Buscar

Plano de Negócio

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 12 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 12 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 9, do total de 12 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Continue navegando


Prévia do material em texto

FACULDADE ANHANGUERA DE TABOÃO DA SERRA 
 
CIÊNCIAS CONTÁBEIS 
1º SEMESTRE 
 
 
Alana dos Santos Souza RA: 1569213249 
Ana Neri Dutra Gaiga RA: 1570190169 
Carolina Victor de Souza RA: 9930001440 
Gustavo Giacomo de Lima da Cunha RA: 1576183335 
Karine Tayssa Sales Pedro RA: 1576221845 
Renê Silva dos Santos RA: 1569213234 
 
 
 
PLANO DE NEGÓCIO 
 
 
TABOÃO DA SERRA-SP 
 
2015 
 
 
Alana dos Santos Souza RA: 1569213249 
Ana Neri Dutra Gaiga RA: 1570190169 
Carolina Victor de Souza RA: 9930001440 
Gustavo Giacomo de Lima da Cunha RA: 1576183335 
Karine Tayssa Sales Pedro RA: 1576221845 
Renê Silva dos Santos RA: 1569213234 
 
 
 
 
 
PLANO DE NEGÓCIO 
 
 
 
Atividade Prática Supervisionada, 
apresentada ao Curso Superior de 
Ciências Contábeis, da Faculdade 
Anhanguera de Taboão da Serra, como 
requisito para avaliação da Disciplina de 
Empreendedorismo. 
Orientador(a): Elaine Bronzeri 
 
 
 
TABOÃO DA SERRA-SP 
2015 
 
 
SUMÁRIO 
1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................... 4 
2. RELATÓRIO .......................................................................................................... 5 
3. APRESENTAÇÃO DO DIRIGENTE ....................................................................... 6 
4. APRESENTAÇÃO DO NEGÓCIO .......................................................................... 6 
4.1 Logomarca ........................................................................................................ 6 
4.2 História ............................................................................................................. 7 
4.3 Definição Do Negócio ....................................................................................... 7 
4.4 Missão .............................................................................................................. 7 
4.5 Visão ................................................................................................................. 8 
4.6 Análise Setorial ................................................................................................. 8 
4.7 Público-Alvo .................................................................................................... 10 
4.8 Produto ........................................................................................................... 10 
5. CONCORRENTES ............................................................................................... 10 
6. ANÁLISE DE S.W.O.T. ........................................................................................ 11 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ......................................................................... 12 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4 
 
1. INTRODUÇÃO 
 
A empresa de consultoria Angles Of Human, que é referência no setor, por 
satisfazer a demanda de empresas que se encontram em dificuldades em gerenciar 
suas atividades ou que buscam qualificações para ingressarem no mercado, foi 
procurada pelo senhor Socorro Silva para que o apresentassem soluções 
inovadoras e criativas que se encaixassem no perfil do empreendimento que ele 
almejava abrir. 
 Com base nisso o projeto que apresentado tem como meta principal a 
elaboração de um Plano de Negócios, para discutir a viabilidade de uma sorveteria 
com a implementação de produtos que possam atender a demanda e fortalecer o 
empreendimento, aproveitando a singularidade de cada estágio da sazonalidade. 
Um Plano de Negócios se faz necessário antes da abertura da empresa, 
pois se percebe claramente a importância do mesmo para garantir a viabilidade e 
sustentabilidade do empreendimento. Analisando profundamente os ambientes 
internos e externos da empresa, podemos identificar uma oportunidade de atuação. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5 
 
