TRABALHO INDIVIDUAL

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SUMÁRIO
31 INTRODUÇÃO	�
42 DESENVOLVIMENTO	�
94 CONCLUSÃO	�
10REFERÊNCIAS	�
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INTRODUÇÃO
O seguinte trabalho apresenta a importância do subsistema recrutamento e seleção de pessoal no contexto organizacional, abordando o planejamento das atividades envolvidas, o processo de recrutamento e da seleção e suas aplicações, os cuidados necessários ao selecionar pessoas e a postura do selecionador.
Remete que esse profissional busque conhecimentos para desenvolver suas habilidades técnicas e comportamentais e também deve conhecer a gestão da organização. Em ter o compromisso de alinhar a estratégia da empresa, desde o planejamento, execução, controle e avaliação que estão ligados aos processos de RH. 
Foi abordado qual é a função de um plano de auditoria, e também como as empresas desenvolve a rotinas trabalhistas, a relação de empregado desde a admissão ate a demissão.
DESENVOLVIMENTO
No 1º desafio.
Descrição de cargos é um documento que tem como objetivo conhecer a descrição da vaga, o que faz em que condições o trabalho é desempenhado, já a analise de cargo é o momento em que identificamos quais os requisitos mínimos que o profissional precisa ter para a vaga. Como por exemplo, formação acadêmica, idade, sexo, local de residência. Como esse tipo de informações a empresa pode analisar o candidato e se ele tem o perfil adequado.
Já na análise do cargo é o detalhamento dos conhecimentos, habilidade e capacidades necessárias para que o ocupante de um cargo possa realizar adequadamente as atividades previstas para esse cargo.
Existem dois tipos de recrutamento o interno e externo. A vantagem do externo é possibilidades de inclusão de novas personalidades e talentos, possibilidades de atualização de novos estilos e tendências do mercado, reclicar pessoas. Também tem algumas desvantagens que são maior custo, leva maior tempo para o preenchimento da vaga, pode gerar desmotivação da equipe interna pelo não reconhecimento dos talentos já existentes. No recrutamento interno a vantagem é de que tem o aproveitamento de potencias já existente, menor custo, reconhecimentos das pessoas incentivos e motivando-as. E a desvantagem que pode gerar acomodação, deixa de ter novas ideia e experiências externas que venham contribuir com a empresa. 
Na empresa das irmãs Valeria e Vanessa vai ser usada a seguinte fonte:
- Anuncio em jornais e revistas.
As principais técnicas de seleção: 
- análise de currículo que é uma ferramenta essencial para a triagem e nele avaliam-se itens com estabilidade, tempo que o profissional permaneceu em cada empresa, mudanças laterais indicando disposição para assumir novas responsabilidades mesmo sem aumento de salário ou melhora de status, crescimento e promoções.
- entrevista - entrevista: tem função integradora, confirma os dados obtidos em outras técnicas de seleção, unindo informações, levantando aspectos ainda não mesurados, permitindo que o selecionador elabore um parecer para a tomada de decisão.
As etapas selecionadas são analise de currículo e também entrevista, pois para o tipo de empresa, seriam as mais adequadas.
A postura do entrevistador são as seguintes: começar com perguntas simples confirme os dados pessoais do candidato, evitar interromper, demais o candidato, manter sempre o contato visual com o entrevistado, entre outras. Isso tudo serve para que a empresa possa contratar bons profissionais, aptos para a vaga, e sempre estar com seu quadro de colaboradores completo.
No roteiro da entrevista é fundamental independente do tipo de entrevista e deve abordar os seguintes temas: - desenvolvimento de carreira que são abordados aspectos da formação profissional do candidato, experiências passadas, planos, e ambições na carreira. – relacionamento profissional tem como objetivo verificar como o candidato interage com colegas e chefias em empregos anteriores. – ambiente familiar – aborda questões sobre a estrutura familiar. – interesse pessoal questiona os hobbies e hábitos do entrevistado. – relacionamentos sociais questionam sobre como se relaciona pessoalmente.
As perguntas elaboradas são:
Qual o grau de escolaridade?
Como é trabalhar em grupo?
O que te irrita no ambiente de trabalho?
Porque escolheu esta empresa?
Quais os objetivos para o futuro?
Desafio 2: elaboração de um Plano de Cargos e Salários.
É proporcionar aos colaboradores crescimento profissional dentro da empresa. Equilibrar o clima organizacional por meio da definição do desempenho do colaborador, deixar claro aos colaboradores quais os critérios da empresa sobre o salário e seus respectivos cargos, definir jornada de trabalho e horas extras, analisar a coposição do salário de cada cargo e definindo também suas gratificações e benefícios extras.
O salário será de 720,00, passando por quatro meses de experiência terá um aumento. Será um salário base.
Após um ano de trabalho e conforme mostrarem os indicadores da empresa terá promoção como viagens, uma gratificação no salário base.
Desafio 3:
Documentos necessários para admissão: uma foto 3x4; Carteira de Trabalho e Previdência Social (CTPS) titulo de eleitor, para os maiores de 18 anos, certificado de reservista ou alistamento militar, certidão de nascimento ou casamento, certidão de identidade civil (RG), CPF, documento de inscrição do PIS, declaração de dependentes, outros documentos poderão ser solicitado: cartas de referência, atestado de escolaridade. Os documentos solicitados para os ritos de admissão devem ser fotocopiados e devolvidos. Não é permitida a retenção de documentos originais ou fotocopias autenticada de funcionários por pessoa física ou jurídica. No caso da CTPF que necessita ficar sob a responsabilidade da empresa.
