1º simulado gestão da cadeia de suprimentos

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20/10/2015 BDQ Prova
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 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Simulado: GST0045_SM_201401369431 V.2 Fechar
Aluno(a): IZAIAS MOREIRA DA SILVA Matrícula: 201401369431
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 26/09/2015 16:08:46 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201401433470) Pontos: 0,1 / 0,1
Assinale a alternativa que define o fator-chave ESTOQUE:
A boa escolha nesse fator pode exercer um forte impacto na eficiência e na responsividade da cadeia.
É potencialmente o maior fator-chave da cadeia de suprimento.
A má escolha nesse fator pode exercer um forte impacto na eficiência e na responsividade da cadeia.
A decisão com relação à escolha da localização exerce um forte impacto na eficiência e na
responsividade da cadeia.
 As mudanças em sua política podem alterar drasticamente a eficiência e a responsividade da cadeia.
 2a Questão (Ref.: 201401456144) Pontos: 0,1 / 0,1
As Fases de Decisão na Cadeia de Suprimento são representadas por:
Ciclo de reabastecimento ao Ciclo de Suprimentos.
Estratégico, Tático e Funcional.
 Estratégia, Planejamento e Operação.
Estágio do Cliente ao Ciclo do Fornecedor.
Ciclo do Pedido do Cliente ao Ciclo de Suprimentos ou Estágio do Fornecedor.
 3a Questão (Ref.: 201401454157) Pontos: 0,1 / 0,1
Quanto à Cadeia de Suprimento podemos afirmar que:
É representa pelo estágio entre o Cliente e o Fornecedor.
 Inicia com o cliente e sua necessidade de obter o produto.
É representada pelo Cliente e Fornecedor.
Inicia com o produto e sua necessidade de entregar ao cliente.
Está inserida apenas ao final do Ciclo de Pedido do Cliente.
 4a Questão (Ref.: 201401545551) Pontos: 0,1 / 0,1
Ao longo do tempo a Logística foi construída por etapas. Todas foram denominadas por características e traços
de sua época. Escolha a frase que define a fase da INTEGRAÇÃO INTERNA.
Cresceu de forma intensiva a circulação das informações de toda a cadeia de suprimentos,
possibilitando o acesso mútuo de informações organizacionais e estratégicas.
As operações logísticas buscavam conciliar baixo custos com melhora do nível de serviços, através da
racionalização da cadeia de suprimentos, iniciando uma visão de conjunto.
O desenvolvimento da informática possibilitou, nesta fase de evolução da logística, uma integração
dinâmica, de conseqüências importantes na agilização da cadeia de suprimentos.
 A integração existente entre os diversos agentes da cadeia de suprimento são basicamente
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operacionais, observando-se apenas troca de informações e aumento de eficiência das operações das
atividades.
Nesta fase, a logística foi aplicada de forma funcional, onde se buscou melhorar o desempenho
individual de cada uma das atividades básicas.
 5a Questão (Ref.: 201401432305) Pontos: 0,1 / 0,1
O gerenciamento da cadeia de suprimentos gera uma série de benefícios, das alternativas abaixo qual NÃO é
um benefício gerado pelo gerenciamento da cadeia de suprimentos.
Dependência mútua entre os elementos da cadeia (parceria)
Redução do custo logístico total.
Fluxo contínuo de matéria-prima, produto em processo e produto acabado.
Controle total de inventário.
 Transferência dos custos da operação para os fornecedores.