2. RELATÓRIO 
 
A Sabor & Arte é uma empresa que atuará como varejista do ramo 
alimentício, na produção e comercialização de sorvetes. Além de oferecer a seus 
clientes produtos de altíssima qualidade a preços acessíveis, dispõe de um 
ambiente aconchegante e confortável, com excelência no atendimento, que tornarão 
aos consumidores essa nova experiência prazerosa e inesquecível. 
Com responsabilidade social e comprometimento com seus clientes e 
parceiros comerciais, a Sabor & Arte impulsionará a economia local com geração de 
novos empregos, lucratividade dos parceiros/fornecedores com a aquisição de 
produtos e serviços do comércio em geral e buscará exaustivamente soluções e 
tecnologias na aquisição de máquinas e equipamentos para garantir a segurança de 
seus produtos e minimizar o manuseio humano no processo de produção. Além 
disso, investirá em desenvolvimento e capacitação de seus profissionais, mantendo 
um constante programa de motivação, para que possam ser atendidos os anseios e 
expectativas dos seus clientes. 
A empresa estará localizada na cidade de São Paulo, região de Pinheiros. A 
escolha do local deve-se ao grande fluxo de pessoas, por ser de fácil acesso e por 
centralizar todas as classes da sociedade. 
O nosso projeto está embasado em experiência de campo e deficiências do 
mercado, pois foram estudadas percepções dos clientes para que fosse possível 
explorar o ponto certo no mercado, facilitando o crescimento do negócio. 
Com um investimento inicial de R$ 150.000,00, estima-se um retorno 
econômico de 30% de lucratividade em aproximadamente 10 meses. 
 
 
 
 
 
 
 
6 
 
3. APRESENTAÇÃO DO DIRIGENTE 
 
NOME: Socorro Silva 
ENDEREÇO: Av. Prof. Fonseca Rodrigues, S/N, Pinheiros. 
CIDADE/UF: São Paulo-SP 
CEP: 05461-010 
PROFISSÃO: Gestor Administrativo 
ATRIBUIÇÃO NEGÓCIO: Proprietário 
TELEFONE: (11) 3735-0298 
E-MAIL: s.silva@gmail.com 
 
4. APRESENTAÇÃO DO NEGÓCIO 
 
RAZÃO SOCIAL: Socorro Silva Ltda. 
NOME FANTASIA: Sabor & Arte 
CNPJ: 07.334.100/0001-06 
ENDEREÇO: Av. Prof. Fonseca Rodrigues, S/N, Pinheiros. 
CIDADE/UF: São Paulo-SP 
CEP: 05461-010 
TELEFONE: (11) 3736-1054 
E-MAIL: contato@saborearte.com.br 
HOME PAGE: www.saborearte.com.br 
 
4.1 LOGOMARCA 
Figura 1 - Logomarca 
 
7 
 
4.2 HISTÓRIA 
 
A empresa Socorro Silva Ltda. fabricante dos produtos da marca Sabor & 
Arte, foi idealizada e é presidida pelo seu fundador Socorro Silva. Um visionário e 
apaixonado pelo que faz. Sua primeira experiência no segmento foi na sua 
juventude, quando iniciou sua carreira e teve uma evolução profissional desde 
então. 
Com o mercado cada vez mais competitivo e com intensas evoluções 
tecnológicas, o senhor Socorro Silva viu uma ótima oportunidade de abrir seu 
próprio negócio. Aproveitando seu tempo disponível enquanto estava 
desempregado, buscou no mercado ideias inovadoras, e formulou receitas inéditas 
de produtos extrusados para sorveteria, e sobremesas com diversos tipos de 
associações. 
Desta forma, pretende conquistar um lugar de destaque no mercado e se 
tornar referência no setor. 
 
4.3 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 
 
Sabor & Arte: Trata-se de uma empresa do ramo alimentício, com projeto 
inovador, visando apresentar um produto de maneira variada, oferecendo um 
atendimento com excelência e qualidade. Com uma estratégia diferenciada dos 
concorrentes. A Sabor & Arte tem como objetivo agregar e fidelizar clientes. 
 
4.4 MISSÃO 
 
Ser reconhecida como especialista em sorvetes e sobremesas, por ser uma 
empresa inovadora proporciona aos seus clientes experiências agradáveis de 
consumo. Oferecendo um serviço diferenciado,com profissionais altamente 
qualificados. 
 
