OLHAR RH TRABALHO COSME

Prévia do material em texto

QUEM SOMOS?
 Empresa fundada em 01.08.2014 na cidade de Rondonópolis-MT inicialmente com foco em rotinas trabalhistas. No entanto, devido ao pioneirismo e a visão de futuro de seus fundadores Srs. Alex Vinicius, Flavio Aparecido, Nivaldo Palopoli, Regislaiane Simões e Rogerio Manzutti expandiram seus serviços para prestar atendimento envolvendo todos os subsistemas que compõem o RH e deram início a um contínuo e consistente processo de evolução no que se diz respeito a área de consultoria de Recursos Humanos na região.
MISSÃO: Atuar com responsabilidade no que tange recrutamento, seleção, capacitação, desenvolvimento humano e organizacional, rotinas trabalhistas e previdenciárias, contribuindo para o resultado das empresas parceiras do nosso negócio.
VISÃO: Ser uma consultoria de recursos humanos duradoura, sustentável e com visão futurista para que possa ser referência em sua especialidade.
VALORES:
Respeito
Integridade
Diversidade
Inovação
Humildade
Comprometimento
PLANEJAMENTO:
O Planejamento dentro da administração está na gestão do negócio, onde está focada em prestar serviços de consultoria nesse segmento como um todo, pensando cada vez mais no papel do RH para desenvolvimento da organização, passando do método tradicional para um modelo mais estratégico e atuante para as empresas em que irão receber a prestação de nossos serviços.
Contando com profissionais altamente qualificados e antenados as mudanças constantes no nosso cenário, para poder desenhar um plano de ação que melhor atenda a sua empresa.
PLANO DE NEGÓCIOS:
A consultoria de RH “Olhar Humano” é um empreendimento voltado a analise da cultura das organizações diante da missão e visão de cada empresa a fim de garantir excelência em nosso atendimento no que se refere:
A seleção dos profissionais adequados para as vagas requisitadas pelos nossos clientes.
 Desenvolvimento humano e organizacional, pois acreditamos que o sucesso de cada empresa está ligado ao nível de engajamento, desenvolvimento, retenção e qualificação de seus colaboradores. 
Utilização de ferramentas e consultores aptos para otimização do processamento de cálculos de folha, férias, rescisões e demais rotinas no que se refere ao departamento pessoal a fim de visar precisão e exatidão dos cálculos trabalhistas sempre de acordo com a legislação vigente tanto trabalhista quanto previdenciária a fim de ajudarmos nossos clientes a se resguardarem para possíveis passivos trabalhistas.
Suporte de nossos profissionais no que se refere a qualidade de vida e bem estar, pois desenvolvemos um trabalho voltado aos cuidados dos colaboradores de nossos clientes, visando entender quais são as necessidades dos mesmos, incentivos e metas, onde propormos um estudo de caso do que podemos sugerir para melhoria no desempenho da pessoas, pois acreditamos que o ambiente de trabalho, não é apenas para visar lucro, mas também ver o lado humano da organização, interligando crescimento profissional com sucesso de cada empresa.
ANÁLISE DE MERCADO:
Foi levantado um estudo de mercado em Rondonópolis-MT e analisamos que nesse município praticamente não possui nenhuma consultoria ampla de RH envolvendo todos os subsistemas desse setor. 
Podemos observar que os cálculos trabalhistas são feitos geralmente de empresa de pequeno e médio porte são feitos por escritórios de contabilidade, seleção de candidatos feitos por agências de emprego, não pensando no desenvolvimento desses profissionais, na qualificação necessária para ocupar cada cargo e não se levando em conta o lado humano.
Diante de todos esses fatores podemos perceber o desconforto dos empreendedores de Rondonópolis e de seus trabalhadores para buscar todos esses serviços em empresas diferentes e o nosso objetivo e dar todo esse atendimento em um único lugar, com preços acessíveis e níveis de excelência no atendimento que tem empresas multinacionais
ANÁLISE INTERNA X ANÁLISE EXTERNA
ANÁLISE INTERNA: Contamos com vários profissionais capacitados para atendimento de nossa demanda, contando com uma equipe formada por administradores, contadores, psicólogos, assistentes sociais e especialistas em gestão de pessoas e RH.
	PONTOS FORTES (+)
	PONTOS FRACOS(-)
	Profissionais capacitados
	
	
	
ANÁLISE EXTERNA: Praticamente não existem concorrentes diretos no município de Rondonópolis-MT, o que facilita a atuação de nossa empresa nesse segmento, podendo assim proporcionar aos nossos clientes serviços de qualidade e credibilidade.
	OPORTUNIDADES (+)
	AMEAÇAS (-)
	
	
	
	
OBJETIVOS: 
Nosso objetivo é prestar todos os serviços necessários para manter seu patrimônio. Nessa consultoria, são oferecidas soluço es especificas com todo amparo necessário de acordo com os nossos serviços. Nossa equipe é composta por profissionais qualificados para analisar todos os desafios nos propostos para que possamos junto com os nossos clientes para atingirmos os melhores resultados e de acordo com as necessidades de nossos parceiros.
METAS:
	OBJETIVO
	INDICADOR
	META
	INICIATIVA
	Aumentar o lucro operacional da empresa
	Receitas e gastos da empresa
	Aumentar em 10% o lucro operacional ao ano
	Aumento da prestação de serviços, redução das despesas administrativas.
	Manter as obrigações da empresa em dia
	Controle e melhoria de fluxo de caixa
	Evoluir a inadimplência, considerando o planejamento efetuado pela empresa de 0% de inadimplência.
	Manter o fluxo do caixa, para que possa manter todas as obrigações em dia.
	Manter os clientes atuais
	Retenção de Clientes
	Manter um relacionamento integro e próximo com todos os nossos clientes
	Contatar os clientes mensalmente pelos mesmos de comunicação a fim de mantermos um relacionamento próximo e valorizar a preferência pela empresa.
ESTRATÉGIA DE MERCADO:
Público alvo: pequenas e médias empresas do setor de comércio, indústria e prestação de serviços.
PROPOSTA DE VALOR:
	TIPO
	DESCRIÇÃO DO SERVIÇO
	NOSSOS DIFERENCIAIS 
	 
	
	
	
	
										
Descrever aqui sobre o preço, ponto de venda, promoção e controle.
PLANO OPERACIONAL
Escrever aqui sobre produção e processos;
Materia prima e fornecedores
INFRAESTRUTURA
Colocar aqui quais recursos físicos, humanos e tecnológicos são exigidos pela proposta de valor? Pelos canais de distribuição?
Pelo relacionamento com clientes?
Pelo Marketing&Vendas?
 FINANÇAS
Escrever a respeito, colocar balança do ultimo ano e dsr
Quais custos mais importantes do modelo do negócio?
Quais recursos mais caros?
Quais as atividades mais caras?
Quais os custos fixos? (salários, alugueis etc)
Quais os custos variáveis? (Insumos, impostos, etc)
Quais as economias da escala? (fornecedor, espaço, tempo, etc)
Qual a politica de preços? (preço/segmento etc) 
Qual a margem bruta de lucro? (%)
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Escrever aqui a respeito
CRONOGRAMA
Escrever aqui a respeito
Planejamento financeiro
Analise do ponto de equilíbrio
Prazo de Payback
CONTROLE
Indicadores