos e movimentos) e pelo sucesso do filme de Charles Chaplin (Tempos Modernos) satirizando o trabalho na indústria no início do século XX.
Questão 3
  
O primeiro e único Administrador a receber um prêmio Nobel foi Herbert Simon, cuja teoria foi publicada com o título “Comportamento Organizacional”, mostrando a racionalidade das organizações e sua importância para a Economia, o que lhe valeu o prêmio Nobel nesta categoria em 1978. Atualmente a racionalidade nas organizações parece fácil de ser entendida. Que antecedentes, autores, teorias e movimentos organizacionais levaram Herbert Simon a apresentar suas idéias nas décadas de 1940 e 1950 do século passado?
Resposta:
Na década de 1950, os estudiosos começaram a reconhecer que a produtividade do trabalhador e o sucesso da organização são baseados em mais coisas de que satisfação de necessidades econômicas e sociais (visão da abordagem de relações humanas). Uma nova perspectiva revisada, que emergiu de um grupo de disciplinas, incluindo Psicologia e Sociologia, tenta identificar esses fatores dentro das atividades da Administração e promover a eficácia do empregado, entendendo a natureza complexa de cada indivíduo, dos grupos e dos processos organizacionais. O comportamentalista organizacional Douglas McGregor, com suas teorias X e Y marcou a transição a partir das Relações Humanas. Outros autores, como Chris Argyris (1923- ) e Rensis Likert (1903-1981), ambos com seus primeiros estudos publicados em 1957, contribuíram com suas idéias sobre liderança e motivação. Esta abordagem enfatizou consistentemente o desenvolvimento dos recursos humanos (RH) nas organizações para alcançar objetivos individuais da organização e individuais. 
Questão 4 
Como a análise dos ambientes interno e externo são importantes para um planejamento estratégico eficaz?
RESPOSTA
O ambiente externo fornece os insumos, matérias-primas para a empresa, além de prover a mesma de pessoas (trabalhadores) que irão desenvolver as atividades de produção e gestão. Além disso, a atividade produtiva não pode ser predatória ou levará ao esgotamento dos recursos necessários às empresas. As empresas concorrentes competem pelos clientes e pelos ganhos potenciais, os governos estabelecem leis e regras de funcionamento, os sindicatos interferem nas atividades profissionais. Logo, sem uma perfeita análise do ambiente externo as organizações poderão inviabilizar suas atividades. O ambiente interno mostra o potencial e verdadeira vocação da empresa, conhecido como o seu core process. Compreender as forças e fraquezas bem como o potencial humano das organizações é fundamental para o sucesso a longo prazo.
Questão 5
  
O que é Planejamento Estratégico e qual sua importância para as organizações?
RESPOSTA
Planejamento é o processo consciente, sistemático de tomar decisões sobre os objetivos e atividades que um indivíduo, um grupo, uma unidade de trabalho ou uma organização buscarão no futuro. O planejamento é um esforço intencional realizado por gerentes e que muitas vezes se vale do conhecimento dos próprios funcionários. O planejamento indica de forma clara o que deve ser executado futuramente por indivíduos e unidades de trabalho, ainda que permita possíveis mudanças neste caminho a ser seguido.
Questão 6
Breve relatório descrevendo as atividades realizadas na visita docente, dia 08/10/2011, no pólo. 
RESPOSTA
Particular. De acordo com as atividades desenvolvidas em cada pólo na data da realização da visita docente. Ao corrigir as AD devemos verificar a veracidade do relato. O aluno que descrever os principais acontecimentos como: Palestrante, roteiro da visita, deverá ter nota máxima nessa questão, pois está foi elaborada como estratégia para a integração do aluno com seu pólo.