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ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 5a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST0616_EX_A5_201703396502_V1 25/09/2017 16:41:57 (Finalizada) Aluno(a): CARLOS ANDRE DA COSTA RESENDE 2018.1 EAD Disciplina: GST0616 - ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 201703396502 Ref.: 201703508553 1a Questão O EDI (Eletronic Data Interchange), quando comparado ao comércio eletrônico via internet, apresenta as seguintes vantagens, EXCETO: dispõe de formato padrão para todas as transações. o investimento em tecnologia é bem mais baixo. maior segurança nas comunicações e processos. maior rapidez quando se tem alto volume de transações. a segurança das VAN (VALUE ADDED NETWORK). Ref.: 201704135346 2a Questão Todas são benefícios operacionais do EDI, EXCETO: Redução do custo de material de escritório Redução do custos associados aos estoques Diminuição de erros Aumento da competitividade Redução de custos administrativos Ref.: 201704135341 3a Questão A abertura comercial, a desregulamentação e aumento do comércio internacional aumentaram a competição global. Qual das opções abaixo representa a consequência desta situação? Postura bilateral caracterizada pela troca intensiva de informações Cada membro da cadeia logística planeja e executa suas atividades de forma isolada A relação bilateral tornou-se, às vezes, conflituosa O relacionamento entre clientes e fornecedores tornou-se distante Os fornecedores tornaram-se individualista Ref.: 201704005015 4a Questão A seleção e o desenvolvimento de fornecedores para uma empresa envolvem várias fases de estudo desde as pesquisas para elaboração do cadastro até a avaliação propriamente dita da empresa. Nesse contexto, podemos afirmar que na fase de: qualificação, são verificados indicadores críticos para empresa como volumes e prazos das entregas. avaliação, o objetivo principal é avaliar a capacidade tecnológica de produção e de gestão de materiais. qualificação, são avaliadas prioritariamente a personalidade jurídica, a regularidade fiscal e a capacidade econômico-financeira do fornecedor. avaliação, são verificados indicadores de desempenho críticos para empresa como entregas no prazo, rejeições e responsividade no caso de problemas. habilitação, é feita a avaliação de capacidade de produção e tecnológica do fornecedor. Ref.: 201703671114 5a Questão Historicamente, o relacionamento entre clientes e fornecedores na cadeia de abastecimento foi marcado pelas características abaixo, EXCETO: Comportamento individualista Comportamento distante Relação conflituosa entre as partes Planejamento integrado no âmbito da cadeia Planejamento isolado no âmbito da empresa Ref.: 201703513576 6a Questão A política e práticas de compras desenvolvidas estabelecem a seleção de compras com quais objetivos? Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender as necessidades dos fornecedores; Garantir compras de insumos ao menor custo, obedecendo padrões que garantam a entrega mais rápida. Procurar as melhores condições de entrega para a empresa; Coordenar o fluxo de entrada de materiais de maneira a garantir o máximo investimento para a garantia da operacionalidade. Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção; Comprar materiais e insumos aos menores preços, obedecendo padrões de quantidade e qualidade. Obter um fluxo contínuo de informação a fim de atender os programas de comunicação; Comprar insumos de baixo valor agregado e alto valor produtivo. Procurar as melhores condições para empresa ao final de cada período fiscal, especialmente as de vendas; Comprar sempre com base no menor preço. Ref.: 201703510464 7a Questão São atividades básicas da Catalogação: Identificação, Controle, Recebimento e Catalogação. Planejamento, Controle, Saneamento e Inventários. Cadastro de Fornecedor, Compras e Diligenciamento. Identificação, Classificação, Codificação e Catalogação. Inventário, Recebimento, Estocagem e Distribuição. Ref.: 201704216256 8a Questão A área de compras das empresas concentra-se, atualmente, no desenvolvimento de relacionamentos apropriados com fornecedores, numa abordagem mais proativa do processo de compras de materiais, com foco na melhoria das operações da empresa. Nesse sentido, na compra proativa, pode-se afirmar que: I - os problemas são responsabilidade do fornecedor. II - o sistema de compras pode ser integrado aos sistemas dos fornecedores. III - cliente e fornecedor contribuem para as especificações dos materiais. IV - a área de compras subordina-se a finanças. V - a ênfase está no momento presente. Estão corretas APENAS as afirmativas: II, III e V. II e III. II, IV e V. I e II. I, II e III.
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