Prova Discursiva LMA

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1. Logística: Materiais e Armazenamento Livro_Armazenagem, Controle e 
Distribuição pg 105 
A gestão de estoques se apoia em dois importantes pontos: quanto pedir de 
cada material e quando pedir cada material. A base para a tomada de decisão 
sobre quantidades e prazos é a previsão de demanda, elaborada de acordo 
com as informações de vendas. A previsão de vendas orienta o planejamento 
da ocupação do parque de máquinas e dos recursos humanos da empresa. 
Fornece, também, os subsídios para a determinação dos prazos e das 
quantidades de materiais a repor. É frequente, porém, a necessidade de 
informar a fornecedores e parceiros de negócios dados sobre uma demanda 
que ainda não está claramente estabelecida pelo pessoal de vendas. Nesses 
casos, os dados históricos de consumo oferecem bases para projetar o 
comportamento futuro. Conforme o material disponibilizado para estudos, 
analise as alternativas abaixo, assinale aquela que consiste no dois tipos de 
demanda. 
C – Demanda independente e Demanda dependente 
 
2. Logística: Materiais e Armazenamento Aula 3 pg 3 
Investir em estrutura de armazenagem é uma necessidade para organizações 
que movimentam grandes volumes de mercadorias, por exemplo, os grandes 
supermercados, os atacadistas, distribuidores e varejistas em geral. Entretanto, 
decidir assertivamente sobre esse investimento requer análise crítica do negó
cio e também dos elementos operacionais envolvidos no processo. Isso 
significa dizer que a empresa precisa avaliar se realmente há necessidade de 
investir em espaço para armazenagem e conhecer a complexidade da operaçã
o que será executada para ter noção da dimensão do investimento necessário. 
De acordo com o material disponibilizado para estudos, analise as afirmativas 
abaixo e assinale aquela que complementa a seguinte frase: O estudo do 
espaço da armazenagem deve começar pela determinação da localização mais 
adequada para a organização, a qual equilibre a relação entre: 
C - Benefício e custo. 
 
3. Logística: Materiais e Armazenamento 
Hoje os depósitos ou centros de distribuição estão cada vez mais 
customizados, ou seja, a competitividade e a globalização fizeram com que as 
empresas que projetam seus armazéns busquem atender as necessidades 
especificas de determinados clientes, sendo estes considerados clientes 
chaves para a organização. É cada vez mai comum o espaço de um armazém 
ser utilizado como uma mini fabrica, pois é cada vez mais comum oferecerem 
uma ampla diversidade de serviços, tudo para atender as necessidades de um 
mercado cada vez mais competitivo e acirrado. Todo este novo contexto e 
diferenciação é visto como algo positivo pois um lado auxilia as empresas, 
clientes a focarem em suas atividades principais, deixando as atividades de 
apoio nas mãos de um prestador de serviço especializado. De acordo com o 
material disponibilizado para estudos, analise as alternativas abaixo e 
assinalesomente aquelas que formam a sequencia correta: 
I – A customização no armazém não é recente, pois os armazéns sempre 
oferecem serviços de finalização de produtos a seus clientes. 
II - Para oferecer serviços diferenciados aos clientes, os CDs necessitam de 
espaço físico, estrutura de armazenagem m e mão de obra qualificada. 
III - Os armazéns incorporaram novas atividades além da armazenagem para 
ocupar melhor o espaço físico e reduzir os custos operacionais. 
IV - Atualmente a s indústrias evitam a terceirização das atividades de 
armazenagem para manter o controle dessa atividade que é chave da 
manufatura 
V - Os armazéns começaram a oferecer serviços diferencia dos para seus 
clientes, pois perceberam que isso se tornou uma tendência de mercado. 
D – Somente as alternativas II, III e V estão corretas. 
 