Segundo o art.130 da CLT, após cada período de 12 meses de vigência do contrato de trabalho, o empregado tem direito a férias. Que deve ser comunicado com antecedência mínima de 30 dias, bem como o funcionário pode perder esse direito se tiver 32 faltas não justificadas no período aquisitivo.
Para realizar a admissão do funcionário são solicitados os seguintes documentos:
- carteira de trabalho (CTPF).
- certidão militar.
- certidão de nascimento ou casamento.
- declaração de dependentes.
- carteira de identidade, CPF, cartão PIS.
- comprovante de residência, de escolaridade e fotografias.
- atestado medico admissional.
- declaração de requisição do vale transporte.
O plano de auditoria deve ser suficientemente flexível para permitir alterações os seguintes elementos:
- objetivos, ou seja, qual é a função da auditoria.
- critérios / documentos de referência.
- âmbito (unidades a auditar).
- datas e locais
- horário e duração da auditoria em cada local, incluindo as reuniões com a direção do auditado e as reuniões internas da equipe auditora.
- funções e responsabilidades dos auditores e dos acompanhantes
- questões relativas ao relatório a fornecer.
-aspectos logísticos, e também questões ligados a confidencialidade. A ação corretiva é para eliminar a causa de uma não conformidade identificada ou outra situação indesejada, aqui já houve o erro. 
O plano de auditoria da empresa das Irmãs é o seguinte:
Processos que serão auditados é a parte de financeira.
Data será 16/11/2014.
A equipe é composta por três auditores.
Não tem norma.
MODELO DE ANÁLISE
CARGO: Limpeza em geral 
DEPARTAMENTO: Lavanderia 
REQUISITOS MENTAIS: INSTRUÇÃO (ESCOLARIDADE). Ensino Médio
EXPERIÊNCIAS: 1 ano
INICIATIVA: 
APTIDÕES: trabalho em equipe, responsabilidade, educação.
REQUISITOS FÍSICOS: ESFORÇOS FÍSICOS.
Sim se aplica para a atividade.
CONCENTRAÇÃO MENTAL/VISUAL:
Sim 
DESTREZAS OU HABILIDADES:
Relacionamento com outros colaboradores.
COMPLEIÇÃO FÍSICA:
Não se aplica.
RESPONSABILIDADES: SUPERVISÃO DE PESSOAS:
Cuidar
das roupas.
MATERIAL, EQUIPAMENTO OU FERRAMENTAL:
Responsáveis por todas as roupas.
DINHEIRO, TÍTULOS E DOCUMENTOS:
Não se aplica.
CONTATOS INTERNOS OU EXTERNOS:
Nenhum contato com os clientes, somente entre os funcionários.
CONDIÇÕES DE TRABALHO:
AMBIENTE DETRABALHO:
Ambiente arejado, com iluminação adequada.
RISCOS DE ACIDENTES:
Com produtos químicos.
MODELO DE DESCRIÇÃO DE CARGOS
DATA: 14/11/2014
TÍTULO/ IDENTIFICAÇÃO DO CARGO: auxiliar de limpeza
DEPARTAMENTO:
RESUMO/SUMÁRIO/DESCRIÇÃO GERAL DE CARGO:
Limpeza em geral.
ATRIBUIÇÃO DO CARGO/ATIVIDADES ESPECÍFICAS
(o que faz, quando faz, como faz, onde faz, por que faz).
Limpeza das roupas, passar, limpeza do local.
 
CONCLUSÃO
É nas organizações que as pessoas passam a maior parte do seu dia, e o relacionamento que se estabelece se baseia na cooperação entre as pessoas, na habilidade de se comunicarem e na busca por atingir os objetivos comuns a todos e que é a razão de ser da organização.
Este trabalho foi importante para sabermos cada passo de um processo de seleção, e suas formas de recrutar conforme o perfil da empresa. Também a rotina do departamento de pessoal. Com este trabalho foi possível adquirir muito conhecimento em relação aos processos todos que envolve a área de recursos humanos.
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REFERÊNCIAS
ALMEIDA, Marcelo M. Auditoria: um curso moderno e completo. São Paulo: Atlas, 1996.
COSTA, José Manoel Da. Direito e práticas trabalhistas. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009.
ELGENNENI Sara Maria de Melo. Recrutamento e seleção de pessoal: RH. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009.
MARTINS, Sergio Pinto. Direito do trabalho. 25. Ed. São Paulo: Atlas, 2009.
OLIVEIRA, Aristeu de. Manual de prática trabalhista. 43. Ed. São Paulo: Atlas, 2009.
Sistema de Ensino Presencial Conectado
tecnologia em gestão de recursos humanos
 processos e planejamento de rh
Colider 
2014
donizangela lima ferreira
 processos e planejamento de rh
Trabalho de pesquisa bibliográfica apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Atividades Interdisciplinares.
Orientador: Profª. Rinaldo Lima
		Profª. Jossan Batistute
		Profª. Vânia Machado
		Profª. Ana Céli Pavão
		Profª. Cláudia Cardoso M. Napoli.
COLIDER
2014