ad1 Daniel Brandão 17113110130

Prévia do material em texto

Tendo em vista o que você já estudou sobre a importância da
Psicologia Organizacional para a Gestão Pública, argumente
sobre a contribuição da Teoria da Motivação para essa gestão. 
A teoria da motivação para Gestão Pública foi bastante reconhecida e estudada no
campo da administração, a motivação dentro das organizações públicas é muito
importante para o desepenho da organização e dos servidores é uma grande
ferramenta estratégica, mas essa ferramenta estratégica é desprezada pelos gestores,
que não reconhecem a força e o sucesso do trabalho realizado por seus funcionários.
É frequente observamos servidores desmotivado, com baixa satisfação ficando sem
desempenho e auto estima, fazendo que os seus seus serviços fiquem de baixa
qualidade. Segundo Archer (In: Bergamini & Coda, p. 23-46), quanto mais alto
estiver o nível de satisfação de uma dada necessidade do indivíduo maior será a sua
propensão para manifestar um comportamento positivo e, ao contrário, quanto menos
satisfeita estiver uma determinada necessidade menor será a propensão para um
comportamento positivo. 
Sabemos que é preciso motivação para o trabalhador produzir mais e de forma
satisfatória, Porem nem todos os trabalhadores são motivados, principalmente no
setor público, a teoria da motivação veio para auxiliar servidores a observarem esses
fatores que nao deixam a motivação surgir, com essas teorias observamos que alguns
desses fatores pode ser: falta de espaço para discussões, falta de espaço para
descanso, trabalhar insatisfeito em decorrência da baixa remuneração recebida, falta
de ferramenta de trabalho que é necessário para um bom andamento dos seus
serviços, sistema de informática ineficiente, ambiente com pouca iluminação e
ventilação, acreditar que o seu trabalho está sendo feito bem e mesmo assim não ter o
seu trabalho reconhecido como gostaria, entre outras coisas. A teoria dos fatores
higiênicos e motivacionais de Herzberg (1923-2000) indica que o conteúdo do
trabalho faz o indivíduo satisfeito e que os fatores ambientais (chefia, salário,
instalações), quando deficientes, tornam o profissional insatisfeito, em duas
dimensões que não se misturam.
Existem varios fatores que fazem que o mau desempenho, baixa produtividade e o
mau atendimento que alguns servidores oferecem aos contribuintes. Para mudar isso
a teoria da motivação vem contribuindo com ideais muito importantes para o gestor
público, os fatores motivacionais devem ser proporcionados pelas organizações para
que seus trabalhadores permaneçam motivados, como exemplo, podemos utilizar um
sistema de meritocracia, com esse critérios objetivos na atribuição de funções
comissionadas, bem como na utilização de prêmios de reconhecimento vinculados ao
desempenho individual e de equipes, no atingimento de metas e com excelência.
Dessa forma, pode-se destacar que o indivíduo precisa de algo que o motive a ir em
busca de seus objetivos, o qual pode ser alcançado em grupo ou individualmente,
ajudando os funcionários a ficarem motivados, e com isso ele trabalha de forma
mais produtiva. De uma maneira geral essas teorias da motivação vem fortalecendo
as organizações e os servidores como uma perça chave para o sucesso da
organização. Não é suficiente possuir apenas habilidades técnicas e organizacionais
mas também habilidades em lidar e motivar os seres humanos, sua prática é de
fundamental importância, pois provoca melhorias organizacionais nos processos
internos e no comprometimento dos servidores. O gestor público deve estar atento à
importância deste fator, para alcançar um atendimento e prestação de serviços de
qualidade que induza a administração pública à eficiência. 
Aluno: Daniel Brandão de Oliveira
Matrícula: 17113110130 
Curso: Administração Pública – UFF Cederj Volta
Redonda – RJ