4. Logística: Materiais e Armazenamento Aula 5 pg 7 
A sistemática utilizada pela empresa para manter os itens estocados no depó
sito influenciará diretamente na organização do mesmo. Se a empresa optar 
por trabalhar com estocagem fixa, o depósito naturalmente será mais 
organizado, uma vez que haverá uma preocupação em não misturar produtos 
de naturezas diferentes. Mas, caso a empresa utilize a estocagem livre, a qual 
possui melhor aproveitamento dos espaços, a organização do depósito é que 
fará toda a diferença! E, ainda, se o armazém trabalhar com estocagem 
horizontal, terá que fazer um esforço maior para manter as ruas desobstruídas 
e permitir a circulação dos equipamentos de movimentação interna de 
materiais. De acordo com o material disponibilizado para estudos, assinale as 
alternativas abaixo, assinale aquela que condiz com o conceito acima 
apresentado no enunciado da questão. 
B - Pontos-chave para Organização 
 
5. Logística: Materiais e Armazenamento Aula 5 pg 4 
Os armazéns exigem altos investimentos em infraestrutura e certamente que 
as organizações esperam retorno sobre os mesmos. Normalmente esse 
retorno é percebido pelos acionistas quando o armazém suporta as estratégias 
do Marketing em termos de guarda dos materiais com qualidade e segurança e 
despacho ágil e assertivo quando são solicitados. Mas para isso, é necessário 
que o armazém esteja devidamente organizado, o estoque corretamente 
acondicionado e endereçado, o sistema de controle dos estoques acurado e a 
mão de obra disponível. Todavia, se no momento do planejamento dos 
recursos do armazém não foram considerados os impactos das operações a 
partir da visão da seletividade, do espaço e sua ocupação, o depósito pode 
deixar a desejar em termos de produtividade. De acordo com o material 
disponibilizado para estudos, assinale as alternativas abaixo, assinale aquela 
que consiste nos três impactos a serem considerados no momento do 
planejamento dos recursos do armazém. 
A - seletividade, espaço e ocupação 
 
6. Logística: Materiais e Armazenamento Aula 5 pg 4 
O Ministério do Trabalho e do Emprego (M.T.E.) faz um acompanhamento 
chamado: Anuário Estatístico de Acidentes do Trabalho para identificar quais 
os principais riscos que os ambientes de trabalho proporcionam aos 
colaboradores. Esses dados estatísticos auxiliam na definição dos métodos de 
prevenção e também na elaboração de Normas Regulamentadoras (NRs), que 
são conjuntos de requisitos e procedimentos relativos à segurança e medicina 
do trabalho. De acordo com o material disponibilizado para estudos, analise as 
afirmativas abaixo e assinale aquela que consiste na postura da empresa após 
a implementação das Normas Regulamentadoras. 
D - Depois de elaborada e implementada as empresas têm a obrigação de 
cumprir tais requisitos. 
 
7. Canais de Distribuição Aula 3 pg 11 
Trade marketing é uma área específica do marketing que estuda e desenvolve 
soluções em torno da demanda e do aumento dessas, por parte do atacadista, 
varejista ou distribuidor. Apesar do Trade Marketing não esta focado 
diretamente no consumidor final, este fator nunca deve ser esquecido, porque o 
consumidor identifica e atribui valor a um determinado produto. Assim, se as 
pessoas não têm interesse no produto, os varejistas também não vão ter 
interesse em comercializar o produto. Sabendo disso, leia as alternativas 
abaixo e escolha a resposta correta: 
C - O fabricante busca causar no consumidor uma emoção algo que leve 
ele a entender que aquele produto é necessário para seu dia a dia e é 
melhor do que o do concorrente. 
 
8. Canais de Distribuição Aula 3 pg 8 
Todo objeto é produzido através de um Projeto de Produto.Nesse projeto deve-
se planejar, ou pelo menos tentar prever, o ciclo de vida desse produto. Isto é, 
identificar que possui uma fase de introdução, crescimento, maturidade e declí
nio. Na fase de introdução começa o lançamento do produto. Uma de suas 
características é o lento crescimento das vendas e os baixos lucros, podendo 
ocorrer ate mesmo prejuízos. Isso acontece emrazão dos altos investimentos 
e, ainda, pelo desconhecimento do produto por parte de seu publico-alvo. 
Sobre o ciclo de vida do produto, leia as alternativas abaixo e assinale a 
alternativa correta: 
A - Depois da fase do declínio, se a empresa não conseguiu reverter a 
situação do produto, existem dois caminhos a serem seguidos: ou o 
produto é retirado do mercado ou ele é relançado. 
 
