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2017611 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_periodo= 1/3 LUIZ FELIPE DA SILVA MARTINS201308091567 NOVA IGUAÇU Voltar INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL Simulado: CCT0066_SM_201308091567 V.1 Aluno(a): LUIZ FELIPE DA SILVA MARTINS Matrícula: 201308091567 Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 01/06/2017 18:58:31 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201308216846) Pontos: 0,1 / 0,1 Avalie as alternativas abaixo e identifique a resposta correta: I Na modelagem tradicional usamos normalização para evitar redundância II Com DW privilegiamos a velocidade da consulta e a normalização tornase irrelevante III Um projeto de DW necessita saber onde buscar um determinado dado (tabela, coluna, campo) e como lidar com a ausência de dado IV Patrocinador forte do negócio é um fator de sucesso num projeto de DW Estão corretas: II, III e IV I, II, III e IV I, II e IV I, III e IV I, II e III 2a Questão (Ref.: 201308215878) Pontos: 0,1 / 0,1 Sobre as técnicas de decisão em grupo marque V (verdadeiro) ou F (falso) e assinale a alternativa correspondente à sequência correta: ( ) Brainstorm: Várias pessoas criativas se reúnem dando ideias para resolver um problema. Nesta reunião não se critica nada, depois se utiliza outras técnicas para fechar o trabalho. ( ) Análise Multicritério: um grupo de especialistas avalia diversas alternativas atribuindo valores numéricos a critérios escolhidos pelo consenso. ( ) Arvores de decisão: Permite retratar ideias, sentimentos valores e atitudes e seus interrelacionamentos, de forma que torne possível um estudo e uma análise posterior, utilizando para tal uma representação gráfica. ( ) Mapas Cognitivos: Permite a visualização das causas de um problema de forma mais clara e agrupadas por fatoreschaves. F, F, V, V V, V, F, F V, F, V, F V, V, F, V F, V, F, V Gabarito Comentado.File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibilitymenu.js 2017611 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_periodo= 2/3 3a Questão (Ref.: 201309103407) Pontos: 0,1 / 0,1 Leia o texto a seguir com atenção: Conflitos de canais ainda dificultam as operações online no Brasil, afirma especialista Estender as operações de vendas para outros canais, como o ecommerce, por exemplo, já se tornou uma prática bastante comum no atual mercado de varejo, pois é natural que as empresas em algum momento de sua trajetória busquem novas formas de expandir suas vendas, conquistar novos mercados e elevar sua receita. No entanto, analisar este movimento superficialmente pode acabar escondendo um lado obscuro da multicanalidade: os conflitos de canais, um problema que corrói as pequenas, médias e grandes empresas. [...] Na visão do executivo, existem dois grandes causadores dos conflitos de canais. "O primeiro é interno, de todos os que se sentem afetados pelo novo canal vendedores, compradores, diretores de área e funcionários de áreas compartilhadas como financeiro, jurídico, etc..., ou, que sentemse sobrecarregados ou prejudicados em termos de performance, como um novo concorrente direto. Por isso, antes de adotar novas práticas é importante inserir a cultura digital à cultura da empresa. Ao contrário, algumas varejistas optam por desenvolver o novo canal quase em segredo, só revelando o necessário, o que aumenta a ansiedade, insegurança e, consequentemente, diminui a disposição de colaboração de todos. Isso fica menos frequente à medida que o grupo de funcionários evolui como consumidor dos meios digitais e compreende naturalmente o processo. Este ainda é um grande entrave, principalmente para as empresas menos organizadas", enfatiza. No entanto, na opinião do especialista, os conflitos de canais nem sempre são uma questão de timidez ou covardia empresarial, mas algo arraigado na cultura do varejista brasileiro que é o empreendedor familiar. Segundo ele, são empresas que cresceram em diferentes ritmos, mas quase nunca investindo em infraestrutura e organização. "Estamos falando ainda de coisas básicas como registros contábeis, processos logísticos e de estoque, compras, relacionamento com clientes e fornecedores. Somase a isso todas as mudanças que os meios digitais e eletrônicos proporcionaram na gestão das empresas e nas relações humanas em geral nos últimos 15 anos. Introduzir novos processos não é simplesmente fazer alguma coisa nova, é integrar esse novo com todo o seu passado, o que implica numa revisão de processos e práticas quase que integral". Fonte: Site Ecommerce News (2013) Agora preencha as lacunas nas assertivas (I e II) utilizando as seguintes opções: 1 Inteligência Empresarial 2 Inteligência Competitiva 3 Inteligência Organizacional 4 Ambiente Interno 5 Ambiente Externo I Um dos entraves para a diversificação dos canais de operações das empresas é devido à falta de ______, uma vez que pequenas, médias e até mesmo as grandes empresas precisam "antes de adotar novas práticas [...] inserir a cultura digital à cultura da empresa". Estas empresas necessitam, principalmente, estar melhor organizadas e integradas no sentindo do compartilhamento de responsabilidades, abertura para mudanças, visão estratégica, entusiasmo, dentre outros valores assumidos no ______, ou seja, por todos os que sofrerão o impacto da implantação de um novo canal de vendas. II Outro conflito na diversificação dos canais de operações das empresas é devido à falta de ______, uma vez que empresas familiares ainda não estão totalmente alinhadas com a gestão da informação que ela mesma produz, bem como as informações advindas do ______. Estas empresas precisam coletar e gerir tais informações com o intuito de aperfeiçoar e dar mais eficiência ao negócio. Qual das opções apresenta a sequência correta para completar as assertivas I e II? 2 4 1 5 3 4 1 5 2 4 1 4 3 4 1 4 1 4 3 4 4a Questão (Ref.: 201308216803) Pontos: 0,1 / 0,1 Avalie as alternativas abaixo e identifique a resposta correta: I Grande volume de dados e de diferentes fontes são características do SAD II O excel não pode ser utilizado como fonte de dados de um DW III Um DW deve ter representação única para os dados provenientes dos diversos sistemas que formarão sua base de dadosFile failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibilitymenu.js 2017611 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_periodo= 3/3 IV Uma das funcionalidades que o executivo mais utiliza no DW é a atualização dos dados conforme a sua estratégia Estão corretas: I e III II e IV I, II, III e IV I e IV II e III Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201308203571) Pontos: 0,1 / 0,1 A inteligencia competitiva e a gestão dos sistemas de informação tornaramse vitais para a sobrevivência das empresas porque Refletem um diferencial competitivo entre os concorrentes. Garantem o emprego de seus funcionários. Indicam organização na sua vertente administrativa. Permitem decisões baseadas em planejamentos mais detalhados. Sugerem atualizações em tempo real de seus ativos. File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibilitymenu.js
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