Questionário Unidade 3 - Planejamento e GEstão de Fator Humano em Ead

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• Pergunta 1 
0,075 em 0,075 pontos 
 
Conforme unidade 3, a respeito de liderança pode-se fazer várias 
afirmativas. Identifique abaixo qual alternativa traz uma afirmativa 
incorreta. 
 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
sendo o tema mais estudado, é o mais 
compreendido 
Respostas: a. 
é um dos temas mais estudados na Administração 
 b. 
é um tema muito estudado e pouco compreendido 
 c. 
é um tema complexo 
 
d. 
sendo o tema mais estudado, é o mais 
compreendido 
 
e. 
está relacionado aos conceitos de “dirigir” e 
“influenciar” 
Comentário da resposta: RESPOSTA: d 
COMENTÁRIO: conforme unidade 3, p.125 
 
 
• Pergunta 2 
0,075 em 0,075 pontos 
 
Sobre a relação apresentada entre “liderança e poder” em nossa 
unidade 3, é incorreto afirmar: 
 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
Todas as fontes de onde emana o poder do líder são: 
poder de recompensa, poder legítimo, poder referente, 
poder técnico (ou especialização) 
Respostas: a. 
Liderança está relacionada aos conceitos de “influência” 
e “poder” 
 
b. 
A base da liderança é o poder: líderes têm poder sobre 
seus seguidores 
 
c. 
Todas as fontes de onde emana o poder do líder são: 
poder de recompensa, poder legítimo, poder referente, 
poder técnico (ou especialização) 
 
d. 
O poder sempre tem limites: as pessoas podem ser 
influenciadas até certo ponto 
 
 
e. 
Quando um grupo é influenciado, pode responder com 
comprometimento, submissão ou resistência 
Comentário da 
resposta: 
RESPOSTA: c 
COMENTÁRIO: faltou o poder coercitivo, 
conforme unidade 3, p.127 
 
• Pergunta 3 
0,075 em 0,075 pontos 
 
Na discussão da liderança e do trabalho em equipe, na unidade 3, são 
feitas algumas afirmações relacionando esses dois conceitos (líder e 
equipe). De acordo com o texto, qual das alternativas apresenta uma 
afirmação incorreta? 
 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
Na Teoria das Relações Humanas, o líder representa a 
influência que vem da empresa 
Respostas: a. 
Equipe sem líder não é equipe, é um bando 
 
b. 
O líder pode enfraquecer ou fortalecer vínculos 
emocionais 
 
c. 
Sob a liderança as pessoas executam tarefas e se 
sentem bem 
 
d. 
Na Escola Clássica, o líder é considerado uma 
autoridade formal 
 
e. 
Na Teoria das Relações Humanas, o líder representa a 
influência que vem da empresa 
Comentário da 
resposta: 
RESPOSTA: e 
COMENTÁRIO: conforme unidade 3, pp. 131-
132 
 
 
• Pergunta 4 
0,075 em 0,075 pontos 
 
Segundo os conceitos de liderança vistos na unidade 3, quais 
afirmações dentre as abaixo são corretas? 
I. Teorias situacionais de liderança dedicam-se a estudar como adequar os 
comportamentos dos líderes às circunstâncias da situação 
II. Teorias sobre estilos de liderança voltam-se para o modo como os líderes se comportam 
e para o estilo que manifestam 
III. Teorias situacionais de liderança dedicam-se a estudar como copiar os comportamentos 
dos líderes de situações passadas 
 
IV. Teoria de traços da personalidade procura mostrar as características marcantes da 
personalidade do líder 
V. Teorias sobre estilos de liderança voltam-se para a formação dos 
líderes e a relação de seu estilo com o mercado financeiro 
A alternativa correta é: 
Resposta Selecionada: c. 
I, II e IV 
Respostas: a. 
I, II e V 
 b. 
II e IV 
 c. 
I, II e IV 
 d. 
III, IV e V 
 e. 
I, III e V 
Comentário da resposta: RESPOSTA: c 
COMENTÁRIO: conforme unidade 3, p. 131 
 
 
• Pergunta 5 
0,075 em 0,075 pontos 
 
Sobre a teoria de traços da personalidade, de acordo com nossa 
unidade 3, é correto afirmar: 
 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
É um esforço que procura mostrar as características 
marcantes da personalidade do líder 
Respostas: a. 
A visão de que os líderes nascem feitos é confirmada 
pelos pesquisadores profissionais 
 
b. 
O estudo é melhor realizado comparando características 
de líderes apenas com outros líderes 
 c. 
Não há proveito em estudar líderes ineficazes 
 
d. 
É uma tentativa de identificar as características e traços 
pessoais dos líderes que teve apogeu na última década, 
mas que hoje tem pouca relevância 
 
e. 
É um esforço que procura mostrar as características 
marcantes da personalidade do líder 
Comentário da resposta: RESPOSTA: e 
 