9. Logística – Materiais e Armazenamento 
Este tipo de armazém permite atingir melhores níveis de produtividade, pois os 
operadores são integralmente guiados pela ferramenta de suporte. A aplicação 
apoia os operadores na execução de todas as tarefas e permite reportar aos 
seus gestores os índices de produtividade, as quantidades manuseadas 
(entradas / pickings / saídas), e um maior controle do inventário de uma forma 
bastante flexível. O sistema de gestão de armazenagem está ligado a todos os 
tipos de periféricos utilizados no armazém, quer sejam, computadores fixos ou 
terminais de leitura óptica. Estes softwares permitem trabalhar em cenários de 
Radiofrequência ou RFID, possibilitando um acompanhamento online das 
atividades do armazém. De acordo com o conteúdo disponibilizado para 
estudos, analise as afirmativas abaixo e assinale aquela que consiste no tipo 
de armazém no enunciado da questão. 
D – Armazém inteligente 
 
10. Logística – Materiais e Armazenamento 
Sempre que ocorre o recebimento de um pedido cabe ao setor de recebimento 
avaliar se o produto recebido está de acordo com o solicitado na ordem de 
compras, isso vale tanto para um novo fornecedor como para um fornecedor 
antigo, pois diferenciação na qualidade, quantidade, dimensões ou outros 
aspectos podem influenciar diretamente no produto final, ocasionando assim 
produtos não conforme. Quando o produto n atende as especificações deve ser 
devolvido imediatamente, sendo que para isso o setor de compras comunica o 
fornecedor e negocia a devolução do produto, podendo ser uma devolução 
parcial ou total E muito importante que esse processo seja registrado para 
assim facilitar o acompanhamento de retorno e posterior envio do novo 
produto, como também as condições da devolução. De acordo com o material 
disponibilizado para estudos, analise as afirmativas abaixo e na sequencia 
assinale aquela que corresponde aos documentos e à ordem cronológica do 
processo de devolução. 
B - Nota fiscal de entrada. Procedimento Operacional Padrão (POP) de 
rejeição. Relatório de não Conformidade (RNC) e Nora fiscal de Devolução 
11. Logística – Materiais e Armazenamento Aula 3 pg 6 
Gaither e Frazier (2002) afirmam que a localização de um armazém é de 
grande importância e que além de considerar os aspectos relacionados ao 
transporte e a mão de obra, a proximidade com os mercados os quais a 
empresa deseja atender também é relevante. Além disso, investimento na 
qualidade da comunicação com os destinatários dos produtos também auxilia a 
empresa a reagir rapidamente aos pedidos dos clientes. De acordo com o 
material disponibilizado para estudos, analise as afirmativas abaixo e, na sequê
ncia, assinale aquela que corresponde ao papel estratégico do Sistema de 
armazenagem. 
B - auxiliar a empresa a atingir suas metas de atendimento ágil e flexível 
ao mercado consumidor. 
 
12. Logística – Materiais e Armazenamento 
Dentro de um mercado altamente competitivo e dinâmico fica sempre uma 
questão a ser respondida pelos gestores, as empresas realmente necessitam 
de espaço físico para estocar? Considerando que as demandas pelos produtos 
da empresa forem conhecidas com exatidão e se as mercadorias puderem ser 
fornecidas instantemente, teoricamente não há necessidade para manter espaç
o físico para estoque. Entretanto, na pratica o sistema é muito diferenciado, 
esse tipo de metodologia não costuma ser prático e nem econômico, pois 
geralmente a demanda não pode ser prevista precisamente. Para alcançar 
perfeita coordenação entre oferta e demanda, a produção deveria ter tempo de 
resposta instantâneo e o transporte deveria ser totalmente confiável, como 
tempo de entrega nulo. Isso não existe em operações reais. Portanto as 
empresas usam estoques para: De acordo com o material disponibilizado para 
estudos, analise as afirmativas abaixo e, assinale aquela que representa o 
porquê as empresas usam estoques. 
A – Melhorar a coordenação entre oferta e demanda e diminuir os custos 
totais 
 