 
 
8 
 
4.5 VISÃO 
 
Ser referência em todo território nacional, por ser uma empresa inovadora, 
com comercialização de produtos de fabricação própria, e que está comprometida 
com valores e princípios éticos. 
 
4.6 ANÁLISE SETORIAL 
 
Com as transformações advindas da globalização, o mercado de sorvetes 
tem se tornado cada vez mais competitivo, com o espaço sendo disputado por 
concorrentes formais e informais. Em virtude disso, o seu crescimento é constante e 
abrange todos os níveis sociais, e requer cada vez mais qualidade em produtos e 
serviços. 
Dessa forma, de 2003 a 2013, o consumo de sorvetes no Brasil passou dos 
685 milhões de litros para 1,244 bilhão de litros, um aumento de 86,1%. A expansão 
do setor, projeta se manter em 2014 e nos próximos anos. Com um crescimento 
significativo no consumo per capita no Brasil, o índice de crescimento indica que nos 
últimos 10 anos, cada brasileiro passou de 3,83 litros para 6,19 litros por ano, um 
crescimento de 61,6%. 
Podemos observar esse crescimento nas figuras: 2, 3 e 4. 
 
Figura 2 – Consumo em milhões de litros 
 
Fonte: ABIS (2015) 
9 
 
Figura 3 – Consumo per capita em litros/ano 
 
Fonte: ABIS (2015) 
 
 
 
Figura 4 – Produção em milhões de litros 
 
Fonte: ABIS (2015) 
 
10 
 
4.7 PÚBLICO-ALVO 
 
Frequentadores do comércio e parque local e consumidores que buscam 
inovação, qualidade, preço e ambientes diferenciados. 
 
4.8 PRODUTO 
 
 Sorvete Frito; 
 Sorvete de Lichia com morango; 
 Sorvete de Capim-santo com Limão; 
 Sorvetes sabores tradicionais; 
 Sorvete destilado; 
 Vaca preta; 
 Chiclete com banana; 
 Sorvete quente; 
 Fondue; 
 Capeta; 
 Petit Gateau 
 
 
 
 5. CONCORRENTES 
 
 Kibon; 
 Nestlé Sorvetes; 
 Paletas; 
 McDonald’s 
 
 
 
 
 
 
11 
 
 6. ANÁLISE DE S.W.O.T. 
 
 
PONTOS FORTES PONTOS FRACOS 
 Competência em inovação 
de produtos; 
 Qualidade no atendimento; 
 Promoções; 
 Transparência e ética; 
 Preço/Qualidade; 
 Instalações obsoletas; 
 Retorno demorado do capital 
investido; 
 Preços similares ou superiores aos 
praticados pela concorrência; 
 Necessidade de publicidade 
constante para atrair o público para 
a inovação apresentada pelo 
empreendimento. 
 Falta de tradição; 
 Problemas operacionais internos. 
OPORTUNIDADES AMEAÇAS 
 Localização estratégica; 
 Bom relacionamento com 
os clientes, que podem se 
tornar uma fonte de 
divulgação do 
empreendimento; 
 Expansão do mercado; 
 Elevada rentabilidade; 
 Clientes insatisfeitos com 
os concorrentes. 
 Surgimento de novos concorrentes; 
 Difícil aceitação dos produtos no 
mercado; 
 Inovação por parte da concorrência; 
 Mudança de hábito dos 
consumidores. 
 
12 
 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 
 
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ideias/Como-montar-uma-
sorveteria#naveCapituloTopo 
http://www.pauloeduardo.com/2011/04/13/plano-de-negocios-analise-de-mercado/ 
http://www.josedornelas.com.br/wp-content/uploads/2008/09/pn_farofino_ed2.pdf 
https://www.youtube.com/watch?v=UPX43X1AX6o 
http://www.josedornelas.com.br/artigos/como-identificar-oportunidades-de-negocios-
na-sua-regiao/ 
http://www.abis.com.br/estatistica_producaoeconsumodesorvetesnobrasil.html