COMENTÁRIO: conforme unidade 3, p.133 
 
• Pergunta 6 
0,075 em 0,075 pontos 
 
De acordo com a teoria dos estilos de liderança de nossa unidade 3, 
foram enunciados alguns etilos de liderança. Quais são esses estilos? 
I. Estilo autocrático 
II. Estilo autoritário 
III. Estilo horizontal 
IV. Estilo liberal 
V. Estilo democrático 
A alternativa correta é: 
 
Resposta Selecionada: a. 
I, IV e V 
Respostas: a. 
I, IV e V 
 b. 
I, III e V 
 c. 
II, IV e V 
 d. 
III, IV e V 
 e. 
II, III e IV 
Comentário da resposta: REPOSTA: a 
COMENTÁRIO: conforme unidade 3, p. 134 
 
 
• Pergunta 7 
0,075 em 0,075 pontos 
 
Nos estudos sobre estilos de liderança, um grande dilema gerencial 
apresentado é o que discute se um líder pode ser orientado para as 
pessoas e também para a tarefas. Os estudos de Michigan 
identificaram que o líder poderia centrar-se em um ou outro, sem 
chance de contemplar os dois espectros simultaneamente. Todavia, 
estudos posteriores comprovaram que combinar os dois estilos não só 
era possível como de fato isso acontecia. A grade gerencial de Blake e 
Mouton mapeou 5 estilos notáveis. Quais das alternativas abaixo não é 
um destes estilos? 
 
Resposta Selecionada: c. 
gerência enriquecedora 
Respostas: a. 
gerência empobrecida 
 b. 
 
gerência de organização humana 
 c. 
gerência enriquecedora 
 d. 
gerência de clube de campo 
 e. 
gerência de equipe 
Comentário da 
resposta: 
RESPOSTA: c 
COMENTÁRIO: conforme unidade 3, pp.139-
140 
 
• Pergunta 8 
0,075 em 0,075 pontos 
 
Segundo Douglas McGregor, na unidade 3, o que é a Teoria X e Y? 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
Duas maneiras extremas dos gerentes lidarem com os 
funcionários: uma maneira negativa, X, e uma maneira 
positiva, Y 
Respostas: a. 
Teoria que problematiza alguém que nem é considerado 
gerente, por não valorizar nem tarefas nem pessoas 
 
b. 
Duas maneiras para gerentes lidarem com o trabalho, 
equilibrando tarefas e pessoas 
 
c. 
Duas maneiras extremas dos gerentes lidarem com os 
funcionários: uma maneira negativa, X, e uma maneira 
positiva, Y 
 
d. 
Teoria que mostra duas vertentes de pensamento 
gerencial, representando o foco nas tarefas e foco nas 
pessoas 
 
e. 
Duas maneiras extremas dos gerentes lidarem com os 
funcionários: uma maneira positiva, X, e uma maneira 
negativa, Y 
Comentário da 
resposta: 
RESPOSTA: c 
COMENTÁRIO: É entendida como uma teoria de 
estilo de liderança, que explica porque alguns 
gerentes são mais autocratas (X) e outros mais 
democratas (Y). (página 139). 
 
 
• Pergunta 9 
0,075 em 0,075 pontos 
 
Na unidade 3, Likert apresenta um estudo sobre sistemas 
administrativos que podem ser relacionados com estilos de liderança. 
Que sistemas administrativos são esses? 
 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
autoritário-coercitivo, autoritário-benevolente, 
consultivo e participativo 
Respostas: a. 
autoritário-coercitivo, autoritário-benevolente, 
consultivo e participativo 
 
b. 
autoritário-proibitivo, autoritário-permissivo, consultivo 
e participativo 
 
c. 
descentralizador, centralizador, consultivo e 
participativo 
 
d. 
autoritário-coercitivo, autoritário-benevolente, 
descentralizador e centralizador 
 
e. 
consultivo, participativo, decisorial e foco na 
comunicação 
Comentário da 
resposta: 
RESPOSTA: a 
COMENTÁRIO: conforme unidade 2, pp.141-
142 
 
 
• Pergunta 10 
0,075 em 0,075 pontos 
 
Conforme unidade 3, a abordagem contingencial de 1970 dá ênfase 
nas influências do ambiente e da tecnologia sobre a organização e 
compreende a liderança como a função de três forças. Assinale a 
alternativa quemostra corretamente quais são essas três forças. 
 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
forças no gerente, forças no subordinado e forças na 
situação 
Respostas: a. 
forças no gerente, forças no subordinado e forças no 
cliente 
 
b. 
forças no gerente, forças no cliente e forças na 
situação 
 
c. 
forças no gerente, forças na equipe e forças no 
cliente 
 d. 
 
forças no gerente, forças na tarefa e forças na 
situação 
 
e. 
forças no gerente, forças no subordinado e forças na 
situação 
Comentário da resposta: RESPOSTA: e 
COMENTÁRIO: conforme unidade 3, p.143