13. Logística – Materiais e Armazenamento Aula 1 pg 5 
Compreende-se então que a operação de armazenagem impacta diretamente 
no nível de serviço que a empresa oferece ao cliente. Dessa forma os 
fundamentos da armazenagem necessitam ser conhecidos e estruturados de 
maneira que auxilie as organizações a atingir seus objetivos. No entanto, 
admite-se certa complexidade no gerenciamento dessa atividade devido à 
interdependência de vários departamentos da empresa e até mesmo da cadeia 
de fornecimento. Por isso, segundo Moura (2006, p. 6-7) os fatores que 
demonstram a necessidade de armazenagem são: De acordo com o material 
disponibilizado para estudos, analise as alternativas abaixo e assinale 
V para as alternativas Verdadeiras e F para as alternativas Falsas, 
considerando os fatores que demonstram a necessidade de armazenagem. 
() Necessidade de compensação das diferentes capacidades das fases de 
produção. 
() Equilíbrio sazonal – pela dependência em que se encontram a fase de 
aquisição e a de armazenagem. 
() Garantia de continuidade da produção 
() Custos e especulação 
() Estratégias de diferenciação. 
D – V – V – V – V – F 
 
14- Um plano de ação é uma ferramenta que permite o desenho adequado dos 
produtos e programas que a organização pretende implementar. É o momento 
da formalização de como será aplicado na prática tudo o que foi planejado até 
então. Uma das técnicas mais utilizadas nesse momento é a 
ferramenta 5 W 2 H. Sobre essa ferramenta, leia as alternativas abaixo e 
escolha a resposta correta. 
A-- WHO determina quem fará a ação determinada em projeto. 
 
15- O processo de armazenagem é vantajoso, quando os custos logísticos 
gerais são reduzidos. A manutenção de estoques gera a necessidade da 
armazenagem e do manuseio de matérias. As empresas usam estoques para 
melhorar... Quanto mais armazéns existem ao longo da distribuição, menores 
serão os gastos com transporte. Se existe um grande volume de transporte por 
conta da demanda, aumenta em demasiado o gasto com cargas e descargas. 
O tempo todo trabalhará com o conflito na relação custo. 
D – Trade Off em distribuição 
 
16- A roteirização das entregas tem papel fundamental quando se trata de 
maximizar o aproveitamento dos recursos de transporte, considerando a 
utilização de softwares com componentes algoritmos de pesquisa operacional, 
aplicados a uma base cartográfica completa e atualizada. Roteirização de 
entregas é o trabalho que faz a relação entre a melhor utilização máxima de 
capacidade de veículos com o menor custo gasto possível nas rotas de 
entrega. Em relação a roteirização, leia as alternativas abaixo e escolha a 
resposta correta: 
E – Nenhuma das alternativas. 
 
17- Quando transformamos uma grande quantidade de produtos em apenas 
um só volume, visando facilitar o manuseio, é dado o nome de unitização de 
cargas. Sobre esse conceito, leia as alternativas abaixo e marque a resposta 
correta: 
E – É Um processo que reduz significativamente os desperdícios. 
 
