PROVA DE AQUISIÇÕES

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26/08/2017 BDQ Prova
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 FRANCISCA DA CONCEICAO NOBRE201612003044 UNIDADE PÓS EAD - CENTRO CE Fechar 
 
 
Disciplina: GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES
Avaliação: NPG0067_AV_201612003044 Data: 06/03/2017 20:15:01 (F) Critério: AV
Aluno: 201612003044 - FRANCISCA DA CONCEICAO NOBRE
Nota Prova: 4,5 de 5,0 Nota Trab.: 2,5 Nota Partic.: 2,0 Nota SIA: 9,0 pts
 
 
NPG - GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES 
 
 1a Questão (Ref.: 221147) Pontos: 0,5 / 0,5
Atualizações de Ativos de Processos Organizacionais são usados como saídas para o processo Conduzir Aquisições.
Quais dos seguintes ativos são de particular importância como saídas desse processo?
Procedimentos para aprovar e emitir autorizações de trabalho; Políticas de segurança e saúde; e
Documentação da avaliação do fornecedor.
Documentação da avaliação do fornecedor; Procedimentos para aprovar e emitir autorizações de trabalho; e
Correspondência.
 Lições aprendidas e informações históricas; Procedimentos de controle de riscos; e Correspondência.
Políticas de segurança e saúde; Procedimentos de controle de riscos; e Lições aprendidas e informações
históricas.
Correspondência; Cronogramas e solicitações de pagamento; e Documentação da avaliação do fornecedor.
 
 2a Questão (Ref.: 221154) Pontos: 0,5 / 0,5
Constitui-se como uma importante saída do processo Encerrar as Aquisições em projetos:
Sistemas de Pagamentos.
 Aquisições Encerradas.
Monitoramentos de Fornecedores.
Acordos Negociados.
Arbitragem.
 
 3a Questão (Ref.: 221159) Pontos: 0,5 / 0,5
Assinale a opção que "possui como principal objetivo a identificação das lições aprendidas no processo de aquisição.
Estuda tal processo a fim de desvendar os nichos que demandam aperfeiçoamento e tomar conhecimento de
processos ou procedimentos errôneos.
Acordos irrevogáveis.
Solicitações de Deliberações Aprovadas.
Sistemas de Pagamentos.
Análise de desempenho das aquisições.
 Auditoria de Aquisições.
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 4a Questão (Ref.: 221152) Pontos: 0,5 / 0,5
Assinale a opção que consiste de uma entrada importante do Processo Conduzir Aquisições, estabelecida em
resposta a um conjunto de documentos de aquisição, que compõem uma gama de informações básicas que será
usada pela Organização para selecionar os fornecedores?
Contrato.
 Propostas de Fornecedores
Plano de Gerenciamento do projeto.
Inspeções e Auditorias.
Relatórios de Desempenho.
 
 5a Questão (Ref.: 221146) Pontos: 0,5 / 0,5
O Gerente de projeto solicitou uma reunião para verificar a conformidade nos processos de trabalho e nas entregas
do fornecedor. Em que o gerente de projeto está envolvido?
 Auditoria de aquisições.
Sistemas de Pagamento.
Administração de reivindicações.
Planejar contratações.
Avaliação de eficiência de fornecedores.
 
 6a Questão (Ref.: 656309) Pontos: 0,5 / 0,5
Os critérios de seleção de fontes são os métodos aplicados pela organização compradora para indicar um
fornecedor com base nas propostas recebidas. Sobre este assunto, assinale a opção que NÃO representa um dos
critérios que podem ser considerados durante a avaliação das propostas e licitações:
Reputação, referências e desempenho pretérito
 Capacidade de gerenciamento dos stakeholders
Estabilidade, capacidade e demonstrações financeiras
Abordagem técnica
Capacidade técnica do fornecedor
 
 7a Questão (Ref.: 221158) Pontos: 0,5 / 0,5
Atualizações de Ativos de Processos Organizacionais é uma saída do processo Encerrar Aquisições. Segundo o Guia
PMBOK 5ª Edição, são exemplos de ativos que podem ser atualizados, EXCETO:
Aceitação da Entrega.
Arquivo de Aquisições.
Registros do contrato e documentos de apoio.
Documentação de lições aprendidas.
 Acordos Negociados.
 
 8a Questão (Ref.: 953052) Pontos: 0,5 / 0,5
Conforme o PMBOK, todos são processos para gerenciamento das aquisições, EXCETO:
 Negociar as aquisições
Conduzir as aquisições
Planejar o gerenciamento das aquisições
Controlar as aquisições
Encerrar as aquisições
 
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 9a Questão (Ref.: 221132) Pontos: 0,0 / 0,5
Qual o tipo de contrato que ¿ possui maior risco ao fornecedor que será recompensado por todos os custos
incorridos na execução do projeto, contudo o incentivo está sujeito a conveniência e a oportunidade do comprador¿.
Custo mais percentual do custo (CMPC).
 Custo mais remuneração fixa (CMRF).
Preço Fixo com Ajuste Econômico do Preço (PF-AEP).
Preço Fixo com Incentivo na Remuneração (PFIR).
 Custo mais remuneração concedida (CMRC).
 
 10a Questão (Ref.: 221131) Pontos: 0,5 / 0,5
Dentre os processos contemplados no Gerenciamento de Aquisição, qual especifica os bens ou serviços a serem
fornecidos e prepara os documentos de aquisição (edital da licitação).
Conduzir as aquisições.
Desenvolver cronograma.
 Planejar o Gerenciamento das Aquisições.
Encerrar as aquisições.
Controlar as aquisições.
 
 
 
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