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PERGUNTA 1 Faz parte da Teoria Motivacional dos Dois Fatores: a. Teoria da Equidade b. Teoria do R.A.P. c. Teoria do Reforço d. Teoria do Estabelecimento de Objetivos e. Fatores Higiênicos e Motivacionais 1 pontos PERGUNTA 2 Assinale a alternativa que corresponde a uma das razões que levam as pessoas à ação, descritas na Teoria do R.A.P. a. Análise de Cargo; b. Teoria da Equidade; c. Realização; d. Fatores Higiênicos; e. Teoria do Reforço. 1 pontos PERGUNTA 3 Na coleta de dados, o questionário apresenta desvantagens, assinale V para verdadeiro ou F para falso. ( ) Os dados do questionário são obtidos a partir da pessoa que melhor conhece o cargo. ( ) Define previamente o que vai perguntar. ( ) Não pode ser aplicado a pessoas analfabetas ou com dificuldade de se expressar por escrito. ( ) A elaboração exige cuidado no planejamento. ( ) Não exige treinamento de pessoal. a. V,V,V,V,F b. V,F,F,F,V c. F,F,V,V,F d. F,F,F,F,V 1 pontos PERGUNTA 4 Sobre as funções da análise e descrição de cargos, assinale a alternativa que está incorreta: a. Fornecer auxílio para a implantação de sistemas de avaliação de mérito. b. Fornecer subsídios para a avaliação de cargos e determinação das faixas salariais; c. A determinação das linhas de autoridade e responsabilidade na empresa. d. Conhecer previamente o setor a qual pertence o cargo, para melhor compreender os dados a serem recolhidos. e. Fornecer dados necessários para o levantamento das necessidades e seleção dos conteúdos dos programas de treinamento de pessoal; 1 pontos PERGUNTA 5 Tanto a descrição, quanto a especificação de cargos, consistem num trabalho de redação e assim se faz necessário observar alguns princípios. Assinale a alternativa que corresponde a dois destes princípios: a. Realização e Poder; b. Entrevista e Questionário; c. Clareza e Concisão; d. Teoria da Equidade e Teoria do Reforço. e. Coleta de Dados e Entrevista; 1 pontos PERGUNTA 6 Assinale V ou F para as seguintes questões: ( ) Com a chegada de novas tecnologias e métodos de trabalho, e com tanta diversidade de mão de obra, clientes, fornecedores e parceiros, muitos procedimentos e paradigmas estão sendo redefinidos, com a finalidade de buscar novas ideias. ( ) As mudanças não são percebidas pelas organizações e de nada influenciam a atividade da direção. ( ) A análise e a descrição de cargos servem como ponto de partida para o tratamento da maioria dos problemas enfrentados na gestão de pessoas. ( ) Dentre as principais funções da análise e descrição de cargos está Fornecer dados necessários para o levantamento das necessidades e seleção dos conteúdos dos programas de treinamento de pessoal. ( ) A observação direta, que é uma técnica da coleta de dados, tem como vantagem não exigir tempo do analista e o custo é baixo para a empresa. a. V, F, F,F,V b. F,F,V,V,V c. V,V,V,V,V d. V, F, V, V,F 1 pontos PERGUNTA 7 De acordo com a Leitura complementar, a autora Wanessa Cintra afirma que: a. Função é o conjunto de remuneração básica atribuída a determinado cargo. b. Para a implantação de um programa de cargos e salários o gestor não precisa elaborar uma descrição de cargo. c. O plano de cargos e salários é muito importante para obter uma boa contratação de empregado. d. A definição de Cargos e Salários não estabelece uma política salarial eficaz. e. Cargo é um conjunto de tarefas e responsabilidades atribuídas a uma pessoa. 1 pontos PERGUNTA 8 Na coleta de dados, a técnica da entrevista apresenta vantagens, que são: a. Garante a veracidade dos dados obtidos. b. Pode ser aplicado a qualquer tipo de cargo. c. Não interrompe o trabalho. d. Não é indicado para analisar tarefas complexas. e. É indicado para analisar tarefas simples e repetitivas. 1 pontos PERGUNTA 9 Faz parte do processo de análise de cargos: a. Determinação dos dados requeridos, coleta de dados e a descrição e especificação de cargos; b. A entrevista, os fatores motivacionais e a coleta de dados; c. A teoria do reforço, a teoria da equidade e a descrição e especificação de cargos; d. Os fatores motivacionais, a coleta de dados e a teoria do reforço; e. A coleta de dados, a entrevista e a teoria da equidade. 1 pontos PERGUNTA 10 De acordo com os conceitos, análise de cargos significa: a. Os requisitos necessários para o desempenho das tarefas, assim como, os conhecimentos, as habilidades e as responsabilidades que a pessoa deve possuir, e também os riscos que envolvem a função. b. A exposição em ordem das tarefas ou atribuições do cargo, e serve para descrever o que a pessoa que ocupa o cargo faz, porque faz e como faz. c. A determinação das linhas de autoridade e responsabilidade na empresa. d. O estudo para obter informações sobre as tarefas de um cargo. e. A determinação do perfil da pessoa que vai ocupar o cargo.
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