18-Os armazéns exigem altos investimentos em infraestrutura e certamente 
que as organizações esperam retorno sobre os mesmos. Normalmente esse 
retorno é percebido pos aionistas quando o armazém suporta as estratégias do 
Markenting em termos de guarda dos materiais com qualidade e segurança e 
despacho ágil e assertivo quando são solicitados. Mas para isso, é necessário 
que o armazém esteja devidamente organizado,o estoque corretamente 
acondicionado e endereçado, o sistema dde controle dos estoques acurado e a 
mão de obra disponível. Todavia, se no momento do planejamento dos 
recursos do armazém não foram considerados os impactos das operações o 
depósito pode deixar a desejar em termos de produtividade. De acordo com 
material disponibilizado para os estudos, analise as afirmativas abaixo e 
assinale aquela que consiste nos três impactos a serem considerados no 
momento do planejamento dos recursos do armazém. 
A Seletividade, espaço, e ocupação. 
B Seletividade, qualidade e impactos ambientais. 
C Custo, tecnologia e mão de obra. 
D Custo, qualidade e tecnologia. 
E Espaço, localização e ocupação. 
 
19-É um fator que deve ser considerado da determinação da capacidade 
devido á necessidade de se chegar até o item estocado geralmente utilizando 
empilhadeiras ou outro equipamento de movimentação. Então é necessário 
pensar que cada produto deve ser acessível sem causar maiores dificuldades 
aos operadores. Além disso, é impactado pela taxa de utilização cúbica que a 
empresa deseja utilizar.Somente depois de um levantamento completo das 
características do depósito e dos produtos que serão armazenados, é o possí
vel determinar a capacidade efetiva que este comportará. De acordo com o 
material disponibilizado para estudos, analise as afirmativas abaixo e assinale 
a que o fator o enunciado da questão se refere. 
A A capacidade 
B A acessibilidade 
C A localização 
D O layout 
E A integração 
 
20- Em um passado não muito distante na economia brasileira, as empresas 
faziam estoques para se proteger da inflação, então nessa época (entre as dé
cadas de 1970 e 1980), Ter produtos estocados significava que a empresa 
estava “bem” mas, o fato era que os gestores não tinham ideia de quanto 
custava o estoque parado ,tampouco visualizavam os demais custos 
decorrentes disso (perdas, furtos, obsolescência e outros). Com a abertura do 
mercado internacional e com os avanços dos recursos tecnológicos as 
empresas começaram a buscar alternativas para manter-se no mercado . 
Diante da mudança de cenário é correto afirmar o quê? 
A – Os estores compreendem que necessitavam rever os procedimentos 
ligados á qualidade dos produtos 
B – O gestores compreendem que necessitavam repensar suas estratégia 
C – Os gestores compreendem que necessitavam investir no capital humano 
D – Os gestores compreendem que necessitavam rever seus custos 
operacionais 
E – Os gestores compreendem que necessitavam estabelecer uma cadeia de 
suprimentos 
 
21-Para a empresa decidir qual equipamento de movimentação interna deve 
comprar, é necessário conhecer os processos, fluxos, produtos e distancias 
pesos, volumes a serem movimentados diariamente, entre outros. Além disso, 
é adequado dizer V para verdadeiro e F para Falso. 
( V ) Antes de escolher um equipamento de movimentação Interna é 
Imprescindível avaliar a real necessidade da organização, levando em 
consideração o tipo de produto. 
( V ) Acertar na escolha de um equipamento de movimentação interna de 
materiais o gestor logístico necessita conhecer o fluxo que a movimentação 
terá. 
( F ) Um equipamento de movimentação interna de materiais adequado é 
aquele que possui mais tecnologia. é mais versátil e tem o custo mais caro do 
mercado. 
( V ) Antes de escolher 1 equipamento de movimentação interna é interessante 
pesquisar as vantagens de cada equipamento, as ofertas. 
 
( F ) A escolha de um equipamento de movimentação interna de materiais é 
uma tarefa complexa a ponto de ser terceirizado. 
V V F V F 
Precisa ser avaliado. 
 
22-O processo de armazenagem é necessário para que os estoques estejam 
organizados, garantindo assim maior rapidez de reposição e possibilitando uma 
melhor integração entre as cadeias de suprimentos produção xxxx . A 
armazenagem pode reduzir custos nas empresas e passa segurança ao 
cliente, pois ao um sistema de relatório de pedido em aberto porque a um 
processo de produção em operação de remessa e atendimento ao cliente, 
enquanto o pedido é rastreado, ou seja, a armazenagem pode ser um produto 
diferenciação, desde que todos os envolvidos no processo estejam 
sincronizados. De acordo com o material disponibilizado para analise veja as 
afirmativas abaixo e assinale aquela que representa o ponto fundamental da 
armazenagem. 
A - Na armazenagem o ponto fundamental è elevar o nível de serviço 
entregue ao cliente em todos os pontos da cadeia, atendendo as 
perspectiva do mercado e evitando a concorrência. 
 
23-O departamento de controle de qualidade incorpora o papel de analisar os 
níveis de adequação do produto final e a responsabilidade de considerá-lo 
enquadrado ou não nos padrões estabelecidos. Muito embora a metodologia e 
os processos estabelecidos pela política de Garantia de Qualidade nortearem 
as atividades em todos os setores da empresa,é nesse departamento que ela 
tem o principal instrumento de medição da eficácia de sua atuação. A atuação 
do Controle de Qualidade ocorre em paralelo com as etapas de produção de 
forma a garantir o cumprimento dos prazos de entrega, o que assegura també
m, caso necessário, a possibilidade de recomendar algum tipo de 
redirecionamento da estratégia desde o seu início. Todas as etapas do 
processo de produção de cada projeto são acompanhadas individualmente por 
meio de um sistema de informação que registra os dados correspondentes e 
disponibiliza relatórios de desempenho, sendo que o mesmo processo 
acontece com as etapas de inspeção de qualidade. De acordo com o material 
disponibilizado para estudos, analise as afirmativas abaixo, e na sequência 
assinale V para verdadeiro ou F para Falso, no que se refere aos 
procedimentos do Controle de Qualidade. 
( V ) Uma empresa que investe em qualidade investe em embalagens que 
facilitam o transporte e que ao mesmo tempo, protejam os produtos de avarias. 
( V ) Uma empresa que investe em qualidade disponibiliza aos seu 
colaboradores os instrumentos de medição necessários para a verificação dos 
produtos. 
( F ) Uma empresa que investe em qualidade realiza controle no processo de 
produção, pois a qualidade dos insumos é responsabilidade do fornecedor. 
( F ) Uma empresa que investe em qualidade opta por realizar o controle em 
parte da cadeia logística, devido aos altos custos que isso gera para o 
processo. 
( V ) Uma empresa que investe em qualidade acompanha o desenvolvimento 
do produto desde a entrada das matérias primas, produção, distribuição e 
entrega. 
( ) A; V-V- V-F- F 
( ) B; F-F- F-V- V 
( ) C; V-V- F-F- F 
( ) D; V-V- V-V- F 
(x) E; V-V- F-F- V 
 
24- Sempre que ocorre o recebimento de um pedido cabe ao setor de 
recebimento avaliar se o produto recebido está de acordo com o solicitado na 
ordem de compras, isso vale tanto para um novo fornecedor como para um 
fornecedor antigo, pois diferenciação na qualidade, quantidade, dimensões ou 
outros aspectos podem influenciar diretamente no produto final, ocasionando 
assim produtos não conforme. Quando o produto não atende as especificaçõ
es, deve ser devolvido imediatamente, sendo que, para isso, o setor de 
compras comunica o fornecedor e negocia a devolução do produto, podendo 
ser uma devolução parcial ou total. É muito importante que esse processo seja 
registrado para assim facilitar o acompanhamento e de retorno e posterior 
envio do novo produto, como também as condições de devolução. De acordo 
com o material disponibilizado para estudos, analise as afirmativas abaixo e na 
sequência assinale aquela que corresponde aos documento e a origem cronoló
gica do processo de devolução. 
( ) A; Nota Fiscal de remessa, Procedimento Operacional Padrão (POP) de 
armazenagem, nota fiscal de remessa para conserto. 
(x) B; Nota fiscal de entrada, ProcedimentoOperacional (POP) de rejeição, 
Relatório de não conformidade (RNC) e Nota fiscal de devolução. 
( ) C; Nota fiscal de saída, Procedimento Operacional (POP) de expedição, 
Registro de alerta da qualidade (RAQ), Nota fiscal de industrialização. 
( ) D; Nota fiscal de remessa para troca, Procedimento Operacional (POP) de 
movimentação interna, Nota fiscal para beneficiamento. 
( ) E; Nota fiscal de saída, Procedimento Operacional (POP) de carga e 
descarga, Relatório de ação preventiva. 
 
25- Este tipo de armazém permite atingir melhores níveis de produtividade, pois 
os operadores são integralmente guiados pela ferramenta de suporte. A aplicaç
ão apoia os operadores na execução de todas as tarefas e permite reportar aos 
seus gestores os índices de produtividade as quantidades manuseadas 
(entradas/ pickings/ saídas ), e um maior controle de inventário de uma forma 
bastante flexível. O sistema de gestão de armazenagem está ligado a todos os 
tipos de periféricos utilizados no armazém, quer sejam computadores fixos ou 
terminais de leitura óptica. Estes software permitem trabalhar em cenários de 
radiofrequência ou RFDI, possibilitando um acompanhamento online das 
atividades do armazém. De acordo com o conteúdo disponibilizado para 
estudos, análise as afirmativas abaixo e assinale aquela que consiste no tipo 
de armazém citado no enunciado da questão. 
A. Armazém automatizado 
B. Armazém terceirizado. 
C. Armazém horizontal. 
D. Armazém inteligente 
E. Armazém vertical 
 
26-Especificamente no caso do Brasil, sempre houve necessidade de 
armazenagem para os produtos in natura, já que é um grande produtor agrí
cola. Pouco tempo atrás, uma visão bastante comum no interior do país e nas á
reas portuárias eram os grandes silos repletos de produtos (principalmente grã
os) aguardando transporte ou vazios aguardando a safra. Com o passar do 
tempo, a industrialização também exigiu dos empresários investimentos com 
armazenagem, com isso a paisagem urbana, principalmente nos parques 
industriais, passou a contar com grandes construções de armazéns gerais. 
Normalmente grandes estruturas metálicas próprias para guardar 
temporariamente produtos hhde diversas naturezas. De acordo com o material 
disponibilizado para estudos, análise as afirmativas abaixo e assinale aquela 
que condiz com a principal causa dessa mudança de cenário. 
A. Redução de custos logísticos. 
B. Estratégia de marketing. 
C. Abertura do comércio internacional. 
D. Questões climáticas. 
E. Aumento de consumo e produtividade. 
 
27- Embora em muitos casos seja uma necessidade, produtos armazenados 
geram custos, e é uma eficiente gestão dos estoques exige o conhecimento e é 
o cálculo destes custos, para assim verificar outras variáveis que envolvem o 
setor. Quanto mAior a quantidade de itens estocados e maior o tempo que 
permanece em estoque, maior será o cisto de armazenagem. Isso equivale a 
dizer que o custo de armazenagem é diretamente proporcional ao volume 
estocado e ao tempo de estocagem. Seu cálculo é feito pelo valor médio dos 
estoques de matéria prima, dos produtos acabados e dos valores mensais dos 
outros componentes, sendo geralmente determinados para o estoque todo e , 
só em casos particulares, calcula-Se o custo para um produto específico. De 
acordo com o conteúdo disponibilizado para estudos, análise as alternativas 
abaixo e assinale V para as alternativas verdadeiras e R para as alternativas 
Falsas, no que se refere aos principais componentes desses custos. 
( ) dos materiais, correspondentes a matéria prima, ao material auxiliar e ao 
produto acabado. 
( ) de manutenção, correspondente ao equipamento, a deterioração e a 
obsolescência. 
( ) de pessoal, correspondente aos salários e aos encargos. 
( ) das edificações, correspondente ao aluguel aos impostos e as utilidades. 
( ) de capital, correspondente aos juros depreciações. 
 
A – V-V- V-V- V 
B- F-V- V-V- F 
C-F- V-F- V-F 
D-F- F-F- V-V 
E-V- V-F- V-V